三级全黄60分钟视频_不讓茅臺獨占市場(chǎng) 五糧液推醬香酒只為"攪局"?——中新網(wǎng)

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    不讓茅臺獨占市場(chǎng) 五糧液推醬香酒只為"攪局"?
2010年03月25日 09:48 來(lái)源:南方日報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  五糧液兩大當家人罕見(jiàn)地一起亮相今春糖酒會(huì ),宣布推出首款醬香型白酒,成功搶盡風(fēng)頭。五糧液高層高調表示,公司醬香酒年產(chǎn)能已超茅臺,首款醬香酒定位高端。對于此番五糧液做醬香酒的全新嘗試,無(wú)論同行、經(jīng)銷(xiāo)商、消費者目前都持觀(guān)望態(tài)度。

  醬香酒利潤是濃香酒10倍

  五糧液永福醬酒總經(jīng)銷(xiāo)商銀基貿易主席梁國興透露,五糧液首個(gè)醬酒定位高端,計劃在3個(gè)月內在銀基旗下數千家直銷(xiāo)專(zhuān)賣(mài)店和經(jīng)銷(xiāo)商渠道內鋪貨。

  “聽(tīng)說(shuō)這個(gè)新系列主推產(chǎn)品的定價(jià)低于茅臺,但會(huì )有個(gè)別單品定價(jià)高過(guò)茅臺。五糧液做醬酒主要是沖著(zhù)醬香型的高利潤!彼拇ㄖ(zhù)名白酒營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家鐵犁表示,目前醬香型白酒在整個(gè)行業(yè)中的銷(xiāo)售量?jì)H占1.5%左右,產(chǎn)量也只有2.5%左右,但年銷(xiāo)售收入卻占了全行業(yè)的10%以上!翱梢哉f(shuō),醬香酒是效益最好的白酒,利潤是濃香酒的十倍。且未來(lái)醬香酒份額會(huì )越來(lái)越大!

  按五糧液規劃,到2020年,集團公司將實(shí)現銷(xiāo)售收入1000億元,其中主業(yè)白酒應實(shí)現銷(xiāo)售收入200億元以上。

  廣東一家大型酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商負責人表示,盡管2009年公司通過(guò)控貨提價(jià)提高了產(chǎn)品利潤率,但濃香酒市場(chǎng)競爭日益激烈,瀘州老窖等向濃香酒高端市場(chǎng)不斷發(fā)起挑戰與五糧液搶市場(chǎng),面對業(yè)績(jì)指標的壓力必須尋求新突破,試做醬香酒是“沒(méi)有辦法的辦法”。

  據五糧液集團公司總裁、五糧液股份公司董事長(cháng)唐橋介紹,目前濃香型白酒市場(chǎng)的競爭越來(lái)越大,市面上有70%的酒都是濃香型白酒,其他類(lèi)型的白酒只有30%,醬香型白酒只有茅臺和郎酒兩個(gè)品牌在競爭,特別是茅臺的發(fā)展讓醬香型白酒得到越來(lái)越多消費者的認可,市場(chǎng)反應良好。據其透露,今年醬香型白酒的預計產(chǎn)量將達1000噸。

  年產(chǎn)能2.7萬(wàn)噸已超茅臺

  在近些年兩大酒王的競爭中,茅臺一直以利潤最高占先,而五糧液則貴在規模最大。此次進(jìn)軍醬香酒,五糧液仍然延續風(fēng)格企圖用“盤(pán)子”換市場(chǎng)。五糧液集團董事長(cháng)王國春表示,五糧液的醬酒產(chǎn)能達到2.7萬(wàn)噸,已經(jīng)超過(guò)貴州茅臺。

  據白酒營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家鐵犁介紹,約在2002年五糧液便提出了萬(wàn)噸醬香酒計劃,應該說(shuō)到現在技術(shù)和產(chǎn)能都不是什么問(wèn)題。

  不過(guò),上述經(jīng)銷(xiāo)商卻認為,五糧液和茅臺的競爭事實(shí)早已驗證白酒不是“以大為美”,五糧液要不是去年減了量只怕已在幾次提價(jià)中被茅臺甩開(kāi)了。

