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　　作為國家重要的戰略?xún)�備，全國社�；�金的規模目前已�?jīng)達到7765億元，2010年，全國社�；�金提出，將努力建成一流的社會(huì )保障基金資產(chǎn)管理機構。

　　那么，一流資產(chǎn)管理機構怎么建？國有股轉持進(jìn)展如何？境外投資將如何進(jìn)行？全國社�；�金理事會(huì )理事長(cháng)戴相龍29日解答了全國社�；�金三大熱點(diǎn)問(wèn)題。

　　一流資產(chǎn)管理機構怎么建？

　　2010年3月，全國社�；�金會(huì )提出，將在總結十年發(fā)展經(jīng)驗的基礎上，努力建成一流的社會(huì )保障基金資產(chǎn)管理機構。

　　在談到一流資產(chǎn)管理機構的具體內涵時(shí)，戴相龍說(shuō)，這包含三方面的內容：

　　——要壯大基金規模。逐步擴大中央政府集中的國家社會(huì )保障戰略?xún)�備，既是必要的，也是有條件的。要在進(jìn)一步鞏固現有資金籌集渠道基礎上，開(kāi)辟其他資金來(lái)源渠道。在“十二五”計劃末，全國社�；�金規模爭取達到2萬(wàn)億元。

　　——要確保長(cháng)期穩定收益。要針對全國社�；�金的長(cháng)期資金性質(zhì)，正確處理風(fēng)險收益關(guān)系，使各類(lèi)資產(chǎn)合理配置，在可接受的風(fēng)險范圍內追求長(cháng)期穩定收益，務(wù)必做到長(cháng)遠投資回報要明顯高于同期通貨膨脹率，在同行中處于領(lǐng)先水平。

　　——要完善管理體制。要確定全國社�；�金會(huì )的定位和任務(wù)；實(shí)現投資決策和執行職能的科學(xué)配置；進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)化、規范化和市場(chǎng)化運作水平；要吸引、留住和用好專(zhuān)業(yè)人才，建立一支專(zhuān)業(yè)化隊伍。

　　國有股轉持進(jìn)展如何？

　　2009年6月19日，財政部、國資委、證監會(huì )和全國社�；�金理事會(huì )聯(lián)合宣布，從即日起在境內證券市場(chǎng)實(shí)施國有股轉持政策，轉持國有股由全國社�；�金理事會(huì )持有。

　　在談到目前國有股轉持情況進(jìn)展如何的時(shí)候，戴相龍說(shuō)，國有股轉持工作目前進(jìn)展順利。截至29日，國有股轉持政策實(shí)施后，新上市的65家含國有股公司，其國有股東全部履行轉持義務(wù)，共轉持股份28.89億股，發(fā)行市值198.27億元，部分國有股東根據有關(guān)規定以上繳資金方式履行轉持義務(wù)，共上繳資金3.65億元。

　　戴相龍介紹，股權分置改革新老劃斷后至實(shí)施辦法頒布前首次公開(kāi)發(fā)行并上市的含國有股公司中，國資委和財政部已向其中206家國有股下達了國有股轉持通知，上述國有股東已有168家向全國社�；�金轉持股份54.42億股，發(fā)行市值451.29億元。

　　戴相龍還介紹，目前，未下發(fā)國有股轉持通知的國有股東還有619家，主要是地方國有股東，涉及應轉持股份19.79億股，發(fā)行市值127.56億元，其轉持工作正在進(jìn)行中。

　　境外投資將如何進(jìn)行？

　　自成立以來(lái)，全國社�；�金對投資一直堅持審慎原則，對各類(lèi)投資實(shí)行最高比例控制，并視市場(chǎng)變化和風(fēng)險及時(shí)調整。

　　2006年，國務(wù)院相關(guān)部門(mén)規定，全國社�；�金對境外投資占基金總量不超過(guò)20%。目前，全國社�；�金對境外投資只限股票和債券，實(shí)際投資占基金的7%。

　　那么，全國社�；�金將來(lái)是否會(huì )根據市場(chǎng)的變化，增大境外投資的比例呢？戴相龍說(shuō)，為適應基金回報的需求，將來(lái)全國社�；�金的確還會(huì )在總結過(guò)去經(jīng)驗的基礎上，不斷擴大境外投資。

　　戴相龍介紹，對于境外投資全國社�；�金一直都是遵循先易后難的原則，目前還有很大的發(fā)展空間，全國社�；�金將會(huì )繼續關(guān)注境外股票投資，境外股權投資等方面，增加新的投資。(記者陳二厚、何雨欣、李延霞)