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全流通時(shí)代、新機構時(shí)代、全球化時(shí)代
對于本周的市場(chǎng)來(lái)說(shuō),最大的事件就是國務(wù)院宣布在境內證券市場(chǎng)實(shí)施國有股轉持政策,從而掀開(kāi)中國證券市場(chǎng)全新的一頁(yè)。對于現在的A股來(lái)說(shuō),最大的變化就是同時(shí)面臨全流通時(shí)代、新機構時(shí)代、全球化時(shí)代的到來(lái)!
分析人士指出,如果我們忽視時(shí)代的變化及其影響,那么就有可能會(huì )在市場(chǎng)整體的研判上出現重大的失誤,也無(wú)法解釋A股市場(chǎng)本輪反彈及發(fā)展的軌跡。
接受全流通時(shí)代到來(lái)
應該看到,國家實(shí)施國有股轉持政策,是繼續為A股進(jìn)入全流通時(shí)代鋪路。換言之,從匯金增持到社保轉持,表明了國家對全流通的決心和信心。2006年6月股改限售股開(kāi)始解禁,至今已整整3年的時(shí)間。隨著(zhù)股改第一股三一重工拉開(kāi)全流通序幕,目前A股全流通上市公司達250多家。而2006年6月19日,中工國際在深交所上市,宣告了中國股市在“新老劃斷”之后,進(jìn)入了全流通新股發(fā)行。由于新股上市日起1-3年,原股東的限售流通股將陸續上市流通。伴隨中工國際全流通,2009年下半年將會(huì )有一批新股進(jìn)入全流通時(shí)代。屆時(shí),A股可流通比例將由年初的3成增至年末的7成。因此,從時(shí)間節點(diǎn)看,選擇6月出臺轉持政策,無(wú)疑具有很強的導向作用。
另一方面,市場(chǎng)對解禁股也經(jīng)歷了由“恐慌”到“接受”的過(guò)程。人們不會(huì )忘記,去年4月三一重工限售股解禁前,股價(jià)狂跌38%;而去年底海通證券開(kāi)始解禁,其股價(jià)更是連續3個(gè)跌停板……與此大相徑庭的是,今年5月浦發(fā)銀行、中國聯(lián)通等解禁并全流通,其股價(jià)不跌反漲。數據顯示,從A股全流通的250多家上市公司來(lái)看,總股本超過(guò)10億股的公司約有30家,建設銀行、寶鋼股份、招商銀行、中國聯(lián)通等的流通A股都在90億股以上,五糧液、東方明珠、申能股份、深高速、浦發(fā)銀行等股本規模也都在20億股以上。這批權重藍籌全流通股的補漲,成為大盤(pán)持續反彈、并沖擊2700點(diǎn)、2800點(diǎn)、2900點(diǎn)的中堅力量。長(cháng)久以來(lái),限售股解禁一向被認為是大盤(pán)上漲的“掣肘”, 而本輪反彈有大約8成的全流通上市公司,其漲幅超過(guò)大盤(pán)同期60%的漲幅,近半個(gè)股的漲幅更是超過(guò)100%。對于全流通的誤讀誤判,這也許是大量散戶(hù)跑輸大盤(pán)的主要原因之一。
總之,轉持政策是一個(gè)新起點(diǎn),相比重新認識大小限減持問(wèn)題,更新更大的起點(diǎn)在于投資者如何真正在意識上接受全流通時(shí)代的到來(lái)。
應對新機構時(shí)代的博弈
為什么本輪反彈欲跌難調?為什么每每市場(chǎng)分歧加劇而大盤(pán)總是化險為夷?除了公認的貨幣政策寬松、流通性充裕等外在因素之外,就市場(chǎng)本身而言,就是A股進(jìn)入全流通下的新機構時(shí)代。全流通改變了市場(chǎng)參與主體的格局。以大小限為主的產(chǎn)業(yè)資本掌握著(zhù)市場(chǎng)60%的市值,而以基金、保險、券商為主的金融機構投資者持有市值僅占30%左右,剩余10%左右則為中小投資者所持有。在這一新的機構競爭格局下,對投資價(jià)值的判斷加入了產(chǎn)業(yè)資本的新視角,如市值估值和資源估值等。
