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　　黑龍江省齊齊哈爾市近日決定，從今年11月起，綜合水價(jià)由今年初每噸4.2元調至3元，供水企業(yè)出現的虧空費用由齊齊哈爾市政府負擔。據有關(guān)部門(mén)測算，這個(gè)“窟窿”每月在百萬(wàn)元左右。

　　水價(jià)下調？在水價(jià)上調成了必選動(dòng)作的現實(shí)語(yǔ)境中，下調水價(jià)仿佛是一個(gè)充滿(mǎn)玩笑意味的惡作劇，就像聽(tīng)證會(huì )異化為聽(tīng)漲會(huì )一樣，觀(guān)諸周遭，無(wú)休止的漲價(jià)已經(jīng)讓人們的耳膜起繭，并心驚肉跳。

　　惟其稀罕，才顯卓爾不群，惟其卓爾不群，才顯可貴。齊齊哈爾下調水價(jià)之所以成為新聞，顯然是因為下調水價(jià)不是常態(tài)，從來(lái)只見(jiàn)水價(jià)漲，哪聞水價(jià)降？想到這里，更讓人萌生出悲涼之感，在正常的市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，水價(jià)有升有降才屬正常，恰恰因為這一常態(tài)被扭曲，才導致水價(jià)只升不降，因此一看到水價(jià)降低便引來(lái)網(wǎng)友好評如潮——有網(wǎng)友說(shuō)，“看人家，不漲反降，為老百姓辦實(shí)事！”這是不是充滿(mǎn)黑色幽默意味的反諷？

　　當然，在對齊齊哈爾水價(jià)下調表示熱烈喝彩之余，我們更應該關(guān)注齊齊哈爾水價(jià)為何能夠下調？從報道看，原因當然是多方面的，但有兩個(gè)細節頗值得一提。一是，當初他們提價(jià)時(shí)，走了相應的程序——自來(lái)水公司首先向水務(wù)局上報，而后報至物價(jià)局，并召開(kāi)聽(tīng)證會(huì )，最后報市政府和省物價(jià)局批準。聽(tīng)證會(huì )期間，上調方案遭到一些代表的反對。同時(shí)，在齊齊哈爾物價(jià)局接受群眾投訴的五大熱點(diǎn)中，水價(jià)就是其中之一。也正因為如此，齊齊哈爾市決定，從今年11月1日起，暫停收取供水二次加壓費，綜合水價(jià)下調至3元。

　　由此可以看出，他們不是不想調高水價(jià)，但遭受到了民意狙擊；也召開(kāi)了聽(tīng)證會(huì )，但聽(tīng)證代表沒(méi)有“被代表”，而是“遭到一些代表的反對”。因此在民意的強大反彈下，齊齊哈爾從而順水推舟，做到尊重民意。

　　二是，水企改制沒(méi)有“一賣(mài)了之”。黑龍江省供水協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)于培全表示，“由于歷史欠賬多，加之前些年搞新水源建設背債，一些城市希望通過(guò)企業(yè)改制吸引更多的資金，有的甚至就是‘一賣(mài)了之’�！彼�認為，這種做法是無(wú)視供水事業(yè)的公益性質(zhì)，而最理想的狀態(tài)應該是“國有控股”。齊齊哈爾市建設局有關(guān)負責人表示，未來(lái)的水價(jià)將堅持公益性原則，并通過(guò)“區別水價(jià)”來(lái)體現到戶(hù)成本的差別。

　　一賣(mài)了之，這是一些政府部門(mén)最擅長(cháng)的拿手好戲。一賣(mài)了之，好處多多，政府既能拿到錢(qián)，又可以甩包袱，一些政府部門(mén)的算盤(pán)打得可謂很精。但是，有些東西注定不能賣(mài)的，不是什么都可以待價(jià)而沽，像公交、水資源這樣具備公共屬性的東西，一賣(mài)了之非出事不可。即以水資源為例，當初面對外資的高溢價(jià)，一些地方政府部門(mén)心花怒放，終于甩掉了包袱，又增加了財政收益，還引進(jìn)外資，打造了政績(jì)工程。但，惡果接踵而至，自來(lái)水的頻仍漲價(jià)，激起了民意的強烈反彈。道理很簡(jiǎn)單，公共產(chǎn)品一定是不能過(guò)度市場(chǎng)化的，該政府擔負的責任，政府一定要擔負起來(lái)。否則，一旦徹底推向市場(chǎng)，必將引來(lái)不堪收拾的局面。

　　當然，齊齊哈爾降水價(jià)是不是完美的范本，這有待現實(shí)檢驗，目前齊齊哈爾的水價(jià)下調是不是解決了所有的制度性病灶，也不可過(guò)早輕言。但只要把握尊重民意和保持公共產(chǎn)品公益性這兩點(diǎn)，而這兩條正是民眾權利的雙重修復，政府部門(mén)就會(huì )受到民眾更多的支持，開(kāi)展工作就會(huì )順利一些，變態(tài)的價(jià)格上調就會(huì )少一些。