亚洲日韩精产国品一二三蜜桃_評論:A股“國際板”必須跨越日本式溝坎——中新網(wǎng)

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    評論:A股“國際板”必須跨越日本式溝坎
2009年09月11日 10:22 來(lái)源:上海證券報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  “國際板”尚未正式登錄即受到外資企業(yè)的熱捧,可視為實(shí)體產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)相互促進(jìn)、共同繁榮的跡象。如何實(shí)現國際板與主板市場(chǎng)之間的合理聯(lián)動(dòng)?這是目前國際證券市場(chǎng)面臨的一道難題。如今這個(gè)難題擺在了A股市場(chǎng)面前。

  A股“國際板”漸行漸近。商務(wù)部部長(cháng)陳德銘近日表示,將推進(jìn)允許具備條件的外商投資企業(yè)在境內上市。另外證券業(yè)內人士也向媒體透露,明年上半年此事將會(huì )有所突破,可能實(shí)現部分外資企業(yè)率先在中國上市融資。

  A股“國際板”的推出,不僅意味著(zhù)上交所將成為外資企業(yè)的融資交易平臺,而且意味著(zhù)A股市場(chǎng)估值水平將逐步實(shí)現國際接軌,這是為我國資本市場(chǎng)走向成熟的重要一步。但是,如何讓“國際板”能夠在運作中發(fā)揮積極作用,避免在實(shí)踐中遭遇挫折,尚需諸多技術(shù)層面的扶持和引導,理應審慎而穩妥地推動(dòng)。

  從市場(chǎng)反應看,外資企業(yè)對于擬議中的“國際板”充滿(mǎn)熱情,匯豐、和黃等知名外企高調表示要“赴內地上市”。外企對內地資本市場(chǎng)的垂青,除了看中A股市場(chǎng)的融資功能外,在中國內地業(yè)務(wù)的蓬勃開(kāi)展更是其樂(lè )于在當地直接融資的重要原因!皣H板”尚未正式登錄即受到外資企業(yè)的熱捧,可視為實(shí)體產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)相互促進(jìn)、共同繁榮的跡象。但問(wèn)題在于,如何實(shí)現國際板與主板市場(chǎng)之間的合理聯(lián)動(dòng),這是目前國際證券市場(chǎng)面臨的一道難題。如今這個(gè)難題擺在了A股市場(chǎng)面前。日本“國際板”市場(chǎng)的前車(chē)之鑒,應當引起我們的足夠重視。

  上世紀80年代,日本曾在證券市場(chǎng)開(kāi)設國際板,1991年高峰期,有多達131家海外大型企業(yè)在東京證券交易所上市。但隨之而來(lái)的“經(jīng)濟泡沫”破滅,讓日本經(jīng)濟深陷停滯和衰退的痛苦之中,投資者對外資企業(yè)的投資熱度驟降,國際板股票交易十分沉悶,股價(jià)長(cháng)期低迷,而維持在東京上市交易的成本很高,于是這些企業(yè)紛紛申請退市。至2003年底,東京國際板只剩32家掛牌公司。2004年4月,東京證券交易所宣布,將徹底改革外國公司在該交易所上市交易的制度,取消外國部,對外國上市公司與國內上市公司一視同仁,以促進(jìn)更多外國公司在該交易所上市交易。曾轟動(dòng)一時(shí)的“國際板”黯然收場(chǎng)。

  上交所設立“國際板”交易平臺,符合我國資本市場(chǎng)當前的需求。但應當看到的是,當前我國國力逐步強大,甚至被認為能夠最先走出金融危機。外資企業(yè)自然會(huì )對對A股市場(chǎng)十分看好。這與日本開(kāi)設國際板之初的情形十分類(lèi)似。比如,作為一個(gè)被單獨劃分的交易板塊,其估值水平極有可能有別于其他A股股票,而更多受制于海外市場(chǎng)的估值規則。由此可能導致兩個(gè)結果,或者國際板市場(chǎng)交投淡靜,成交低迷、融資受挫,或者對A股市場(chǎng)行情走勢形成制約,使得新興加轉軌的市場(chǎng)特性更容易受到海外市場(chǎng)影響,不利于國內融資市場(chǎng)體系自身特征的發(fā)展。還有,從日本經(jīng)歷看,國際板推出后自身的融資規模和市場(chǎng)交投有限,而同時(shí)其估值壓力又會(huì )蔓延到A股主板市場(chǎng)上,對此,我們應及早做出充分考慮與安排。

  有鑒于此,筆者認為,境內證券交易所推出“國際板”,需要盡快處理好以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

  其一,搭建上市外資企業(yè)與A股市場(chǎng)投資者的信息溝通平臺。鑒于外資企業(yè)自身文化氛圍與A股市場(chǎng)存在差異,A股市場(chǎng)投資者的投資習慣、風(fēng)險偏好與外資企業(yè)母國情況大相徑庭等客觀(guān)因素的存在,外資企業(yè)與A股市場(chǎng)投資者之間需要進(jìn)一步相互熟識,以避免投資熱情的忽強忽弱,盡量縮短兩個(gè)市場(chǎng)磨合所需的時(shí)間長(cháng)度。其二,監管與扶持并重。在“國際板”成立之初,監管部門(mén)當設立一定的準入門(mén)檻,對外資企業(yè)實(shí)力以及投資者的成熟度詳細甄別。而且“國際板”的啟動(dòng)可謂是牽一發(fā)而動(dòng)全身的系統工程,并非只是單純的融資平臺構建。比如說(shuō)貨幣國際化的問(wèn)題,如果資本市場(chǎng)融資交易環(huán)節進(jìn)入開(kāi)放,那么相應的匯兌環(huán)節也必須要考慮開(kāi)放,因為海外企業(yè)的融資需要往來(lái)于境內外。諸如此類(lèi)的問(wèn)題,都應該同時(shí)著(zhù)手,才能保證市場(chǎng)的繁榮穩定運行。

  作為一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,以紅籌股回歸A股市場(chǎng)為先導可能是最佳選擇,以此逐步過(guò)渡到真正意義上的外資企業(yè)。(馬紅漫 上海第一財經(jīng)頻道主持人,經(jīng)濟學(xué)博士)

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直隸巴人的原貼:
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