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　　“洋賄賂”大行其道的內在邏輯

　　8月1日，國內媒體刊發(fā)《全球不干膠巨頭被曝在華賄賂地方官員獲警方合同》后，3日，艾利丹尼森美國總部發(fā)言人David Frail承認，該公司發(fā)現少數員工的可疑行為，在經(jīng)過(guò)調查后隨即向美國證交會(huì )和司法部報告了這些違法行為。這家美國公司的總部不僅老老實(shí)實(shí)地向美國證交會(huì )主動(dòng)匯報此事，并且心甘情愿地接受20萬(wàn)美元的處罰。(《重慶晚報》8月10日)

　　又是跨國公司在華行賄，又是率先在境外被曝光，這樣的結局已經(jīng)讓人產(chǎn)生審丑疲勞了。只是，讓人深感苦澀的是，談到美國公司總部的旗下公司為何能如此大膽地賄賂中國政府官員，有報道稱(chēng)，“大膽行賄只因中國處罰輕”。這應該從兩方面看，一是因為國與國的法律體系不同，在彼國，行賄被嚴厲追究，在此國則有可能僅受微小處罰，這很正常。另一種可能，則是法律廢弛，行賄當然應被追究責任，這在哪里都是基本的法律準則，但在潛規則之下，行賄成為一種常態(tài)——大家都行賄，你不行賄就吃虧了，或者違法成本低，行賄了就可能拿到利潤豐厚的訂單，不行賄就是傻帽兒。

　　“大膽行賄只因中國處罰輕”，這是駐華公司的普遍心態(tài)還是少數人的心理寫(xiě)照，抑或是大家心知肚明的潛規則，這當然需要甄別。但從一連串跨國公司行賄案來(lái)看，的確令人擔憂(yōu)。曾幾何時(shí)，一些跨國公司確實(shí)在華享受超中資企業(yè)待遇，而且我們的一些法規或部門(mén)很多時(shí)候確實(shí)沒(méi)能發(fā)揮效力，這就導致一些跨國公司如此想像。

　　應該說(shuō)行賄于法不容，但為何像流感一樣普遍？日前，著(zhù)名企業(yè)家王石再次撰文談?wù)摓楹涡匈V受賄在我們的社會(huì )泛濫到如此程度，以致于人們竟對不行賄報以深深懷疑。哲學(xué)家卡爾·洛維特有一段話(huà)：由于人們不斷被迫妥協(xié)，這種軟弱擴大為一種普遍的人格特質(zhì)：一種由于對善的荒廢而來(lái)的罪行。這樣解釋有一定合理性，你不行賄就辦不了事，大家都行賄了，也就對行賄習以為常。在一個(gè)企業(yè)家論壇上，一名企業(yè)家嘉賓說(shuō)，“王石先生不行賄，我很佩服，但那只是個(gè)案，因為在中國不行賄，一事無(wú)成，比如說(shuō)我自己就行賄�！痹摷钨e說(shuō)完這句話(huà)，臺下300多位聽(tīng)眾報以熱烈掌聲，而王石卻沒(méi)有贏(yíng)得任何掌聲，由此很受刺激：行賄的反而成英雄了？

　　行賄者成為英雄，倒也未必，但行賄者罕有被追責的，并非新聞。在某市一次人大會(huì )議上，就有人大代表追問(wèn)：“為什么行賄者受查處的不多？”顯然，如果中國人行賄罕有被追究責任的，那些跨國公司就必然更加認為和認同“大膽行賄只因中國處罰輕”。

　　值得玩味的是，艾利丹尼森公司亞太區傳訊部經(jīng)理盧凱欣接受采訪(fǎng)時(shí)承認，其中國子公司為獲得訂單，曾數次以巨額資金向無(wú)錫研究所等中國相關(guān)政府部門(mén)行賄，因此得到利潤豐厚的警車(chē)采購合同。這就提醒我們，如果行賄者被其所屬?lài)�家追究了責任，那我們的受賄者——相關(guān)政府也更應受到我們的法律制裁吧？否則，跨國公司會(huì )怎么看？如果不及時(shí)捍衛法律尊嚴，他們必然愈加相信中國的法律太軟太虛。(王石川)