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繼2009年顏正華、張益馳離職后,華夏基金公司又一明星基金經(jīng)理孫建冬也辭職了,并可能與前兩位一樣投奔私募基金。而這只是今年以來(lái)基金經(jīng)理離職的一個(gè)縮影。
2月4日,華夏基金管理有限公司發(fā)布公告稱(chēng),因個(gè)人原因,經(jīng)公司審議通過(guò),同意孫建冬不再擔任華夏復興、華夏紅利基金經(jīng)理,張龍不再擔任華夏平穩增長(cháng)基金經(jīng)理。同時(shí),聘任程海泳為華夏復興基金經(jīng)理,聘任嚴鴻宴為華夏平穩增長(cháng)基金經(jīng)理,增聘魏鎮江為華夏債券投資基金經(jīng)理。目前,華夏紅利基金經(jīng)理由譚琦和鄭煜共同擔任。
基金為何難留人
“鐵打的營(yíng)盤(pán),流水的兵”。即使作為國內基金業(yè)巨頭的華夏基金公司也難以避免人才流失問(wèn)題。盡管監管層三令五申,甚至頒布條款限制基金經(jīng)理頻繁跳槽,但是基金業(yè)人才流失的現象仍未得到緩解。
數據顯示,除了新成立的基金外,今年以來(lái)已有22只基金的掌門(mén)人發(fā)生變動(dòng),其中有15只基金更換的是雙基金經(jīng)理中的一位,另外7只基金的掌門(mén)人則是徹底更換。更值得注意的是,一些基金公司的高管發(fā)生了變動(dòng),如浦銀安盛基金公司副總經(jīng)理兼首席投資官張建宏的離開(kāi),上投摩根基金公司總經(jīng)理王鴻嬪的卸任等。頻繁的人員流動(dòng),給發(fā)展中的基金業(yè)帶來(lái)了更多不安定因素。
“孫建冬的離開(kāi)讓華夏基金更加捉襟見(jiàn)肘,目前除了王亞偉管理兩只基金以外,投資總監劉文動(dòng)一人就管理了3只基金,再加上華夏基金的規模都很大,新人的培養又需要時(shí)間,最起碼短期而言,華夏復興和華夏紅利兩只基金的運轉將有一個(gè)調整!焙觅I(mǎi)基金研究中心莊正對《國際金融報》記者說(shuō)。
對于基金經(jīng)理頻繁換人,業(yè)內人士指出,如果是因為之前業(yè)績(jì)不好,在新的任期內換人,有可能為基金帶來(lái)轉機;反之,如果基金業(yè)績(jì)表現出色,這時(shí)更換基金經(jīng)理,業(yè)績(jì)能否保持就很難說(shuō)了。
為何投奔私募
孫建冬為何要離開(kāi)華夏基金這棵基金業(yè)的大樹(shù)?昨日,記者撥打孫建冬的手機欲一探究竟,但其手機一直處于關(guān)機狀態(tài)。據知情人士透露,離開(kāi)華夏基金后,孫建冬可能將轉戰私募基金。
在孫建冬之前,從華夏基金離職的幾位“前輩”的經(jīng)歷來(lái)看,公募基金經(jīng)理“棄公投私”已經(jīng)成為“慣例”。2007年8月,被譽(yù)為“華夏三劍客”之一的石波離職,創(chuàng )辦了私募基金公司上海尚雅。2009年3月,華夏回報、華夏回報二號原基金經(jīng)理顏正華辭職,轉投私募基金。2009年7月,華夏基金公司前投資執行副總監、華夏優(yōu)勢增長(cháng)基金經(jīng)理張益弛離職后,創(chuàng )辦了私募基金公司天津遠策投資。
作為華夏基金的明星基金經(jīng)理之一,孫建冬的業(yè)績(jì)相當出色。2004年加入華夏基金,2005年6月30日起擔任華夏紅利基金經(jīng)理,2008年1月23日起兼任華夏復興基金經(jīng)理。他管理的華夏復興和華夏紅利兩只基金表現不俗,一直是普通投資者眼中的明星基金。去年第四季度,華夏復興基金凈值增長(cháng)20.89%,跑贏(yíng)了業(yè)績(jì)比較基準,在所有偏股型基金中排名前十。而華夏紅利基金也以79.33%的漲幅在同類(lèi)基金中排名靠前。截至2009年底,兩只基金合計總規模達到318.4億元。
“孫建冬的影響力不會(huì )比李旭利(交銀施羅德基金公司原投資總監,后轉投私募)低,投資行業(yè)很現實(shí),業(yè)績(jì)是王道,作為華夏基金股票投資部副總經(jīng)理,孫建冬既具備名氣,也具備實(shí)力!币晃蝗热耸繉Α秶H金融報》記者如此說(shuō)。
至于為何公募基金經(jīng)理紛紛轉投私募,業(yè)內分析人士指出,目前公募基金的治理結構存在劣勢,相比私募基金而言,激勵機制不能與基金經(jīng)理的付出和業(yè)績(jì)更好地聯(lián)動(dòng)。除了能獲得更高的薪酬外,私募基金還能使基金經(jīng)理的投資范圍更加廣泛和靈活,有利于保持自己的投資風(fēng)格。(胡芳)
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