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　　本報獨家統計數據顯示，在三批公司的網(wǎng)下申購中，無(wú)論從動(dòng)用資金、資金流向，還是參與的數量上，券商理財產(chǎn)品均呈上升趨勢，成為“打新”的側翼軍

　　在過(guò)去的近半個(gè)月時(shí)間中，“打新”成為了市場(chǎng)的熱點(diǎn)，基金、券商、信托、社保、企業(yè)年金各路“諸侯”爭相“赴宴”。在這只“打新”大軍中，券商集合理財產(chǎn)品因為其自身的性質(zhì)，在投入的資金總量上不如券商自營(yíng)賬戶(hù)那么龐大，但其步步為營(yíng)、謹慎前行、精挑細選的運作模式讓人眼前一亮。

　　記者統計發(fā)現，在三批公司的網(wǎng)下申購中無(wú)論從動(dòng)用資金、資金流向，還是參與的數量上，券商理財產(chǎn)品均呈上升態(tài)勢，成為“打新”的側翼軍。

　　“打新”熱情逐步升溫

　　創(chuàng )業(yè)板開(kāi)板儀式將于今日舉行，首批28家創(chuàng )業(yè)板公司打包掛牌交易已也近在眼前。券商集合理財業(yè)務(wù)，作為眾券商近年來(lái)大力發(fā)展的業(yè)務(wù)之一，也積極投身到了此場(chǎng)“打新”的熱潮中。

　　據《證券日報》記者統計，所有券商集合理財產(chǎn)品共動(dòng)用124.1億元參加“打新”，共獲配股份58.6萬(wàn)股。根據各公司發(fā)布的數據，記者發(fā)現，參加三批創(chuàng )業(yè)板“打新”的券商集合理財產(chǎn)品有著(zhù)“三大”顯著(zhù)的共同特點(diǎn)。

　　首先，謹慎前行，投資額度逐步擴大。據記者統計，券商集合理財產(chǎn)品動(dòng)用在“打新”上的金額呈明顯的上升模式，由參與第一批的32.8億元，到第二批的42.5億元，最后上升到第三批的48.8元，可謂節節攀升。雖然這個(gè)數額和其自營(yíng)盤(pán)相比要少很多，但券商理財產(chǎn)品“打新”逐步升溫。業(yè)內人士分析，券商集合理財產(chǎn)品動(dòng)用資金呈規模式上升，某種程度上可以看出運營(yíng)者的心態(tài)變化。

　　其次，擇優(yōu)選擇、重點(diǎn)突破，投資標的物出現差異化。在三批創(chuàng )業(yè)板上市的過(guò)程中。券商“打新”的標的由廣泛撒網(wǎng)逐漸轉向重點(diǎn)投資。第一批10家公司上市時(shí)，除了在樂(lè )普醫療上砸了9.802億資金外，其余的都比較平均，有5家公司所占用資金都在2億左右。而到第二批的9家出臺時(shí)，就出現了兩家公司占用資金不到1個(gè)億的情況。同時(shí)占用資金一、二位的兩家公司所占金額差距已經(jīng)從第一批的5億元擴大到9億元。至第三批9家公司面世時(shí)差異化則更大，一、二名的差距拉大到10億。占用資金最大和最小的企業(yè)則拉大到了16億。

　　第三，參加的券商及理財產(chǎn)品的數量逐漸增加。記者根據公告數據統計，第一批“打新”時(shí)共有13種券商理財產(chǎn)品參加，第二批時(shí)上升到18種，第三批時(shí)其總數又增加了1種。同時(shí)參加的券商數量也呈現10-12-13的遞增趨勢。

　　中金、中信：申購“王牌軍”

　　在三批“打新”的征途上，一些實(shí)力強大的大券商成為當之無(wú)愧的主力軍。與此同時(shí)，一些小的券商雖然資金量不大，但仍然踴躍參與，為“打新”錦上添花。

