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　　中鋼協(xié)17日發(fā)布公告稱(chēng)，中國鋼鐵企業(yè)與澳大利亞FMG公司，就2009年度中國鋼鐵企業(yè)進(jìn)口鐵礦石價(jià)格達成一致。這讓關(guān)注中國鋼鐵的人懸著(zhù)的心終于落下。雖然未能達到此前堅持的40%降幅的要求，但比日本企業(yè)33%的降幅還是要多出一些。特別是，這次進(jìn)口鐵礦石價(jià)格談判，是由中鋼協(xié)出面的，談判出現轉機，中國鐵礦石談判模式由此向前邁出重要一步，她的意義遠遠超出一次談判取得的成功。

　　堡壘最怕從內部攻破。此前，中國鋼鐵企業(yè)各自為政，在進(jìn)口鐵礦石價(jià)格談判中互相拆臺，給外企提價(jià)鉆了空子，8年內不僅多花了7000億的冤枉錢(qián)，還使進(jìn)口鐵礦石談判頻頻陷入被動(dòng)。在國內，當鐵礦石出現緊俏時(shí)，有進(jìn)口資質(zhì)的企業(yè)紛紛倒賣(mài)資源賺錢(qián)，無(wú)進(jìn)口資質(zhì)的中小企業(yè)仰人鼻息，增加了成本，不得不提升產(chǎn)品價(jià)格，由此還抬高了國內鋼材價(jià)格，干擾國內鋼材消費市場(chǎng)。

　　7月下旬，中鋼協(xié)達成共識，全國進(jìn)口鐵礦石價(jià)格談判一個(gè)鼻孔出氣，統一價(jià)格，不再讓外企各個(gè)擊破。這次中鋼協(xié)與澳大利亞FMG公司就2009年度中國鋼鐵企業(yè)進(jìn)口鐵礦石價(jià)格達成一致，屬于首次試水。中國鋼鐵企業(yè)覺(jué)醒了，能夠攥成拳頭，形成團隊作戰，這本身就是生產(chǎn)力，只要堅定不移走下去，繼續贏(yíng)得一個(gè)個(gè)談判成功不過(guò)是時(shí)間問(wèn)題。

　　中鋼協(xié)進(jìn)口鐵礦石價(jià)格談判有了結果，但團隊作戰僅僅才是開(kāi)頭，未來(lái)新的考驗很多，團隊作戰須一戰到底，擴大成果是必然選擇。要自己掌握主動(dòng)權，中國鋼企急需制定相應的談判機制，完善相關(guān)的制度和章程。中國在進(jìn)口鐵礦石價(jià)格談判上只能有一個(gè)聲音，毫不動(dòng)搖實(shí)行一個(gè)價(jià)格，不準任何企業(yè)破壞這個(gè)規矩。要始終堅持公平公正原則，對損人利已行為嚴懲不貸。辦事公開(kāi)透明是化除誤解、增強內部凝聚力的鑰匙，要用嚴格的規定，確保民主協(xié)商，民主集中制的堅定實(shí)行。占據主導地位的特大型鋼企，應該講姿態(tài)，以平等身份對待中小鋼企。中鋼協(xié)自身能夠鐵板一塊，企業(yè)之間互惠互利，變互相拆臺為互相幫忙，在未來(lái)無(wú)止境的進(jìn)口鐵礦石價(jià)格談判中，才能無(wú)懈可擊，無(wú)堅不摧。(張永琪)