  五糧液與茅臺10年前還是齊頭并進(jìn)。近年來(lái),實(shí)行品牌多元化的五糧液被一直專(zhuān)注于做醬香酒的茅臺撇開(kāi):2009年,產(chǎn)量?jì)H約兩萬(wàn)噸的茅臺實(shí)現銷(xiāo)售約120億元,利潤達60多億元;而五糧液共銷(xiāo)售系列酒8.45萬(wàn)噸,實(shí)現銷(xiāo)售111億元,利潤32.45億元。據申銀萬(wàn)國最新研究報告,2009年茅臺凈利潤高達50%左右,而五糧液凈利潤還不到30%。

  廣東中外名酒連鎖有限公司董事長(cháng)王惠東坦言,產(chǎn)品最終贏(yíng)利靠的是銷(xiāo)量不是產(chǎn)量,雖然大企業(yè)有實(shí)力做什么都可以,但變風(fēng)格要時(shí)間。五糧液轉做醬香酒相當于出一支全新的酒,不可能一下就做起來(lái),F在消費者的辨識力越來(lái)越強,品牌忠誠會(huì )鎖定,有規模的經(jīng)銷(xiāo)商也肯定不會(huì )貿然接這樣的新品,“短期內我不會(huì )看好它”。

  白酒愛(ài)好者劉先生告訴記者,自己還不考慮嘗試五糧液醬香酒!凹夹g(shù)和產(chǎn)能我相信它做得到,但產(chǎn)地,水、發(fā)酵菌這些對酒影響很大,為什么這么久以來(lái)只有茅臺、郎酒兩家挨著(zhù)赤水河的企業(yè)做好了醬香酒?”

  不求做多好,只圖來(lái)“攪局”?

  對于五糧液的產(chǎn)能“宣言”,貴州一位白酒企業(yè)負責人另有解讀!拔寮Z液擴產(chǎn)應該是看到了醬酒未來(lái)的市場(chǎng)空間,茅臺年年都在努力提升產(chǎn)能,這讓已經(jīng)在高端競爭中處于劣勢的五糧液非常緊張。所以,不管做得好不好,先用量把這個(gè)市場(chǎng)的真空區填起來(lái),相對地擠壓茅臺的擴張。這可能是五糧液深一步的戰略考慮!

  有趣的是,一邊是王國春和唐橋一起出面推醬香酒以彰顯其重要性,而另一邊五糧液卻不肯自己“帶孩子”,將永福醬酒交給銀基總經(jīng)銷(xiāo)。

  鐵犁認為,交給銀基不一定恰當,會(huì )有負面問(wèn)題。首先,在投入上,企業(yè)自己運營(yíng)品牌在資金投入、時(shí)間規劃和市場(chǎng)策略上都更盡心盡力,也更有耐心來(lái)培育一個(gè)新品牌。而銀基雖然資金雄厚,但做事不免處處權衡投入產(chǎn)出,這對一個(gè)往往需要出多納少的新生品牌顯然不利。其次,經(jīng)銷(xiāo)商的利益點(diǎn)跟企業(yè)不同,看重的是中短期利益,責任感也沒(méi)得比,跟企業(yè)自己做的方式肯定有矛盾!岸,事實(shí)上銀基好像還從來(lái)沒(méi)有成功運作過(guò)哪個(gè)新品牌!

  “銀基有資本,但市場(chǎng)運作能力不一定行,做新品經(jīng)驗很重要!蓖趸輺|說(shuō),五糧液不斷推出新品,但即使是花了不少力氣的六和液現在也沒(méi)有賣(mài)好,五糧液的戰略思路不夠務(wù)實(shí),都是靠透支品牌吃老本,出醬香酒是尋找突破的又一次嘗試。

  據鐵犁分析,五糧液做了些不成功的系列產(chǎn)品是事實(shí),運作上有問(wèn)題。五糧液醬香酒起碼5—10年內都不可能超過(guò)茅臺。不過(guò),開(kāi)發(fā)一個(gè)新品能創(chuàng )造一定效益也就算基本成功了,五糧液的真實(shí)目標大概并不像其宣稱(chēng)的那樣宏偉!跋鄬τ诩兪袌(chǎng)的考慮,這更像是五糧液出奇兵攪局干擾茅臺,也不是說(shuō)要做到多好,總之插進(jìn)一腳。這種現象在國外烈酒巨頭的競爭中也能看到!(周照)

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