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　　礦業(yè)巨頭必和必拓30日宣布，其已與大量亞洲客戶(hù)達成鐵礦石協(xié)議，以更為短期的價(jià)格協(xié)議取代往年的年度價(jià)格合同。同日，淡水河谷相關(guān)負責人表示，舊的長(cháng)協(xié)機制已經(jīng)崩潰，淡水河谷將采取季度定價(jià)模式。

　　四十多年來(lái)世界鐵礦石定價(jià)機制一直以年度基準價(jià)格簽訂銷(xiāo)售合約，即長(cháng)協(xié)機制。這個(gè)機制的形成也是由鋼鐵行業(yè)的特定因素決定的。由于鐵礦石用途的唯一性，鐵礦石是中間產(chǎn)品,只能用于鋼鐵廠(chǎng),客戶(hù)相對比較單一。因此礦山致力于與鋼廠(chǎng)建立穩定的、長(cháng)期的合作關(guān)系。故雙方的交易一般采用長(cháng)期協(xié)議確定數量、品種。長(cháng)期合同不僅對鋼廠(chǎng)有利,對于礦山項目投資人來(lái)說(shuō)，他們獲得了穩定的銷(xiāo)售市場(chǎng)后,就不必再擔心用戶(hù)是否接受產(chǎn)品,并可以獲得穩定的資金回報。

　　長(cháng)協(xié)機制之所以能夠長(cháng)期成立的前提是，供求雙方的主體都是很有限的。而目前占世界貿易量一半的中國就有了那么多的鋼鐵企業(yè)———需方的市場(chǎng)主體。短期內，中國既然不能以市場(chǎng)的方法進(jìn)行大規模的兼并(兼并到只剩下幾個(gè)大型鋼企)，那么長(cháng)協(xié)機制則很難維持下去。

　　中國從計劃經(jīng)濟走向市場(chǎng)經(jīng)濟的過(guò)程，既是鋼鐵工業(yè)突飛猛進(jìn)成為世界第一鋼鐵大國的時(shí)代，也是國內誕生無(wú)數鋼鐵企業(yè)的時(shí)代。過(guò)去少數大型鋼企有資格參加長(cháng)協(xié)機制，可是它們并沒(méi)有顧及沒(méi)有資格參加長(cháng)協(xié)機制的國內中小鋼企的利益，常常加價(jià)把鐵礦石賣(mài)給中小企業(yè)�，F在中小企業(yè)有資格參加市場(chǎng)談判，統一對外就增大了難度。

　　不過(guò)這種以現貨行情為依據的短期合同的定價(jià)方式，是大宗商品定價(jià)機制轉變的潮流。在此之前，世界原油、鋁、動(dòng)力煤的定價(jià)機制，都是這樣轉變過(guò)來(lái)的。

　　千萬(wàn)別以為，以現貨行情為依據的短期合同的定價(jià)機制，就一定對供貨商有利。當鐵礦石行情高漲時(shí)，礦商會(huì )擴大生產(chǎn)，增設礦場(chǎng)，可一旦行情下跌，礦場(chǎng)是不能隨時(shí)停下來(lái)的。因此，短期合同對供求雙方都有風(fēng)險。未來(lái)的鐵礦石定價(jià)機制，必定也會(huì )像其他大宗商品市場(chǎng)一樣，發(fā)展期貨貿易，規避風(fēng)險。

　　世界鐵礦石市場(chǎng)的進(jìn)一步規范，對中國的鋼鐵行業(yè)也有好處。它起碼能使中國所有的鋼企在鐵礦石價(jià)格上一律平等，能有力地促進(jìn)中國鋼企之間在市場(chǎng)化的基礎上優(yōu)勝劣汰，進(jìn)行大規模的市場(chǎng)化的兼并。(郁慕湛 上海 媒體人)