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中新網(wǎng)溫州10月26日電(記者 汪恩民)1987年8月8日,杭州武林門(mén)的一把火,燒毀了5000多雙溫州產(chǎn)的劣質(zhì)皮鞋,給“溫州制造”留下了恥辱的烙印。今天,作為中國質(zhì)量領(lǐng)域最高獎項的“2009年全國質(zhì)量獎”,終于被溫州鞋企收入囊中。中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)戚維明表示,溫州鞋企此次榮膺“全國質(zhì)量獎”,可謂當之無(wú)愧。
據悉,“全國質(zhì)量獎”是中國質(zhì)量領(lǐng)域的最高獎項,是由中國質(zhì)量協(xié)會(huì )參照美國“波多里奇”國家質(zhì)量獎評選模式組織進(jìn)行評選的一項與國際接軌的重大獎項,只授予中國范圍內取得卓越績(jì)效并在質(zhì)量、經(jīng)濟、社會(huì )效益等成績(jì)顯著(zhù)的杰出企業(yè)。浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司是中國皮革行業(yè)和浙江省今年唯一獲獎企業(yè)。
中國質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)戚維明表示,溫州鞋企此次榮膺“全國質(zhì)量獎”,可謂當之無(wú)愧!霸撈髽I(yè)深入推進(jìn)卓越績(jì)效體系建設以來(lái),為中國民營(yíng)企業(yè)作出了榜樣!
記者了解到,“卓越績(jì)效模式”是80年代后期美國創(chuàng )建的一種世界級企業(yè)成功的管理模式,其核心是強化組織的顧客滿(mǎn)意意識和創(chuàng )新活動(dòng),追求卓越的經(jīng)營(yíng)績(jì)效。該模式源自美國波多里奇獎評審標準,以顧客為導向,追求卓越績(jì)效管理理念。標準包括領(lǐng)導、戰略、顧客和市場(chǎng)、測量分析改進(jìn)、人力資源、過(guò)程管理、經(jīng)營(yíng)結果等七個(gè)方面。該評獎標準后來(lái)逐步風(fēng)行世界發(fā)達國家與地區,成為一種卓越的管理模式,即卓越績(jì)效模式。
“金融危機對企業(yè)來(lái)說(shuō)是機遇大于挑戰,在此背景下獲得全國質(zhì)量獎,更是對企業(yè)和品牌實(shí)力的最直接肯定和鼓勵!奔t蜻蜓董事長(cháng)錢(qián)金波表示,他們將繼續深化卓越績(jì)效模式,為企業(yè)成功上市做好準備。
據悉,《卓越績(jì)效評價(jià)準則》國家標準于2004年9月正式發(fā)布,它標志著(zhù)中國質(zhì)量管理進(jìn)入了一個(gè)新的階段。引進(jìn)、學(xué)習和實(shí)踐國際上公認的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量標準——“卓越績(jì)效模式”,對于適應中國市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立和經(jīng)濟全球化快速發(fā)展的新形勢,具有重要的意義。(完)
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