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　　安永在其7日發(fā)布的《中國如何應對全球愈演愈烈的礦業(yè)資產(chǎn)競爭》報告中指出，2010年一季度，全球范圍內采礦和金屬行業(yè)完成了231項交易，比2009年同期增長(cháng)了300%；累計交易金額達到116億美元，比去年同期上升25%；在全球礦業(yè)并購高溫未退的當下，來(lái)自中國的未完成交易額所占份額則在減少。安永全球采礦與金屬業(yè)主管合伙人Mike Elliott表示，中國在全球礦業(yè)領(lǐng)域的并購行為正在遭到越來(lái)越多的競爭。

　　三大因素制約

　　2010年一季度，中國境外礦業(yè)交易數量為13筆，相比2009年同期的4筆增加了225%；從交易金額上來(lái)看，今年一季度新增交易金額4.51億元，未完成交易額為9.3億元，而2009年同期新增交易金額僅為1.3億元。安永的數字顯示，中國境外交易未完成金額的份額正在減少。安永認為，2009年中國完成的全球礦業(yè)交易份額列世界第一，而從今年一季度的數據來(lái)看，這第一的位置恐怕難以蟬聯(lián)。

　　中國境外并購份額減少主要受制于以下幾方面原因。

　　其一，日本、韓國、印度以及其他主權財富基金和新興投資者加入到全球礦業(yè)并購的競爭中�！叭毡驹�經(jīng)一度淡出全球礦業(yè)并購，如今卷土重來(lái)，其強項在于鐵礦石、煤炭、鋰等礦產(chǎn)�！卑灿婪矫嬲J為，競購者數量的增加將使得全球礦業(yè)的并購環(huán)境不再像2009年——只要有足夠的資金就能拿下項目。從礦商的角度來(lái)看，并購交易已不僅涉及價(jià)錢(qián)，還包括投資者能為交易帶來(lái)其他價(jià)值。

　　其二，產(chǎn)品價(jià)格的恢復。安永對全球礦業(yè)企業(yè)進(jìn)行的調查發(fā)現，81%的采礦和金屬行業(yè)中被調查企業(yè)對企業(yè)自身前景較6個(gè)月前更樂(lè )觀(guān)，47%的企業(yè)期望通過(guò)自身的經(jīng)營(yíng)性增長(cháng)實(shí)現盈利成長(cháng)。這意味著(zhù)，中國企業(yè)的傳統優(yōu)勢之一——資金優(yōu)勢在大宗商品價(jià)格恢復階段的體現要遜于2009年。

　　其三，礦產(chǎn)國的國有化傾向以及在礦業(yè)領(lǐng)域更強的政府影響力，限制了外國企業(yè)的投資并購。此前，澳大利亞政府宣布自2012年7月1日起面向全部非可再生能源領(lǐng)域征收高達40%的資源稅。這一表態(tài)迅速引發(fā)了全球礦業(yè)企業(yè)的警惕，中國企業(yè)不僅開(kāi)始重新評估對澳投資，同時(shí)開(kāi)始擔心其他礦產(chǎn)國也會(huì )依法炮制。

　　轉戰新型地區

　　“最低風(fēng)險地區的礦業(yè)資產(chǎn)價(jià)格已被抬高，這就意味著(zhù)在一些風(fēng)險較高地區的資產(chǎn)價(jià)格相對其風(fēng)險而言更具投資價(jià)值，對于尋找較低成本資產(chǎn)的中國企業(yè)來(lái)說(shuō)，這將是一大機遇�！盡ike Elliott表示，2009年時(shí)并購投資的地點(diǎn)以發(fā)達國家的比例較高，澳大利亞、加拿大及美國的并購資產(chǎn)占全球交易總額的44%，而今年全球各地投資者的重點(diǎn)已經(jīng)轉至一些政治風(fēng)險較高的地區。

　　數據也印證了這一點(diǎn)。與去年同期相比，今年第一季度南美洲的外資投資總額上升了42%，交易量則增加了189%。再以秘魯為例，今年一季度全球投資者在該國的投資總額共計370億美元，其中有超過(guò)10億美元的投資來(lái)自于中國，占比接近30%。安永認為，今年全球礦業(yè)并購的熱點(diǎn)區域將集中在非洲、拉美和中亞地區，而中國投資者的優(yōu)勢在于技術(shù)支持、基礎設施建設以及下游消費市場(chǎng)的保障。

　　此外，安永還建議中國投資者在未來(lái)的礦業(yè)并購中更多的采取少數股權甚至債權方式的投資，以減少外國股東的憂(yōu)慮，同時(shí)采用共同投資的策略，與合作方共同進(jìn)行礦山開(kāi)發(fā)。（記者 李若馨）