本頁(yè)位置: 首頁(yè) → 新聞中心 → 經(jīng)濟新聞 |
在二季度,第一創(chuàng )業(yè)建議選擇在產(chǎn)品結構升級占有較大主動(dòng)性、同時(shí)在成本同比上升的情況下,上下游議價(jià)能力較高、估值具有優(yōu)勢的家用電器公司作為投資標的。
在二季度的投資策略中,第一創(chuàng )業(yè)認為投資者應把握需求和產(chǎn)品結構升級這兩條主線(xiàn),推薦投資組合為格力電器、美的電器、深康佳A、海信電器、合肥三洋。
各類(lèi)家電內銷(xiāo)旺盛 出口改善
第一創(chuàng )業(yè)認為家用電器行業(yè)的推動(dòng)因素持續存在。2009年在出口市場(chǎng)較為低迷時(shí),家電市場(chǎng)在一系列的“家電下鄉”、“以舊換新”等內需刺激政策的拉動(dòng)得以爆發(fā)。在上述政策進(jìn)一步加大力度的情況下,家電市場(chǎng)特別是在農村家電的保有量提升空間還較大、房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售也將持續增長(cháng)、產(chǎn)品更新?lián)Q代等共同作用下,行業(yè)實(shí)現穩定增長(cháng)仍具有較高的確定性。
其中,產(chǎn)品結構升級仍是家電運行的主題之一,這也是行業(yè)盈利能力得以持續提升的重要原因。從中怡康時(shí)代監測數據來(lái)看,冰箱產(chǎn)品向大容量、多門(mén)和對開(kāi)門(mén)、變頻方向升級,以上各類(lèi)產(chǎn)品增長(cháng)率遠大于行業(yè)平均的增長(cháng)率。另外,截至去年12月,去年變頻空調的銷(xiāo)量已達到811.6萬(wàn)臺,占行業(yè)總量的12.3%。伴隨變頻技術(shù)的不斷普及與進(jìn)步,多家空調企業(yè)已在變頻領(lǐng)域風(fēng)生水起。變頻空調入圍去年家電下鄉名單,變頻空調銷(xiāo)量將再次提升。從出口方面來(lái)看,歐美國家對變頻空調的需求顯著(zhù)上升。
不過(guò),從家電的制造成本來(lái)看,今年1~2月,鋼鐵、塑料(ABS)、銅、鋁價(jià)格走勢上行,制造成本同比上升,但家電行業(yè)的毛利率近幾年來(lái)持續提高,其中重要的原因在于新產(chǎn)品的推陳出新、產(chǎn)品結構升級帶來(lái)的整體盈利能力上升。
第一創(chuàng )業(yè)在報告中列舉了四大細分行業(yè)的數據,從以上的數據中可以看出各類(lèi)家電內銷(xiāo)持續旺盛,出口有一定的改善。
其中,洗衣機今年1月~2月銷(xiāo)售量合計為744萬(wàn)臺,同比增長(cháng)28%,內外銷(xiāo)均實(shí)現20%以上增長(cháng)。
冰箱內銷(xiāo)持續旺盛,今年1月銷(xiāo)量為430.5萬(wàn)臺,同比增長(cháng)103.89%,達到歷史最高水平,出口量為119.46萬(wàn)臺,同比增長(cháng)33.19%。
此外,1、2月的空調內銷(xiāo)量分別為287.6萬(wàn)臺、228.55萬(wàn)臺,超出了往年淡季的銷(xiāo)量,同比增長(cháng)率分別為85.86%、15.77%,出口量分別為325.3萬(wàn)臺、312.65萬(wàn)臺,低于2007年同期的379.82萬(wàn)臺、341.8萬(wàn)臺,相對上年同期增長(cháng)率為47.76%、4.93%。
LCD電視內外銷(xiāo)兩旺,1月LCD電視內銷(xiāo)量為436.33萬(wàn)臺,同比增長(cháng)88%,出口為307.25萬(wàn)臺,同比增長(cháng)72%
重點(diǎn)關(guān)注五家公司
在行業(yè)估值方面,2001年4月~2010年4月,以整體法計算的家電行業(yè)動(dòng)態(tài)市盈率最高為49倍,2010年中值為33倍,目前行業(yè)整體估值為30倍,結合行業(yè)當前的盈利水平來(lái)看估值較具優(yōu)勢。
第一創(chuàng )業(yè)認為,家電行業(yè)在內需支持政策具有可持續性及力度加大的情況下,以及產(chǎn)品升級趨勢不改將抵御制造成本同比上升的情況下,收入增長(cháng)仍具有較高的確定性。
第一創(chuàng )業(yè)建議投資者選擇在產(chǎn)品結構升級占有較大主動(dòng)性、同時(shí)在成本同比上升的情況下,上下游議價(jià)能力較高、估值具有優(yōu)勢的公司作為投資標的,推薦投資組合為:格力電器、美的電器、深康佳A、海信電器、合肥三洋。
Copyright ©1999-2025 chinanews.com. All Rights Reserved