中国老头老太做爰,国产麻豆乱码精品一区二区三区,国产伦精品一区二区三区老牛,日韩人妻无码一区二区三区99,午夜精品无码亚洲AV影院麻花

　　伴隨著(zhù)遲來(lái)的春天，中國的銀行業(yè)在漫長(cháng)的冬季之后交出了一份令人驚喜的答卷。根據公布的數據，中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行、中國交通銀行和中國農業(yè)銀行五大商業(yè)銀行去年共實(shí)現凈利潤4121.23億元。同時(shí)，各行撥備覆蓋率大幅提高，不良貸款繼續呈“雙降”態(tài)勢。然而在當前的形勢下，僅僅關(guān)注成績(jì)是不夠的。在賺了4121億元之后，五大銀行還應考慮些什么呢？

　　大銀行面臨形勢更復雜

　　盡管去年五大行逆勢創(chuàng )出佳績(jì)，但中國銀監會(huì )主席劉明康還是提醒各大商業(yè)銀行高管，今年的形勢更為復雜。

　　劉明康分析，今年國內外經(jīng)濟形勢的復雜之處在于，國際上，西方發(fā)達國家的主權債務(wù)問(wèn)題、高企的失業(yè)率、國際貿易保護主義以及經(jīng)濟刺激政策的逐步退出，使得國際經(jīng)濟金融形勢顯得更加復雜多變；國內，今年我國的經(jīng)濟形勢更為復雜，國內經(jīng)濟結構調整、產(chǎn)業(yè)升級換代和經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展對大型銀行科學(xué)發(fā)展提出的新要求、新挑戰，各大銀行要高度重視經(jīng)濟社會(huì )轉型發(fā)展過(guò)程中大型銀行面臨的各類(lèi)信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險和操作風(fēng)險。

　　去年新增的9.59萬(wàn)億元人民幣貸款中，五家大型商業(yè)銀行就貢獻了將近一半，因此五大行的監管是中國金融監管的重中之重�！　�

　　“相對于股份制商業(yè)銀行而言，國有大型銀行受到國家宏觀(guān)調控的沖擊會(huì )更大�！敝醒胴斀�(jīng)大學(xué)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇認為，國有銀行所占的市場(chǎng)份額比較高，所以國家更加重視國有銀行穩健經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。

　　截至2009年末，大型銀行不良貸款余額3570.2億元，比年初減少638億元，不良貸款率1.80%，比年初下降1個(gè)百分點(diǎn)，4家上市銀行撥備覆蓋率達到163.41%，農行達到105.81%，分別超過(guò)了150%和100%的監管要求。另外，資本質(zhì)量處于國際同業(yè)較高水平，杠桿率處于國際公認的安全區間。

　　“今年，大型銀行要主動(dòng)適應這個(gè)新的形勢，緊緊抓住國際金融危機對我國經(jīng)濟和銀行業(yè)發(fā)展提供的倒逼機遇，大力推進(jìn)大型銀行改革創(chuàng )新�！眲⒚骺抵赋�。

　　事實(shí)上，今年初在收緊流動(dòng)性的同時(shí)，銀監會(huì )也正在幫助各大銀行穩健推行改革。前不久，銀監會(huì )公布的《商業(yè)銀行資產(chǎn)證券化風(fēng)險暴露監管資本計量指引》，就把銀行通過(guò)信托等方式轉移資產(chǎn)和風(fēng)險的行為納入常規化管理。

　　提高核心競爭力是重點(diǎn)

　　“提高銀行核心競爭力是今年的重點(diǎn)�！眲⒚骺嫡J為，銀行要大力推進(jìn)體制機制建設，促進(jìn)銀行發(fā)展更多地依靠人力提升、管理創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步。要進(jìn)一步完善制度建設，制定配套落實(shí)制度，加強組織管理和責任約束，切實(shí)加強動(dòng)態(tài)撥備、信貸新規、薪酬機制、資本補充、新資本協(xié)議等監管規制的執行力。

　　交行董事長(cháng)胡懷邦在對2010年的工作進(jìn)行部署時(shí)強調，下一步的工作是加快推進(jìn)戰略轉型，從過(guò)去外延式擴張向集約式發(fā)展轉型，從主要依靠存貸款傳統業(yè)務(wù)向綜合化轉型，由收入單一依靠存貸款利差向收入多元化轉型�！稗D型與實(shí)施的發(fā)展戰略密切相關(guān)�！彼�表示。

　　目前銀監會(huì )對中小銀行的最低資本充足率要求為10%，而對大型銀行的最低資本充足率要求則為11%�！敖衲�，依然把國有大型銀行的風(fēng)險可控放在首位，目的就是為了保證它們穩定經(jīng)營(yíng)�！惫�田勇認為，一般大型銀行資本充足率相對高，監管部門(mén)可以給予它們在改革過(guò)程中更寬松的發(fā)展條件。而對商業(yè)銀行而言，只有堅持積極審慎的經(jīng)營(yíng)方針，始終牢牢把握住風(fēng)險控制的主動(dòng)權，在復雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中贏(yíng)得市場(chǎng)先機，把各項業(yè)務(wù)扎實(shí)穩步推進(jìn)，才能為未來(lái)的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

　　控節奏調結構慎對房地產(chǎn)

　　對比2009年的寬松貨幣環(huán)境和天量信貸,2010年“控節奏調結構”已成為新的關(guān)鍵詞。對于貸款增速，建行行長(cháng)張建國表示，2010年將繼續保持去年二季度以來(lái)穩健的信貸投放策略，預計全年貸款為8000多億元，增速在17%左右，信貸投放節奏將保持“3、3、2、2”的季度投放節奏。

　　在信貸結構上，去年建行53%新增貸款投向了基礎設施及其相關(guān)行業(yè)，而去年國家出臺的“4萬(wàn)億”投資項目中，建行參與了446個(gè)。

　　不過(guò)，去年下半年基建貸款投放比例已有所下降，基建貸款余額占貸款總額的比例由中期的32.6%下降到三季度末的32.3%，再降至年底的31.9%；同時(shí)，2009年公司類(lèi)退出貸款余額較上年末減少767億元。重點(diǎn)調控的“兩高一�！毙袠I(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)余額占比較年初分別下降了2.89、1.24和0.81個(gè)百分點(diǎn)。

　　與此同時(shí)，在調結構的政策下，2009年銀行信貸中地產(chǎn)、基礎設施建設位居前列的局面也正在被打破。張建國表示，幾年來(lái)建行對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款嚴格限制，最多時(shí)該行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)客戶(hù)達6000多家，但去年底已大幅減至3360戶(hù)，客戶(hù)不斷地向有一定品牌、發(fā)展穩定、長(cháng)期合作的伙伴身上集中。盡管建行在此領(lǐng)域有優(yōu)勢，但該行這幾年在此領(lǐng)域新增貸款大約都在300億元。據建行業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )材料顯示，該行2009年房地產(chǎn)業(yè)新增貸款在四大行中最少，共計450億元。

　　各商業(yè)銀行正在尋找地產(chǎn)信貸的替代品。而根據國家“有保有壓”的調控政策，各商業(yè)銀行未來(lái)將進(jìn)一步加強服務(wù)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)等支持力度,退出鋼鐵、水泥、玻璃等產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)。