中文字幕视频一区二区三区_券商網(wǎng)點(diǎn)加快擴張 “傭金戰”再添火藥——中新網(wǎng)

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    券商網(wǎng)點(diǎn)加快擴張 “傭金戰”再添火藥
2009年10月30日 14:13 來(lái)源:國際金融報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  目前最大的問(wèn)題在于網(wǎng)上交易已經(jīng)成為主流,投資者對營(yíng)業(yè)部的依賴(lài)度降低,營(yíng)業(yè)部不再需要交易服務(wù),而需要轉型。營(yíng)業(yè)部轉型應該以銷(xiāo)售管理終端和服務(wù)管理終端為目標,其職能在于對經(jīng)紀人的管理和對客戶(hù)提供二次研究

  “新批營(yíng)業(yè)部將加劇券商之間的競爭,傭金戰將加劇!焙暝醋C券分析師黃立軍昨日對記者表示。

  10月28日晚,證監會(huì )正式發(fā)布《關(guān)于修改進(jìn)一步規范證券營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規定的決定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》),與修改前相比,券商在省內和國內新設網(wǎng)點(diǎn)的數量有所放寬。此外,從設立區域來(lái)說(shuō),《決定》還鼓勵證券公司在沒(méi)有證券營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的縣級行政區新設證券營(yíng)業(yè)部。

  去年6月份,證監會(huì )公布《關(guān)于進(jìn)一步規范證券營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規定》),該規定發(fā)布以后,券商網(wǎng)點(diǎn)擴張的步伐明顯加快,而傭金戰也愈演愈烈。

  擴張導致競爭加劇

  據黃立軍介紹,《規定》發(fā)布以來(lái),券商新批和服務(wù)部轉營(yíng)業(yè)部的數量達到100家以上。

  由于目前上海、北京、廣州、深圳等一線(xiàn)城市證券營(yíng)業(yè)部的數量在全國都排名靠前,傭金費率水平非常低,市場(chǎng)已經(jīng)飽和,競爭也十分激烈。而一些二線(xiàn)城市的市場(chǎng)尚未達到飽和狀態(tài),具有開(kāi)拓的潛力,很多券商都將目光轉移到二線(xiàn)城市。

  據了解,今年8月份,中金公司在江蘇南京新設一家證券營(yíng)業(yè)部。同時(shí),國聯(lián)證券分別在江蘇南通和常州各新設一家證券營(yíng)業(yè)部。華西證券、銀河證券均在成都新設一家營(yíng)業(yè)部。中信證券一家證券營(yíng)業(yè)部異地遷址至山西太原,大同證券、山西證券則分別在山西省新設一家營(yíng)業(yè)部。此外,四川有4家證券服務(wù)部正式翻牌為證券營(yíng)業(yè)部。

  黃立軍指出,在服務(wù)部轉成營(yíng)業(yè)部的過(guò)程中,很多券商都將營(yíng)業(yè)部遷到了未曾設立過(guò)網(wǎng)點(diǎn)的城市!斑@些新的網(wǎng)點(diǎn)一窮二白,靠什么來(lái)賺取市場(chǎng)份額,只能靠傭金戰”。

  記者從一位證券經(jīng)紀人處了解到,目前行業(yè)內最低傭金達到萬(wàn)分之八,“這是給機構的批發(fā)價(jià)!睂τ谟浾咛岢龅那安痪梅婚g流傳的萬(wàn)分之四的傭金,該人士表示,這只是券商吸引機構的策略,“他們以萬(wàn)分之四為賣(mài)點(diǎn),吸引投資者到營(yíng)業(yè)部交易,但如果投資者需要提供其他的服務(wù),券商便會(huì )以此為由,再次提高傭金率!

  傭金率隨市而動(dòng)

  除了新設營(yíng)業(yè)部,證券市場(chǎng)的波動(dòng)也是左右傭金費率的重要因素。

  齊魯證券提供的數據顯示,2008年市場(chǎng)低迷,各券商為爭奪客戶(hù)導致部分地區的傭金戰較為激烈,整體傭金率自2007年呈下降趨勢。主要上市券商2009年一季度較2008年平均傭金率下降了17.66%。隨著(zhù)今年二季度市場(chǎng)回暖,券商傭金下滑的趨勢有所減緩。

  黃立軍也表示,從已經(jīng)公布三季報的幾家上市券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)表現來(lái)看,傭金率下滑的趨勢有所走穩,“但這種趨勢是暫時(shí)的,一旦市場(chǎng)走勢出現變化,經(jīng)紀業(yè)務(wù)壓力加大,券商只能通過(guò)降低傭金來(lái)維持收入!

  “市場(chǎng)不好,券商只有靠降低傭金來(lái)維持市場(chǎng)份額!秉S立軍說(shuō)。

  齊魯證券分析師劉俊對記者表示,目前國內券商盈利模式仍然較為單一,經(jīng)紀業(yè)務(wù)仍然對國內券商業(yè)績(jì)起關(guān)鍵性作用。數據顯示,2007年和2008年主要上市券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)占營(yíng)業(yè)收入比重平均分別為46.5%、58.7%,而2009年上半年達到65.0%。

  營(yíng)業(yè)部功能需轉型

  對于大部分上市券商的傭金率在二季度明顯好于一季度的原因,齊魯證券分析師程彬彬指出,原因之一是近期市場(chǎng)上各券商對經(jīng)紀業(yè)務(wù)的擴張逐步從盲目的傭金戰轉變?yōu)槠放撇町惢瘧鹇浴?/p>

  “實(shí)際上,就新設營(yíng)業(yè)部引起的傭金戰,部分小券商,或者說(shuō)是仍將營(yíng)業(yè)部當作交易中心來(lái)運營(yíng)的券商影響較大!秉S立軍說(shuō),“對像中金公司這樣以研究服務(wù)為主的券商來(lái)說(shuō),影響并不大!

  目前國內以中金和中信為代表的券商,已經(jīng)開(kāi)始盈利模式方面的轉變,就經(jīng)紀業(yè)務(wù)而言,不再以單純的交易為主,而是提供多元化的服務(wù),比如按照對客戶(hù)資產(chǎn)價(jià)值的分類(lèi),依據客戶(hù)資金狀況、投資喜好和風(fēng)險承受能力等提供不同服務(wù),并在投資策略等方面提供支持。

  黃立軍指出,目前最大的問(wèn)題在于網(wǎng)上交易已經(jīng)成為主流,投資者對營(yíng)業(yè)部的依賴(lài)度降低,營(yíng)業(yè)部不再需要交易服務(wù),而需要轉型。在他看來(lái),營(yíng)業(yè)部轉型應該以銷(xiāo)售管理終端和服務(wù)管理終端為目標,其職能在于對經(jīng)紀人的管理和對客戶(hù)提供二次研究。(宋璇)

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