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神木的14家縣級醫院,在推行“全民免費醫療”政策之后,開(kāi)始分化成兩個(gè)“陣營(yíng)”——成為醫改定點(diǎn)醫院的7家和沒(méi)被圈入定點(diǎn)的7家。
3月份之后,這兩類(lèi)醫院的經(jīng)營(yíng)狀況呈現出一冷一熱的變化。
“準備申報材料時(shí),我心里有數,這次肯定批不下來(lái),我們的硬件條件不夠!标兾魃衲究h光仁醫院院長(cháng)黃志武說(shuō)。對于三個(gè)月前沒(méi)有搭上“全民免費醫療”這趟順風(fēng)車(chē),他感到很遺憾。
這家醫院本是一家生殖泌尿系統的專(zhuān)科醫院,已經(jīng)有十幾年歷史,規模一直很小,目前也僅有20張病床、20多名醫護人員,其占地面積、硬件設施、醫護人員的配比、甚至醫療水平,都遠遠達不到定點(diǎn)醫院的要求。
不能成為定點(diǎn)醫院,意味著(zhù)不能進(jìn)入“全民免費醫療”體系,同時(shí)也意味著(zhù)患者住院不能享受免費政策。
“這對我們的影響太大了”,黃志武告訴記者,現在基本沒(méi)有什么患者,即使有患者登門(mén),當得知不能報銷(xiāo)時(shí),轉身就走。
原來(lái)每天有20~30個(gè)患者,日均收入3000多元,現在營(yíng)業(yè)額下降了一半不止,日均收入1500元上下!爸荒芫S持,只能維持……”這是他不斷重復的一句話(huà)。
陜西榆林精煤職工醫院的院長(cháng)牛戀,也表達出同樣的煩惱:“3月份以前日均營(yíng)業(yè)額8000元左右,在實(shí)行這個(gè)政策后的第一周,來(lái)醫院就診的患者銳減,一天僅收入兩三千元,僅3月份,醫院就虧損十幾萬(wàn)元!
另外5家沒(méi)被圈入定點(diǎn)的醫院,景況與上述兩家醫院大同小異。
為了吸引患者,這些非定點(diǎn)醫院只好“獨辟蹊徑”,依靠各種“促銷(xiāo)”活動(dòng)保住營(yíng)業(yè)額,如陜西榆林精煤職工醫院下調了一批藥品的售價(jià)。院長(cháng)牛戀介紹:金嗓子喉寶進(jìn)貨為4.2元,以前賣(mài)5元,現在只賣(mài)4.5元。除此之外,在三八婦女節、母親節、護士節前后,推出一系列免費體檢活動(dòng),“效果不錯,那時(shí)候人氣很旺,查出病變以后,一些患者愿意在這里治療!
不過(guò),“總的來(lái)看,活動(dòng)沒(méi)賺到什么錢(qián)”,牛戀很無(wú)奈地說(shuō),因為免費體檢也需要不小的投入,如化驗需要醫院提供試劑等等。
而7家定點(diǎn)醫院,則是患者盈門(mén),甚至一度出現大排長(cháng)龍的景觀(guān)。
對于這種冷熱不均的狀態(tài),神木縣的決策者們有著(zhù)自己的考慮。他們的目的是為了引入市場(chǎng)競爭和激勵機制,對醫院采取優(yōu)勝劣汰的法則。
“如果不分好壞都成為定點(diǎn)醫院,那豈不是成了大鍋飯?”神木縣縣委書(shū)記郭寶成說(shuō),“這7家定點(diǎn)醫院不是一成不變的,如果達不到政府的要求,會(huì )受到處罰甚至取消定點(diǎn)資格。非定點(diǎn)醫院管理好了,可以成為他們(定點(diǎn)醫院)中的一員!
