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9月,伴隨著(zhù)一對多業(yè)務(wù)如火如荼地開(kāi)展,基金內部的人才荒再度彰現。本月剛過(guò)10天時(shí)間,就有12家基金公司的18只基金進(jìn)行了基金經(jīng)理變動(dòng),其中的很大一部分是增聘新手,實(shí)現“雙基金經(jīng)理制”。
業(yè)內人士認為,公募基金經(jīng)理“供血”專(zhuān)戶(hù)“一對多”是造成這一現象的主要的原因。
公募經(jīng)理回流“一對多”
今年以來(lái),公募基金經(jīng)理的變動(dòng)大大加速,前8個(gè)月中,共有近百只基金的基金經(jīng)理發(fā)生變動(dòng),其中不少是流入公募基金專(zhuān)戶(hù)部門(mén)。
好買(mǎi)基金研究中心總經(jīng)理楊文斌告訴記者,今年從公募基金“跳”到專(zhuān)戶(hù)去的基金經(jīng)理很多。一家上;鸸緦(zhuān)戶(hù)投資經(jīng)理也稱(chēng),“公募轉來(lái)做專(zhuān)戶(hù)的人很多!
據記者了解,基金專(zhuān)戶(hù) “一對多”6月開(kāi)閘之后,基金公司開(kāi)始廣泛募集人手擴容專(zhuān)戶(hù)部門(mén),而為了打響頭一炮,大部分基金公司在新推出的“一對多”產(chǎn)品上配置了精兵強將,大部分公募基金中的骨干精英被抽調至專(zhuān)戶(hù)部門(mén)。
業(yè)內人士表示,公募基金本身就處于人才緊缺的狀態(tài),公募和專(zhuān)戶(hù)又是互不交叉的兩套班子,公募基金經(jīng)理“供血”專(zhuān)戶(hù)“一對多”后,更加劇了“基金經(jīng)理荒”。最近一段時(shí)間,公募基金開(kāi)始大量招募人手,加速培養新人。
“新人”培養周期縮短
9月10日有6家基金公司發(fā)布了基金經(jīng)理變動(dòng)公告,有5只基金增聘了基金經(jīng)理——民生加銀增強收益債券型基金增聘了陳東、樂(lè )瑞祺;國泰雙利債券基金增聘范迪釗;廣發(fā)核心精選聘任了朱紀剛;交銀施羅德穩健配置基金增聘華昕;華富成長(cháng)趨勢增聘陳德義。
同時(shí),申萬(wàn)巴黎新經(jīng)濟的基金經(jīng)理常永濤和廣發(fā)聚富的基金經(jīng)理江涌因個(gè)人原因離職,分別由魏立和王國強接任。
本月以來(lái),共有18只基金的基金經(jīng)理變動(dòng),其中有一半是增聘基金經(jīng)理,涉及股票型、混合型、指數型、債券型幾乎所有的基金品種,新增聘的基金經(jīng)理大部分屬于 “新手上路”,與原基金經(jīng)理共同管理基金投資。
有業(yè)內人士戲稱(chēng),這些新基金經(jīng)理為“實(shí)習醫生”,他們將跟隨老“掌門(mén)人”進(jìn)行實(shí)戰演練,并隨時(shí)準備接班;鸬摹半p基金經(jīng)理制”,通常其中一人是起著(zhù)主導作用,而另一位則主要是學(xué)習和輔助,大部分情況下,在增聘新基金經(jīng)理時(shí),老基金經(jīng)理就已有了抽身的打算和安排。
匯豐晉信2016周期原基金經(jīng)理賀軼和匯豐晉信動(dòng)態(tài)策略原基金經(jīng)理王春在本月初離職,而他們的接任者就是在前幾個(gè)月新增聘的基金經(jīng)理。
“公募思維”能否適用專(zhuān)戶(hù)?
類(lèi)私募性質(zhì)的專(zhuān)戶(hù)“一對多”業(yè)務(wù)對投資經(jīng)理意味著(zhù)更少的限制和可能更多的收入。不過(guò),是否每個(gè)公募基金經(jīng)理都能吃這碗飯,還需要打個(gè)問(wèn)號。
某專(zhuān)戶(hù)投資經(jīng)理就明確表示,公募背景的基金經(jīng)理來(lái)做專(zhuān)戶(hù),從相對收益到絕對收益的思路轉化可能會(huì )出現問(wèn)題。
對此,楊文斌表示認同,“公募基金(股票型)的倉位大多數不會(huì )小于60%、70%;而追求絕對收益首先就要學(xué)會(huì )減倉。此次8月市場(chǎng)大跌初期,不少專(zhuān)戶(hù)投資經(jīng)理迅速將倉位降至極低水平以保存收益!
“減倉是需要很大勇氣和很高投資功力的!睏钗谋蠓Q(chēng),從公募基金剛剛轉換為做私募或類(lèi)私募的專(zhuān)戶(hù)理財,大多數基金經(jīng)理可能會(huì )感覺(jué)不順手,需要一段時(shí)間適應。
而對于公募基金來(lái)說(shuō),新增聘的基金經(jīng)理們“實(shí)習”結束后能否順利勝任工作,也需拭目以待。 徐皓
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