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談判,談判,談判!和國際鐵礦石巨頭夜以繼日地年度談判已經(jīng)成為中鋼協(xié)“剪不斷,理還亂”的命門(mén)所在。
中鋼協(xié)尚未解決2009年鐵礦石價(jià)格談判,2010年新年度鐵礦石談判又悄悄逼近。對中鋼協(xié)來(lái)說(shuō),這勢必又是一場(chǎng)痛苦的持久戰。力拓、必和必拓和淡水河谷三大鐵礦石巨頭已經(jīng)放出話(huà)來(lái),明年鐵礦石價(jià)格將上漲30%-35%。面對著(zhù)鐵礦石巨頭的咄咄逼人,從2005年起就一直沒(méi)能在談判中占據主動(dòng)的中鋼協(xié),此次能否“雄起”,既關(guān)乎其顏面尊嚴,更關(guān)乎廣大中國鋼企的利益。
對于即將到來(lái)的談判,中鋼協(xié)的表態(tài)一以貫之:鐵礦石價(jià)格應該符合實(shí)際市場(chǎng),體現中國需求。當然,這一次,中鋼協(xié)還有了一點(diǎn)創(chuàng )新,旗幟鮮明地提出了鐵礦石談判新模式——中國模式。
所謂中國模式,中鋼協(xié)秘書(shū)長(cháng)單尚華作了美好闡述:由于礦價(jià)波動(dòng)對鋼材成本影響較大,結算周期定為自1月1日至12月31日,簡(jiǎn)言之,就是適應中國財政年等慣例;長(cháng)協(xié)礦實(shí)現量?jì)r(jià)互動(dòng),進(jìn)口量大價(jià)格從優(yōu);全國實(shí)行統一價(jià)格,即根據不同的地區、不同鐵礦石品位、不同的質(zhì)量、不同的礦山企業(yè)確定一個(gè)鐵礦石離岸價(jià)格,不再分長(cháng)協(xié)礦價(jià)和現貨礦價(jià),一旦確定,所有供貨商都要實(shí)行該價(jià)格,以規范鐵礦石市場(chǎng)秩序。
單尚華表示,新模式建立在利益共享、風(fēng)險共擔、共同發(fā)展等基本原則基礎上。
他強調稱(chēng),“中國不強調世界其他國家和地區的鋼企參照中方價(jià)格,也不會(huì )盲目跟進(jìn)其他國家和地區的鋼鐵企業(yè)的價(jià)格!
一個(gè)“中國模式”的創(chuàng )意,我們或許可以琢磨出兩種潛臺詞:一方面,中鋼協(xié)是在作解釋——今年價(jià)格談判最終沒(méi)達成任何結果,總要給大家個(gè)說(shuō)法;另一方面,也似乎透著(zhù)那么一份強硬或倔犟——雖然今年的“中國價(jià)格”沒(méi)最終形成,但追求中國價(jià)格和中國模式的堅持下一次談判時(shí)還得繼續。
說(shuō)起來(lái)容易,要付諸行動(dòng),并最終取得效果,可就沒(méi)那么容易。
新目標是提出來(lái)了,但要實(shí)現,中鋼協(xié)還要邁過(guò)三道坎。
首先,內部矛盾統一了才能槍口一致對外。中國鐵礦石談判之所以再三功敗垂成,一個(gè)重要因素就是內部的利益和矛盾沒(méi)有解決好,不能團結一致對外。對此,單尚華有明確的認識,他提出,“目前整頓進(jìn)口鐵礦石市場(chǎng)、規范市場(chǎng)秩序是當務(wù)之急”。但口號歸口號,中鋼協(xié)能否解決鐵礦石進(jìn)口無(wú)序狀態(tài),是個(gè)疑問(wèn)。此前,中鋼協(xié)也曾提出了一系列整頓和規范進(jìn)口鐵礦石市場(chǎng)秩序的政策舉措,但最終都不了了之,沒(méi)取得任何實(shí)際效果。
其次,中鋼協(xié)能否推進(jìn)鋼鐵業(yè)重組,也是中方能否在鐵礦石談判中取得優(yōu)勢的焦點(diǎn)之一。中國鋼鐵業(yè)一直為人所詬病的就是產(chǎn)業(yè)集中度問(wèn)題。不過(guò),這種情況在今年似乎有了“突飛猛進(jìn)”——中國各地鋼鐵重組浪潮熱火朝天,更有利的消息是,《關(guān)于加快推進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)》有望于近期出臺,該辦法或許在解決地方與中央企業(yè)利稅分配上有實(shí)質(zhì)改變,有利于寶鋼、武鋼等央企跨地區并購。
上述措施雖然是行政性推動(dòng)鋼鐵業(yè)重組,企業(yè)運行效率令人懷疑,但至少在表面上,今后對世界鐵礦石巨頭的談判中,將在一定程度上出現“寡頭對寡頭”的談判,中國鋼企的規模優(yōu)勢將日益體現。
最后,中鋼協(xié)要搞定鐵礦石巨頭,還必須提高談判水平。今年的鐵礦石談判之所以遲遲達不成結果,在一定程度上,中鋼協(xié)自身的談判策略和談判藝術(shù)的欠佳也是重要原因。面對對國內大小鋼企業(yè)家底摸得十分清楚的鐵礦石巨頭,沒(méi)有系統的談判準備,缺乏靈活應變的談判策略,一盤(pán)好棋也會(huì )下臭了!傲ν亻g諜案”雖然還沒(méi)有結論性結果,但它從側面說(shuō)明,三大鐵礦石巨頭通過(guò)各種手段,清清楚楚地掌握著(zhù)中國鋼企的一切動(dòng)向,甚至比中鋼協(xié)還“知己”。
“知己知彼,百戰不殆”,如果連這點(diǎn)都輸給對手,要“不戰而屈人之兵”,談何容易?(傅光云)
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