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　　“萬(wàn)四(萬(wàn)分之四)的傭金費率并不是最低的，對于喜歡做短線(xiàn)的大客戶(hù)，我們甚至可以給到萬(wàn)三(萬(wàn)分之三)的‘地板價(jià)’�！泵鎸δ甑咨�級的券商傭金戰，上海一家券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)高級經(jīng)理在接受記者采訪(fǎng)時(shí)坦言道，“歲末年初是各家券商爭奪客戶(hù)的關(guān)鍵期，因此傭金戰已經(jīng)不只限于中小券商，為了保住經(jīng)紀業(yè)務(wù)排名，有的大券商也將混戰其中�！�

　　大券商加入混戰

　　12月初，證監會(huì )相關(guān)部門(mén)會(huì )同中國證券業(yè)協(xié)會(huì )在北京召開(kāi)了一次有關(guān)證券公司交易傭金的會(huì )議。與會(huì )官員透露，在現有規定下，券商通道傭金可以根據市場(chǎng)情況自行確定，而協(xié)會(huì )也不再會(huì )要求經(jīng)營(yíng)機構制定價(jià)格保護。

　　這也意味著(zhù)券商傭金費率將徹底市場(chǎng)化，而此前在中小券商間流行的“傭金大戰”也無(wú)可避免地再度升級。

　　值得注意的是，往年價(jià)格戰一直是中小券商的“殺手锏”，而隨著(zhù)傭金戰的不斷升級，不少大型券商也加入其中。據了解，前不久剛完成上市的一家券商，其部分營(yíng)業(yè)部的傭金費率便出現了大幅下降，有些費率甚至比一般中小券商的傭金費還要低。

　　零傭金搶占市場(chǎng)

　　相比萬(wàn)四、萬(wàn)三這樣的“地板價(jià)”，更有甚者打出了“零傭金”的招牌來(lái)招攬客戶(hù)。根據證券行業(yè)普通情況，0.04%-0.03%的傭金費率已經(jīng)到達券商的盈虧生死線(xiàn)，而“零傭金”則肯定意味著(zhù)虧損。天下沒(méi)有賠本的買(mǎi)賣(mài)，部分券商使出這一殺招的目的何在呢？

　　西南證券分析師王大力在接受記者采訪(fǎng)時(shí)認為：“券商打出低傭金，甚至零傭金，雖然賺不到錢(qián)，但可以搶占市場(chǎng)份額，為自己年末的券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)排名添磚加瓦�！�

　　目前，證券創(chuàng )新業(yè)務(wù)尚未開(kāi)閘，各大券商基本依賴(lài)于傳統業(yè)務(wù)的收入。而當下的經(jīng)紀業(yè)務(wù)排名，同樣也會(huì )影響到管理層對未來(lái)創(chuàng )新業(yè)務(wù)資格的發(fā)放。因此，寧可虧本也要發(fā)展客戶(hù)，擴大市場(chǎng)份額，成為一些券商不惜祭出“零傭金”的主要原因。

　　低費率也能賺錢(qián)

　　事實(shí)上，只要不是“零傭金”，萬(wàn)分之三、萬(wàn)分之四的“地板價(jià)格”還是能讓券商賺錢(qián)。

　　王大力告訴記者，一般券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)的成本是員工費用和交易平臺費用。其中，交易平臺是一開(kāi)始便已建立的，平時(shí)只需要定期的IT系統維護費用。對于中小券商而言，這兩部分的費用加在一起并不高，因此營(yíng)業(yè)部的“保底價(jià)”(盈虧生死線(xiàn))也就隨之降低。

　　然而，對于大型券商而言，由于其員工工資要比中小券商高出許多，因此人員成本也就隨之提高，要像中小券商那樣大幅降低傭金費用比較難。因此，大型券商如果無(wú)法在價(jià)格上與小券商較勁，一般會(huì )采取“多撒網(wǎng)，多布點(diǎn)”的方式，擴大營(yíng)業(yè)范圍來(lái)對抗。

　　一位姓魏的老股民也告訴記者，大型券商的交易系統比較安全，很少發(fā)生擁堵、掉網(wǎng)現象，提供的服務(wù)也比較齊全，還會(huì )經(jīng)常舉辦各類(lèi)活動(dòng)�！皩�股民而言，誰(shuí)能幫他多賺錢(qián)就會(huì )選擇在哪兒開(kāi)戶(hù)，如果大券商無(wú)法在傭金上為股民節省開(kāi)銷(xiāo)，那么可以提供更多更好的咨詢(xún)，來(lái)幫助股民賺錢(qián)，同樣會(huì )挽留住客戶(hù)�！�(趙怡雯)