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基金業(yè)出現令人驚訝的事:基金公司的高管也“被欠薪”。這一方面是股東抑制高管跳槽沖動(dòng)的“經(jīng)濟制裁”,另一方面是基金公司股東強大和管理層相對弱勢的表現。
即使是基金公司的高管,也遭遇著(zhù)“被欠薪”的尷尬。證券時(shí)報記者近日獲悉,由于和股東就年終獎金“沒(méi)有達成一致”,某基金公司高管的2008年度部分績(jì)效獎金至今沒(méi)有拿到手。業(yè)內資深人士指出,欠薪一方面是股東抑制高管跳槽沖動(dòng)的“經(jīng)濟制裁”,另一方面,高管“被欠薪”的窘境和國內基金公司的制度設計有關(guān),是基金公司股東強大和管理層相對弱勢的表現。
近日,記者了解到,某基金公司高管仍沒(méi)有拿到股東承諾的2008年的部分績(jì)效獎金。事情經(jīng)過(guò)是這樣的:某基金公司高管和他所帶領(lǐng)的團隊2008年的一筆年終績(jì)效獎金都被股東“暫扣”,且一扣就是大半年,經(jīng)過(guò)多方“討薪”,管理團隊的其它成員在2009年年末時(shí)如數拿到了獎金,但不知什么原因,該高管的獎金至今沒(méi)有著(zhù)落。
深圳一家基金公司的高管認為,年終獎是一筆不少收入,在基金這個(gè)人員流動(dòng)性很強的行業(yè)里,股東往往會(huì )通過(guò)“扣下年終獎”等經(jīng)濟手段來(lái)延緩或者制約員工的跳槽沖動(dòng)!霸僬f(shuō),相當一部分基金公司中,高管對自己獎金的發(fā)放沒(méi)有太大的話(huà)語(yǔ)權,股東和董事會(huì )的決議才是‘硬道理’!
有業(yè)內人士指出,“被欠薪”的背后,實(shí)則是基金公司股東強大和管理層相對弱勢的表現,這和國內基金公司的制度設計有關(guān)。國內公募基金業(yè)只有契約型基金,不存在公司型基金,持有人的話(huà)語(yǔ)權遠沒(méi)有基金公司股東大。這樣一方面導致基金公司管理層將股東利益放在首位,追求管理規模的最大化就是其必然結果;另一方面,當基金公司股東與管理層發(fā)生沖突時(shí),敗下陣來(lái)的大多是管理層!皩θ司褪亲畲笊a(chǎn)力的基金行業(yè)來(lái)說(shuō),股東的強勢是不合理的,在國外成熟市場(chǎng),股東對基金公司管理層的控制要弱得多!(李湉湉)
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