人与动物交互与人的交流方式探讨_綜述:挺過(guò)金融危機的浙江民企轉型升級之路 ——中新網(wǎng)

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    綜述:挺過(guò)金融危機的浙江民企轉型升級之路
2010年06月01日 11:34 來(lái)源:中國新聞網(wǎng) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  中新社杭州6月1日電 (童靜宜 邵燕飛)從2008到2010,浙江民企走過(guò)了最為艱難的3年。這3年,有人說(shuō)是鳳凰涅槃后的浴火重生,也有人說(shuō)是重新洗牌后的再度出發(fā)。但在浙商們看來(lái),經(jīng)營(yíng)企業(yè),困難從來(lái)都是如影隨行;危機,隨時(shí)都會(huì )有,只有掌握制勝之劍才能真正笑傲江湖。浙商的制勝之劍就是企業(yè)的不斷轉型升級。

       科技創(chuàng )新——生產(chǎn)制造型浙企的“話(huà)語(yǔ)權”

  “什么都可以省,但研發(fā)經(jīng)費絕不能省!痹谡憬奘瘓F董事長(cháng)張毓強看來(lái),企業(yè)實(shí)力必須以科技來(lái)體現,而巨石發(fā)展的動(dòng)力就在于科技。

  作為玻璃纖維的專(zhuān)業(yè)制造商、全球玻纖行業(yè)的引領(lǐng)企業(yè),浙江巨石集團多年來(lái)一直在規模、技術(shù)、研發(fā)、質(zhì)量、市場(chǎng)等方面處于領(lǐng)先地位,其產(chǎn)品出口超過(guò)總銷(xiāo)量的50%。

  當金融危機襲來(lái),其他企業(yè)都在觀(guān)望時(shí),2008年,巨石集團在研發(fā)經(jīng)費上投入上億元人民幣,2009年研發(fā)經(jīng)費更是達到1.2億元,相當于年利潤的七分之一多。

  而巨石的收獲是能耗下降50%以上,每年節約成本超過(guò)6000萬(wàn),產(chǎn)品身價(jià)猛增20%。當海內外許多玻纖企業(yè)紛紛限產(chǎn)、停產(chǎn),平均開(kāi)工率不到60%的時(shí),巨石集團開(kāi)工率卻達到100%。

  “科研上及時(shí)、大力的投入,讓我們占得了先機!睆堌箯娡瑫r(shí)也表示,科技創(chuàng )新需持之以恒。

  金洲集團、萬(wàn)豐奧特、紅獅集團等浙江民企都在不懈的科技創(chuàng )新追求中笑傲江湖。對此,浙商研究會(huì )執行會(huì )長(cháng)王曙光表示,在生產(chǎn)制造企業(yè),科技優(yōu)勢就是“話(huà)語(yǔ)權”。而未來(lái)的社會(huì ),對企業(yè)的挑戰將是前所未有,有些企業(yè)家認為“創(chuàng )新是找死,不創(chuàng )新是等死!倍谕跏锕饪磥(lái),真正會(huì )創(chuàng )新的企業(yè)不但不會(huì )找死,反而會(huì )收獲另一個(gè)“不”,即“不成功也難”。因此經(jīng)營(yíng)企業(yè)是“企業(yè)不停,創(chuàng )新不止!

         科學(xué)管理——浙江民企的永遠活力

  以建筑和房地產(chǎn)為主導產(chǎn)業(yè)的浙江廣廈集團董事局主席樓忠福曾戲言,他和廣廈是從各種困難和危機中摸爬滾打過(guò)來(lái)的。創(chuàng )業(yè)36年,一路風(fēng)雨,一路艱難前行。

  早在2000年,樓忠福就意識到要控制民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險,“發(fā)展的初期,靈活是我們的優(yōu)勢,但企業(yè)到了一定程度,規范和有效才是更重要優(yōu)勢!

  2002年,廣廈開(kāi)始第二次創(chuàng )業(yè)!安皇鞘袌(chǎng)的開(kāi)拓,而是內部體制和機制的調整!睆V廈提出了從追求“百強”到祈望“百年”,其坐標就是“管理優(yōu)先”,以科學(xué)管理來(lái)“控制風(fēng)險、提高效益、實(shí)現企業(yè)轉型升級!倍热艘徊降霓D型升級也讓廣廈安然度過(guò)2008年開(kāi)始的金融危機并實(shí)現利稅持續增長(cháng)。

  內地家化企業(yè)龍頭——浙江納愛(ài)斯集團總裁莊啟傳也表示,不能把所有過(guò)失都歸結于金融危機,作為企業(yè)家首先一定要先把自己企業(yè)的事情做好!岸A管理做得越深入、越細致、越科學(xué),企業(yè)的發(fā)展潛力就越大,轉型升級、自我調整就顯得‘輕車(chē)熟路’”。

  綠源集團、海亮集團、盾安集團等浙江民企也都在科學(xué)管理當中成功轉型升級;吉利汽車(chē)、青年汽車(chē)、越美集團等浙企卻在海外的收并購中不斷做強做大。

  浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授史晉川表示,轉型升級對浙商、或者是對浙江經(jīng)濟來(lái)說(shuō)都是永久的命題。不管是靠科技創(chuàng )新、或是管理創(chuàng )新、或是資本運作,轉型升級都需要浙江企業(yè)持之以恒。(完)

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【編輯:秦欣】
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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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