美妇的肉泬第69部分在线_麥肯錫最新報告:日本在中國市場(chǎng)落后于歐美同行——中新網(wǎng)

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    麥肯錫最新報告:日本在中國市場(chǎng)落后于歐美同行
2009年09月29日 08:25 來(lái)源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)9月29日電 研究機構麥肯錫(McKinsey)發(fā)表最新報告稱(chēng),在方興未艾的中國市場(chǎng),日本企業(yè)已落后于歐美同行。

  據英國《金融時(shí)報》報道,報告稱(chēng),日本企業(yè)受狹隘的企業(yè)文化束縛,未能獎勵和提拔中國員工。報告指出,許多日本集團只是向海外市場(chǎng)輸出自己的管理制度,不少企業(yè)以日語(yǔ)為主要語(yǔ)言,即使是在中國。

  10年來(lái),中國發(fā)展迅猛,中產(chǎn)階層日益壯大,他們擁有可觀(guān)的可支配收入,吸引全球企業(yè)紛紛前來(lái)中國市場(chǎng)尋找立足點(diǎn)。

  麥肯錫發(fā)布上述報告之際,日本企業(yè)因國內市場(chǎng)日漸萎縮,正加緊努力推動(dòng)業(yè)務(wù)全球化,尤其把目光放在中國市場(chǎng)上。

  近期最引人矚目的例子是去年野村證券(Nomura)收購破產(chǎn)銀行雷曼兄弟(Lehman Brothers)的歐洲、中東和亞洲業(yè)務(wù)。

  報告稱(chēng)贊歐美企業(yè)善于通過(guò)業(yè)務(wù)本地化和招攬當地人才,發(fā)展自己在中國的地盤(pán)。報告稱(chēng),美國消費品集團寶潔(Procter & Gamble)就成功地借助這些策略立足于中國。在中國12個(gè)面向消費者的市場(chǎng)上,麥肯錫篩選出24家領(lǐng)先外國公司,其中只有4家是日本企業(yè):豐田(Toyota)、夏普(Sharp)、三得利(Suntory)和資生堂(Shiseido)。

  據麥肯錫介紹,在發(fā)展迅速的中國個(gè)人電腦(PC)市場(chǎng)上,日本PC廠(chǎng)商只有2-3%的市場(chǎng)份額,相比之下,它們在全球市場(chǎng)的份額為12%。

  報告稱(chēng),在白色家電市場(chǎng),日本企業(yè)只有6%的份額;在手機市場(chǎng),它們的份額只有3%。

  報告作者之一、麥肯錫駐東京的管理合伙人布賴(lài)恩•薩斯伯格(Brian Salsberg)表示:“這個(gè)問(wèn)題的根源在于組織管理和人才發(fā)展結構的差異!痹谶@方面,日本企業(yè)和世界其他地區(包括中國在內)都截然不同。

  報告指出:“日本終身雇用制度……對中國員工沒(méi)有吸引力。一般而言,比起中國或西方企業(yè),日本企業(yè)明顯更加等級森嚴!

  報告稱(chēng),日本企業(yè)在招聘和保留本地人才方面曾遭遇困難!叭毡酒髽I(yè)在中國經(jīng)常用人不當,或者所用之人不夠靈活,行動(dòng)不夠迅速,”薩斯伯格表示。

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