　　中信、中金推出的理財產(chǎn)品可謂“來(lái)勢兇猛”，其推出的幾只券商集合理財產(chǎn)品在“打新”過(guò)程中表現搶眼。

　　據記者統計，中信證券推出的中信證券債券優(yōu)化集合資產(chǎn)管理計劃在第一批10只新股上市的過(guò)程中，網(wǎng)下申購了其中的9只，成為首次“打新”當之無(wú)愧的頭牌。到第二批時(shí)，中信債權集合理財稍作“休息”申購了三只，但同時(shí)又有中信證券“聚寶盆”傘型集合資產(chǎn)管理計劃穩健收益子計劃和中信理財2 號集合資產(chǎn)管理計劃緊密跟上，分別申購了3只和2只，使得中信證券在申購的總家數中仍居第一。到第三批時(shí)，中信債權再度發(fā)力一口氣申購了9只新股中的8只，而中信“聚寶盆”也精密配合申購了7只。這使得中信證券成為”打新王”，其熱情可見(jiàn)一斑。中金也不甘示弱，在第一批“潛伏”后突然出擊，在第二批中用兩只產(chǎn)品申購了7只新股，到第三批時(shí)再接再勵共拿下10只。

　　除了中信和中金外，還有一批券商成為了“打新”過(guò)程中的中流砥柱。記者在公布的公告中發(fā)現，長(cháng)江超越理財2、3 號及增強型集合資產(chǎn)管理計劃，光大陽(yáng)光3、5號及增強型集合資產(chǎn)管理計劃，安信理財1 號債券型集合資產(chǎn)管理計劃，國泰君安君得利一號貨幣增強集合資產(chǎn)管理計劃在三批創(chuàng )業(yè)板新股網(wǎng)下申購過(guò)程中，都創(chuàng )下了申購總數超過(guò)10只的記錄。這些券商持續地支持創(chuàng )業(yè)板“打新”，為申購的持續升溫貢獻自己的力量。

　　此外，記者還發(fā)現，南京證券旗下的神州1 號增強型基金寶集合資產(chǎn)管理計劃，招商證券下屬的招商證券現金牛集合資產(chǎn)管理計劃等雖然申購的量不大，但都堅持參加了3批創(chuàng )業(yè)板新股上市的申購，為“打新”大戲，增添不少看點(diǎn)。

　　“吸金”牛股：華誼兄弟

　　雖說(shuō)青菜蘿卜各有所愛(ài)，但在“選秀”的過(guò)程中似乎各家券商的眼光都比較相同，于是每批中都出現了這么一兩家新股成為了大家砸錢(qián)的對象。記者根據各新股公告的數據進(jìn)行統計，在第一批參加“選秀”的10只股票中，樂(lè )普醫療引得各方青睞，各券商共動(dòng)用資金9.8億進(jìn)行網(wǎng)下申購。這個(gè)數額在第一批中脫穎而出，高出第二名的資金占用額近5億元。但當第二批9只新股亮相后，這個(gè)記錄立刻被打破。愛(ài)爾眼科以16.5億元的“吸金”功力成為第二批“打新”中的寵兒。同時(shí)，華測檢測和億緯鋰能分別以7.2億和8億緊逼樂(lè )普醫療的“首秀”記錄。

　　“變形金剛”在電影院里的高票房紀錄似乎也傳染到了股市上。在第三批出現的9只創(chuàng )業(yè)板新股中，機器人變形為“搶錢(qián)金剛”，使各券商慷慨解囊，動(dòng)用8.9億資金為其提供能量。而華誼兄弟則更成為了創(chuàng )業(yè)板“打新”回顧頒獎典禮上當之無(wú)愧的最佳“吸金”明星，18.4億的“吸金”紀錄有力地證明了其紅火的程度，明星效應由此彰顯。

　　業(yè)內分析師對《證券日報》記者表示，這些牛股的顯現在一定程度上說(shuō)明，券商在“打新”過(guò)程中的眼光很類(lèi)似。擁有好的題材、品牌和經(jīng)營(yíng)能力的公司成為了他們的鐘愛(ài)。例如樂(lè )普醫療和愛(ài)爾眼科的成績(jì)都從某個(gè)角度證明，醫療這一概念目前所受到的關(guān)注。

　　新的新股發(fā)行制度出臺后，網(wǎng)下、網(wǎng)上申購參與對象分開(kāi)等政策的要求使得機構資金在申購上出現很多限制。而券商集合理財產(chǎn)品則使得部分機構資金有一定的繞道投資途徑，間接投資。同時(shí)，券商集合理財產(chǎn)品又是券商謀求長(cháng)遠發(fā)展的重要新業(yè)務(wù)。這次創(chuàng )業(yè)板的密集“打新”為其取得了一次“練兵”機會(huì )，相信在今后，這支生力軍的表現將會(huì )更加搶眼。(張藝良)