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　　鐵礦石一路漲價(jià)已成制約中國經(jīng)濟發(fā)展的一大痛苦，談判中三大國際礦商逼壓中國鋼企，成為中國失去資源定價(jià)權而遭“鎖喉”的縮影。特別是目前，在三大礦商的強勢左右下，維持了近40年的傳統鐵礦石價(jià)格談判機制已經(jīng)名存實(shí)亡。

　　中鋼協(xié)和國內鋼企，一方面應該清醒，這套游戲規則正在經(jīng)歷破壞性重建的歷史時(shí)刻；另一方面，更應洞悉，鐵礦石定價(jià)權重新洗牌的過(guò)程，或許正是“中國價(jià)格”橫空出世的機會(huì )。這集中體現在三大礦商正在積極醞釀的“鐵礦石指數定價(jià)模式”中。

　　例如，國際上比較有影響的鐵礦石指數主要有3個(gè)：環(huán)球鋼訊的TSI指數、英國金屬導報的MBIO指數和普氏能源資訊的普氏指數。其采集地和潛在客戶(hù)都瞄準中國，但發(fā)布者卻是外資機構。而國內行業(yè)機構一方面不予重視，另一方面又將之視為“洪水猛獸”。事實(shí)上，價(jià)格指數本身只是一套工具，關(guān)鍵不在于由誰(shuí)建立，而在于由誰(shuí)監管，只要鐵礦石定價(jià)指數在中國境內設立和發(fā)布，中國監管機構就不但可以名正言順地監管、名正言順地按照游戲規則打擊壟斷價(jià)格，而且可以在市場(chǎng)管理中獲得重要的核心信息。

　　當然，國外礦商及相關(guān)利益方變本加厲地要求指數型定價(jià)，也是考慮到這一點(diǎn)，想在中國境外建立不受中國監管機構管轄的指數來(lái)指導或控制中國價(jià)格，繼續肆無(wú)忌憚地炒作鐵礦石價(jià)格。因此，主動(dòng)抓住洗牌機會(huì )，加快制訂中國指數和中國市場(chǎng)標準，才是當前博弈鐵礦石中國定價(jià)權的核心工作。

　　在這方面，中國目前有足夠的籌碼把指數市場(chǎng)確定在中國境內。作為全球最大鐵礦石進(jìn)口國的中國，可能很少人知道，還是全球鐵礦石產(chǎn)量第一大國，2008年原礦產(chǎn)量達8.24億噸，占全球比重達36%。今年更是有望達到10億噸，估計超過(guò)全球海運鐵礦石貿易量。相比較，三大礦商只是占據世界海運鐵礦石貿易量的70%以上，不是鐵礦石的總貿易量，更不是產(chǎn)量。因此，不要只看中國鐵礦石對外依存度大，還要看中國巨大的生產(chǎn)量，中國市場(chǎng)規模決定中國制訂指數擁有堅實(shí)力量。

　　在中國境內制訂中國鐵礦石指數，就能讓中國所有礦山企業(yè)都加入中國指數市場(chǎng)與國際壟斷礦商進(jìn)行博弈，而不是在屏蔽了中國礦商力量的海運價(jià)格市場(chǎng)上。在海運市場(chǎng)占據70%以上份額的三巨頭，其博弈力量將會(huì )因中國指數市場(chǎng)的確立而大為削弱。更何況，在中國境內還有反壟斷的手段和法律。

　　所以說(shuō)，面對來(lái)自西方國際規則體系的挑戰，中國應該主動(dòng)應對并力爭制訂自己的“游戲規則”。(張捷)