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被冠以“限薪令”稱(chēng)呼的《關(guān)于進(jìn)一步規范中央企業(yè)負責人薪酬管理的指導意見(jiàn)》16日正式出臺。確切地說(shuō),這不是一個(gè)“限薪令”,而應當是一個(gè)“適薪令”。從根本上講,我們追求社會(huì )的公平正義,任何人都有權利按勞分配,多勞多得,對央企高管也不例外。因此,針對以往央企高管收入與職工和其他社會(huì )群體收入差距過(guò)大等現象,6部委聯(lián)合下文提出指導意見(jiàn),希望拿出一個(gè)適當的薪酬方案,與央企高管的勞動(dòng)相匹配的薪酬。
今后央企負責人的薪酬結構主要由基本年薪、績(jì)效年薪和中長(cháng)期激勵收益三部分構成。早在2002年開(kāi)始推行國企高管年限時(shí),有關(guān)部門(mén)就曾規定高管年薪不得超過(guò)職工平均工資的12倍,但這一規定早就突破了。據說(shuō),央企高管薪酬規范細則可望年內出臺,不知道12倍是上調還是下調,且聽(tīng)下回分解。我的意見(jiàn),除了參照職工平均工資外,還應當參照同級公務(wù)員工資。我這里說(shuō)的是那些保留行政級別的所有國企高管。
這次央企高管薪酬改革要真正成功,有幾項基礎性的工作必須要做。首先是必須劃分清楚公務(wù)員型高管與非公務(wù)員型高管(職業(yè)經(jīng)理人)。對公務(wù)員型高管,即保留行政級別的高管,因為他們不是競爭出來(lái)的市場(chǎng)人才,而是組織安排、調動(dòng)的行政人才,他們的基本薪酬不應超過(guò)同級別公務(wù)員的3倍,再高就有點(diǎn)不像話(huà)了。比如說(shuō),中石油、中石化的老總們,頂多拿部長(cháng)級薪酬的3倍。你要拿超過(guò)總理薪酬12倍,說(shuō)你的工作比總理辛苦12倍,大概無(wú)人相信。對于沒(méi)有行政級別的職業(yè)經(jīng)理人,基本薪酬可以參照國內同類(lèi)企業(yè)的中等水平,過(guò)高也不必要。如果公務(wù)員型高管認為自己具備職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì),希望拿到市場(chǎng)給的工資,可以向組織提出取消行政級別。應當說(shuō),企業(yè)早晚要取消行政級別。職業(yè)經(jīng)理人工資要高于公務(wù)員型高管的道理,在于前者干不好就回家賣(mài)紅薯,公務(wù)員型高管干不好也無(wú)失業(yè)之憂(yōu),基本上“另有任用”。
其次,必須劃分清楚國企是完全壟斷、半壟斷或完全市場(chǎng)競爭?梢愿鶕a(chǎn)品由市場(chǎng)定價(jià)還是國家定價(jià),市場(chǎng)準入門(mén)檻,市場(chǎng)競爭程度等確定。比如服裝、餐飲業(yè),完全市場(chǎng)化,誰(shuí)都可以干,干得好可以讓高管多得一點(diǎn)。水、電、氣、熱、鐵路、石油、電信等部門(mén),資源基本上由國家壟斷,價(jià)格基本上國家控制,投資基本上來(lái)自全民,虧損也有國家補貼,這類(lèi)企業(yè)的利潤賺得再多,也不完全是高管的能力,只能讓他們拿社會(huì )平均工資,或略高一點(diǎn)。
再次,必須劃分清楚企業(yè)利潤主要來(lái)自國內市場(chǎng)還是國際市場(chǎng)。比如,中投拿著(zhù)2000億美元上國外投資,賺了大把錢(qián)回來(lái),咱們就可以在績(jì)效年薪和中長(cháng)期激勵收益上面有所體現。如果投在國內,或者通過(guò)國外私募基金如黑石轉投國內賺錢(qián),那在績(jì)效考核、激勵收益上就要打折扣。另外,既然有正面激勵,賠了錢(qián)也要有個(gè)說(shuō)法。
最根本的一條,國企是全民所有,由全體人民投資,“資本家”是全體人民。我們要的國企高管,也和資本家一樣,要的是“物美價(jià)廉”,而不是只要貴的,不要好的。我們開(kāi)出一個(gè)適當的薪酬,如果找不到人來(lái)干,再加一點(diǎn),F在不是沒(méi)有人干,想干的人實(shí)在太多了,我們就沒(méi)有必要撒大把的銀子給他們天價(jià)薪酬。 (蘇文洋)
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