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　　中新網(wǎng)6月29日電 在國會(huì )山為金融監管改革草案展開(kāi)一番唇槍舌戰的前夜，利益受損的美國銀行業(yè)派出說(shuō)客四處奔走，以期決策者聽(tīng)到他們的聲音。華爾街深知，如果這一草案通過(guò)立法，意味著(zhù)瘋狂派對的時(shí)代將一去不復返。在這場(chǎng)大蕭條以來(lái)規模最大的監管大改革中，失意的不只是銀行，希望建立單一聯(lián)邦監管機構的保險業(yè)，也未能得償所愿；對沖基金最小化政府干預的努力僅取得局部勝利；呼吁成立利益保障機構的消費者，則成為最大贏(yíng)家。

　　據香港《大公報》報道，雖然這一草案沒(méi)有直接正視銀行“大到不能倒”的問(wèn)題，但等草案通過(guò)立法程序后，銀行業(yè)的盈利空間遭到擠壓，是可以預見(jiàn)的，而盈利的下降，將迫使其不得不縮小規模，甚至關(guān)閉或出售部分不夠賺錢(qián)的業(yè)務(wù)。

　　銀行盈利空間縮減

　　消費者金融保障機構(CFPA)成立之后，銀行再也無(wú)法如此輕易得利用貸款者對潛在成本的無(wú)知，而從中牟取巨額利潤。如果CFPA讓銀行披露更為透明的信息，且有權叫停某些業(yè)務(wù)，銀行將因此縮減消費借貸規模。此外，讓美國銀行坐立不安的問(wèn)題是，如果其它政府對銀行的資本要求較美國低，草案必將成為美國銀行與海外大型金融機構同業(yè)競爭的絆腳石，屆時(shí)美聯(lián)儲局面臨的“解禁”壓力可想而知。

　　券商被迫讓利

　　奧巴馬政府草擬的金融改革方案，也牽動(dòng)著(zhù)華爾街券商的心弦。這一草案為券商設定了更高的從業(yè)準則，迫使其將客戶(hù)的利益置于自身的利益之上。

　　此前，券商僅需要向客戶(hù)提供自詡為“度身定做”的投資組合。金融監管改革法案的出臺，料改變券商銷(xiāo)售與宣傳產(chǎn)品的方式。更高的從業(yè)標準將迫使券商提供成本與稅費更低的金融產(chǎn)品，與此同時(shí)，投資者可更加輕易地將“無(wú)良”券商送上法庭。曾負責花旗集團財富管理業(yè)務(wù)的一名業(yè)內人士指出，對于投資銀行旗下的大型券商來(lái)說(shuō)，這一高明的舉措有些姍姍來(lái)遲，但對于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，這絕對是一個(gè)勝利。

　　基金業(yè)“不堪重荷”

　　對沖基金協(xié)會(huì )早前曾表示，草案將令到管理資產(chǎn)低于2.5億美元的對沖基金“不堪重荷”，其實(shí)，基金業(yè)內對草案深表失望的還有風(fēng)險投資者。

　　根據這一草案，所有投資顧問(wèn)與管理公司，均需要接受證券交易委員會(huì )(SEC)的監管，當中包括了對沖基金、私募基金與風(fēng)險投資基金。這一舉措意味著(zhù)，那些通常投資于未上市小型創(chuàng )業(yè)公司的風(fēng)險投資基金，需要向SEC匯報他們的資產(chǎn)管理信息，以便當局評估其是否對國家金融穩定造成威脅。

　　美國風(fēng)險投資協(xié)會(huì )抱怨稱(chēng)，風(fēng)險投資業(yè)不會(huì )對金融體系的穩定造成顯著(zhù)的系統性風(fēng)險，因此不應像其它投資工具那樣，被劃入監管改革掃蕩的范圍內。

　　美企ILC或停運

　　草案建議那些設有行業(yè)借貸公司(ILC)的企業(yè)，以銀行控股公司的身份接受聯(lián)儲局的監管。這些非銀行企業(yè)受到的政府監控，將無(wú)異于美國銀行與摩根大通等銀行業(yè)巨頭。

　　議員本內特指出，這場(chǎng)危機并非ILC所致，而財政部卻要間接將這一信貸來(lái)源切斷。行業(yè)專(zhuān)家表示，由于持有ILC牌照的公司中，有相當一部分無(wú)法滿(mǎn)足美聯(lián)儲局的資本要求，如果這一建議被采納，估計大部分公司將會(huì )停運金融業(yè)務(wù)，導致消費者又失去了一條融資渠道。美國聯(lián)邦存款保險公司(FDIC)數據顯示，截至五月，擁有ILC的美國企業(yè)為45家，總資產(chǎn)達到2323億美元，規模上相當于美國第十一大銀行。