業(yè)界把中國證券市場(chǎng)按參與主體的結構來(lái)斷代:1998年以前可以稱(chēng)為散戶(hù)市場(chǎng);1998年以后隨著(zhù)基金等機構的發(fā)展壯大,市場(chǎng)進(jìn)入機構時(shí)代,參與主體以基金、券商、保險、QFII等機構投資者為主,稱(chēng)之為金融資本或市場(chǎng)存量資本;而2008年以后隨著(zhù)股改的完成進(jìn)入全流通市場(chǎng),金融資本的主導地位讓位于產(chǎn)業(yè)資本,并逐步進(jìn)入金融和產(chǎn)業(yè)資本共同主導市場(chǎng)的新機構時(shí)代。
在新機構時(shí)代,大股東股份獲得了流通權,由于能夠享受到資本市場(chǎng)獨特的定價(jià)機制的好處,可以分享股價(jià)上漲帶來(lái)的收益,愿意通過(guò)整體上市、定向增發(fā)等形式,向上市公司注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),以可觀(guān)的凈利潤在證券市場(chǎng)上做大市值,上市公司開(kāi)始從傳統的圈錢(qián)工具轉變?yōu)樯鐣?huì )上優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的吸納器。
分析人士指出,新機構時(shí)代,產(chǎn)業(yè)資本在二級市場(chǎng)的活躍度將大大增加,產(chǎn)業(yè)資本之間的兼并收購可能成為市場(chǎng)的特征之一。加之大宗交易為市場(chǎng)提供有效的流通性,而隨著(zhù)全流通上市公司數量的不斷增加,為兼并收購提供了更好的市場(chǎng)環(huán)境,尤其是那些股權分散、市值不大的公司,更容易成為并購的對象,如茂業(yè)系舉牌深國商、馬應龍大幅增持羚銳股份、上實(shí)系三公司整合、中國平安收購深發(fā)展等。這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)資本高速擴張的盛宴僅僅是開(kāi)始,它將成為股市復蘇的強勁推力。
迎接全球化時(shí)代的挑戰
我國加入世貿組織后,證券市場(chǎng)與國際資本市場(chǎng)接軌是必然趨勢,而股權全流通是與國際接軌的一個(gè)重要前提。全流通下的全球化時(shí)代來(lái)了,對產(chǎn)業(yè)資本大鱷們絕對是巨大的機會(huì ),資本并購是國內預演的第一場(chǎng)大戲。這場(chǎng)戲當年在資本主義初期的西方上演過(guò),在亞洲四小龍的我國香港、臺灣地區也上演過(guò),當年李嘉誠的長(cháng)江實(shí)業(yè)收購九龍倉繼而收購和記黃埔,書(shū)寫(xiě)了那個(gè)時(shí)代的傳奇,一舉成為亞洲首富?梢灶A見(jiàn)的是,中國也將出現超級的資本大鱷,足以走出國門(mén)和西方大鱷們抗衡。
資本市場(chǎng)全球化,還有利于解決一直困擾著(zhù)中國股市的高市盈率問(wèn)題。近幾年中國股市市盈率一直被不公平地和境外市場(chǎng)市盈率進(jìn)行著(zhù)比較。因此,在國外上市企業(yè)的低價(jià)發(fā)行和在國內市場(chǎng)的高市盈率發(fā)行,也成了中國企業(yè)特有的現象。其實(shí),拿反映整個(gè)市場(chǎng)的A股綜合指數和境外反映上市公司精英的成份股指相比,是不合理的。美國最重要的指數是道瓊斯30工業(yè)指數,不可能完全反映美國整個(gè)市場(chǎng)13000余只股票總體的市盈率水平。香港恒生指數只選取了33個(gè)香港股市中最優(yōu)秀的公司做樣本,并不能準確反映上千家上市公司的市場(chǎng)狀況。
分析人士通過(guò)比較指出,全球主要市場(chǎng)成份指數算術(shù)平均市盈率大都在15-35倍之間,而和我國全流通新發(fā)股票具有模擬可比性的恒指、道指、標普500、倫敦金融100指數算術(shù)平均市盈率分別為30、22、33、25倍。(記者 湯亞平)
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