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　　去年今日，華爾街大型投行雷曼兄弟公司宣布破產(chǎn)，以此為標志，百年一遇的金融危機迅速席卷全球。有賴(lài)于各國政府及時(shí)攜手推出了一系列救市計劃，一年后的今天，全球經(jīng)濟漸露復蘇跡象。

　　無(wú)論大小強弱，全球所有經(jīng)濟體在危機中得到的教訓都是刻骨銘心的。中國作為全球最大的發(fā)展中國家，在金融危機中，沉著(zhù)應對驚濤駭浪，金融危機給我們的教訓和機遇顯得更加珍貴。

　　金融危機對中國最直接的影響是，自2003年以來(lái)中國GDP連續多年保持10%以上的高增長(cháng)速度不得不放緩，國民財富遭受難以估量的損失。為了刺激經(jīng)濟，中央政府不得不背上9500億元的財政赤字；全球資產(chǎn)價(jià)格的大幅縮水，使得中國的海外投資蒙受巨大的賬面虧損；2萬(wàn)億美元的外匯儲備面臨美元貶值的威脅；全球股市下挫，無(wú)論是投資A股市場(chǎng)還是購買(mǎi)QDII產(chǎn)品的投資者，都飽嘗市值蒸發(fā)的痛苦。

　　不過(guò)，中國在危機中獲得的經(jīng)驗教訓是無(wú)法用金錢(qián)衡量的。

　　一是中國深刻認識到，超過(guò)50%的外貿依存度減弱了中國實(shí)體經(jīng)濟抗擊危機的能力。出口占國民經(jīng)濟的比重過(guò)高是經(jīng)濟結構不平衡的根源，而金融危機恰好為結構調整創(chuàng )造了良好的契機。

　　二是危機創(chuàng )造了促進(jìn)全民消費的環(huán)境。當外需不值得期待的時(shí)候，擴大內需被寄予厚望。今年以來(lái)政府采取的完善社保體制、實(shí)施全面醫改、國有股劃轉社�；�金，以及正在醞釀的收入分配制度改革等都是旨在增加居民收入、拉動(dòng)消費之舉。

　　三是此次金融危機讓中國外匯儲備單一化的風(fēng)險暴露無(wú)遺，也讓中國清楚地認識到現有國際貨幣體系的不足之處。中國加速外匯儲備資產(chǎn)的調整是必然之舉，而中國倡導的超主權國際儲備貨幣的建議，也有助于全球金融體系更健康。

　　四是危機加速了人民幣國際化進(jìn)程。人民幣國際化是中國經(jīng)濟發(fā)展到一定規模的必然要求，金融危機的爆發(fā)，使得海外市場(chǎng)對于人民幣在國際貨幣體系中發(fā)揮作用的愿望更加迫切，而更為深遠的意義是，中國正加強對貨幣主導權的控制。

　　可見(jiàn)，金融危機中，中國雖然失去了一些財富，但是得到了寶貴的機遇。我們應主動(dòng)把握機遇，趨利避害，掌好未來(lái)經(jīng)濟平穩發(fā)展的方向舵。

　　首先是扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟結構轉型，增強經(jīng)濟活力。金融危機帶來(lái)的轉型機遇是數萬(wàn)億財富損失換來(lái)的，中國必須扎實(shí)推進(jìn)這一進(jìn)程。要清醒認識到轉型過(guò)程中會(huì )遇到既得利益者的阻力，也會(huì )遇到方方面面的難題，但無(wú)論如何都需要毫不遲疑地堅定推行，各方戮力同心，將擴大內需、改善民生、產(chǎn)業(yè)升級、打破壟斷等工作落到實(shí)處。

　　其次是抓住機遇大膽走出去。這既包括中國的主權貨幣，也包括中國企業(yè)的海外投資。盡管近期各種各樣的貿易保護主義頻頻抬頭，但是無(wú)論是歐美的去杠桿化，還是亞洲的去產(chǎn)能化，都意味著(zhù)全球需求短期內難以恢復，因此，無(wú)論是企業(yè)并購，還是資源品、核心技術(shù)等的交易價(jià)格會(huì )相對便宜。中國企業(yè)需要在通脹來(lái)臨之前果斷出擊。

　　再次，儲備人才是第一要務(wù)。在海外并購的失手以及金融衍生品交易上的巨虧已經(jīng)充分暴露了國企人才短缺的劣勢，中國經(jīng)濟無(wú)論是走出去還是引進(jìn)來(lái)，都離不開(kāi)高素質(zhì)人才，而當下正是實(shí)施全球人才儲備戰略的好時(shí)機。

　　最后，必須加強風(fēng)險監管。需要時(shí)刻牢記的是，面對國內的巨量信貸，以及眾多企業(yè)的海外投資，我們必須加強風(fēng)險監管。畢竟金融危機帶給我們的最大、最直接教訓還是對風(fēng)險監管的忽視，在保障激發(fā)創(chuàng )新的前提下，加強風(fēng)險監管，將是中國遠離危機的強有力保障。