学生16女人毛片免费视频_中國鋼鐵業(yè)重組 國進(jìn)民退相煎還是相宜?——中新網(wǎng)

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    中國鋼鐵業(yè)重組 國進(jìn)民退相煎還是相宜?
2009年09月07日 09:42 來(lái)源:國際金融報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  雖然經(jīng)過(guò)無(wú)數次抵抗,但胳膊終扛不過(guò)大腿,山東鋼鐵集團有限公司重組日照鋼鐵控股集團有限公司的游戲,終告收場(chǎng)。

  山鋼入主日鋼

  9月6日,山鋼與日鋼簽署重組合作協(xié)議。根據協(xié)議,雙方將共同向山東鋼鐵集團日照有限公司以增資的方式進(jìn)行資產(chǎn)重組。據了解,山鋼以現金出資占67%的股權,日照方面則以其經(jīng)過(guò)評估的凈資產(chǎn)入股,占33%的股權。業(yè)內人士表示,山鋼對日鋼的重組成功,“標志著(zhù)山東鋼鐵企業(yè)由內陸向沿海轉移戰略邁出了重要一步”。

  無(wú)論如何,山東省的鋼鐵重組可謂取得了“完全勝利”——2008年3月,濟鋼與萊鋼組成山東鋼鐵集團,總資產(chǎn)850億元,產(chǎn)能超過(guò)3000萬(wàn)噸。此次成功拿下日鋼,其產(chǎn)能將達到4000萬(wàn)噸,再加上山鋼在建的日照精鋼生產(chǎn)基地1000萬(wàn)噸產(chǎn)能,其總產(chǎn)能將達5000萬(wàn)噸之多,超過(guò)了中國鋼鐵龍頭寶鋼集團。

  不過(guò),為了抵制山鋼的重組,日鋼董事長(cháng)杜雙華可謂煞費苦心:迅速擴大日鋼規模的同時(shí),甚至動(dòng)用“借殼上市”之計。今年6月,杜雙華將旗下日照鋼鐵部分資產(chǎn)借殼自己控制的開(kāi)源控股實(shí)現香港上市,開(kāi)源控股52億港元收購了香港譽(yù)進(jìn)發(fā)展有限公司,后者間接擁有日照型鋼30%權益、日照鋼鐵30%權益及日照鋼鐵軋鋼25%權益。杜雙華此舉,目的就是在財務(wù)和政策上給山鋼增加難題。但現在看來(lái),山鋼并未“知難而退”。

  各地熱炒重組菜

  山鋼重組日鋼成功,是中國鋼鐵業(yè)重組沖鋒號吹響以來(lái),最流行的模式,各省市國資委,正熱衷炒鋼企重組這道菜。

  日前,有消息稱(chēng),陜西省國資委表示,陜西鋼鐵有限責任公司已于近日掛牌成立,將以此為整合平臺,逐步并入龍門(mén)鋼鐵(集團)有限責任公司、陜西漢中漢江鋼鐵(集團)股份有限公司,最終形成1000萬(wàn)噸級產(chǎn)能。上述并購將在今年年內完成。

  眼下,中國各省市都在積極響應中央的決策——淘汰落后鋼鐵產(chǎn)能,積極推動(dòng)鋼鐵企業(yè)重組。不過(guò),這種推動(dòng)是以行政區域范圍來(lái)進(jìn)行的——山東省成立山鋼集團,河北省成立河北鋼鐵集團,而遼寧省則成立了鞍本集團。自從中央政府推出鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興規劃細則后,各省相繼出臺了調整振興規劃,提出了重組目標。如在今年4月,山西省就提出,2011年省內鋼鐵企業(yè)數量由200多家減少到50家,到2015年控制到10家。連鋼鐵業(yè)相對較弱的江西省也提出規劃,重組后的新余鋼鐵產(chǎn)能目標直指1000萬(wàn)噸。

  目前來(lái)看,在各省熱情高漲的重組中,將會(huì )有一大批小鋼企被整合,有一批大廠(chǎng)站起來(lái)。這勢必造成我國鋼鐵業(yè)格局的巨大改變——各地都有自己的鋼鐵航母,按照目前的重組速度,2009年底,我國各地的鋼鐵集團粗鋼產(chǎn)量都將居于世界前列,一批世界的鋼鐵企業(yè)將誕生。

  憂(yōu)慮重組潮

  山鋼重組日照鋼鐵成功,至少現在看來(lái),或者在表面上看來(lái),它是我國鋼鐵業(yè)重組當中的“重大成就”,或者說(shuō)是重大事件——提高了產(chǎn)業(yè)集中度,2008年十大鋼鐵企業(yè)集團粗鋼產(chǎn)量占全國產(chǎn)鋼總量的42.5%。較上年提高5.71%。今年鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度將明顯超過(guò)上一年。

  不過(guò),這種重組也受到業(yè)內人士的質(zhì)疑!斑@種行政性重組的效率令人懷疑!敝猩塘魍ㄉa(chǎn)力促進(jìn)中心鋼鐵分析師赫榮亮表示,山鋼重組日鋼其實(shí)并非是完全自愿的市場(chǎng)化自由重組方式,主要是來(lái)自于地方的行政命令,所以這種重組的實(shí)際效果恐怕并不樂(lè )觀(guān)。

  “這種重組,企業(yè)之間的融合存在問(wèn)題,可能形成組而不合的結局”。赫榮亮表示,重壓之下的重組,多重利益團體貌合神離,企業(yè)在人事、采購、銷(xiāo)售等多方面難理清頭緒,容易破壞企業(yè)文化,造成產(chǎn)品、銷(xiāo)售方式等方面差異大的企業(yè)間難以融合的局面,不但難以產(chǎn)生協(xié)同作用,企業(yè)運作成本反而增加,留下隱患。如始于2005年的鞍本鋼鐵重組,至今仍未達到其重組目標。

  有業(yè)內人士表示,現在中國各地紛紛掀起鋼鐵重組潮,都上所謂的“高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)”。實(shí)際上,這些鋼鐵產(chǎn)業(yè)規劃越來(lái)越脫離市場(chǎng),并極有可能本身就變成了鋼鐵產(chǎn)業(yè)投資的催化劑。

  “地方政府最好不要越俎代庖,代為包辦,應該讓市場(chǎng)化發(fā)揮更大作用,從經(jīng)濟上支持重組,不搞地域界限!焙諛s亮表示,中央政府可以在稅制上做些改革,支持企業(yè)重組,變阻力為動(dòng)力,使得各地政府能以開(kāi)放心態(tài),既鼓勵企業(yè)走出去,也能請企業(yè)進(jìn)來(lái)。而不能讓全國范圍的鋼鐵產(chǎn)業(yè)重組最后演變成各省跑馬圈地的怪現狀。

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