現在,一些非定點(diǎn)醫院正計劃增加設備、擴大規模,爭取早日進(jìn)入定點(diǎn)醫院的行列。這種“動(dòng)態(tài)管理”的方法,讓非定點(diǎn)醫院看到一絲希望。
“成為定點(diǎn)醫院是唯一的出路,目前能維持多久算多久!秉S志武說(shuō)。
對于經(jīng)營(yíng)受到?jīng)_擊,非定點(diǎn)醫院雖感無(wú)奈,但大多表示出理解!爱吘箤颊邅(lái)說(shuō)免費醫療是好事,我們各方面條件的確不夠,能夠理解他們(患者)的選擇!狈嵌c(diǎn)醫院院長(cháng)表達出同樣的態(tài)度。
如果說(shuō)這些是非定點(diǎn)醫院遭遇的煩惱,那么在定點(diǎn)醫院那一端,也出現了一些“幸福中的小煩惱”。
醫改時(shí)近3個(gè)月,定點(diǎn)醫院的患者比原來(lái)增多了,但是“患者大排長(cháng)龍”,“小病不出院,大病住不進(jìn)去”,“找人情托關(guān)系才能住院”……這些煩惱也來(lái)了。
神木醫改的過(guò)程中,關(guān)于操作層面的傳聞和享受不到政策好處的埋怨,曾一度蔓延。
神木縣第二醫院院長(cháng)王宗學(xué)告訴記者,“全民免費醫療”政策實(shí)行之后,病人數量較以往增加了兩成左右,3月中旬到4月中旬曾經(jīng)出現過(guò)滿(mǎn)員的狀況,以?xún)瓤撇∪司佣,而且農村的患者要比城市多。
“不過(guò),現在病人理性了,病床緊張的狀況已經(jīng)緩解!
記者翻看2009年該醫院的出入院記錄,看到該醫院1月住院人數為107人,2月為127人,3月則大增至161人,4月為158人。
來(lái)自麟州醫院郝懷珍院長(cháng)介紹的情況則是,該醫院共有100張病床,原來(lái)有80多個(gè)病人,3月之后保持在90個(gè)病人以上,記者采訪(fǎng)的當天(5月21日),達到了99人的高峰,僅余一張空床。
在神木縣醫院大門(mén)外一家旅館內,一位高姓老板描述的狀況也表明“求醫難”曾經(jīng)存在。她告訴記者,今年3、4月份時(shí)有不少患者為了等待住院而住進(jìn)她的旅館,“當時(shí)生意好的不得了!边@些人最后有一部分住進(jìn)了醫院,平均等了五六天左右。
因患肺結核而住進(jìn)神木縣醫院感染科的67歲患者劉定周,出院后接受記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng),他是等待了兩天以后才接到醫院的住院通知。
對此,神木縣縣委宣傳部長(cháng)雷江聲說(shuō):“這些大量出現的患者是以往遺留下來(lái)的,此前老百姓看不起病,現在,他們不用為錢(qián)擔心了,于是出現了住院高峰。另外,老百姓擔心政策難以長(cháng)久持續,所以‘突擊住院’!
“任何一個(gè)全新的、探索性的政策,都不可避免地會(huì )在實(shí)施初期出現問(wèn)題,要解決這些問(wèn)題,還需要一段觀(guān)察、分析的時(shí)間,然后才能有針對性地解決問(wèn)題!崩捉曊f(shuō)。
此間有輿論認為,“如果神木繼續堅持全民免費醫療,住院量必然會(huì )降下來(lái)!
來(lái)自神木縣公布的數據似乎證明了這點(diǎn):3月下旬到4月上旬,住院病人達到高峰,和同期相比增加了30%,但4月下旬醫院住院人數開(kāi)始下降,病床緊張的狀況正在緩解。目前住院高峰已經(jīng)過(guò)去,7家定點(diǎn)醫院共有病床1243張,截至5月20日空125張。
“其實(shí)我們本想在政策實(shí)施至少半年以后再對外公布的,沒(méi)想到這么快就‘出名’了”,該縣縣委書(shū)記郭寶成說(shuō)。他認為政策至少執行半年以后,才能比較明確地看出其存在的問(wèn)題和需要調整的內容。
神木“醫改”未來(lái)的走向如何、結果如何,本報將繼續予以關(guān)注。(本報記者 程莉莉 戴明陽(yáng))
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