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　　據10月19日《成都商報》報道，深圳導游薪酬制度改革試行方案，將會(huì )在一個(gè)月內出臺，其中規定，允許導游合理加收導游服務(wù)費，即“小費”。

　　報道說(shuō)，這在全國開(kāi)了先例。實(shí)際上，去年底，山西就曾出臺《導游人員管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》，提出導游人員的勞動(dòng)報酬由基本工資、補貼、績(jì)效獎勵及旅游者自愿支付的小費等部分組成。一石激起千層浪，很多人表示反對，最終，這項規定“由于游客不認可”等因素未予執行。

　　小費或者小費該怎么給，似乎一直是境外旅游小冊子里提醒大家入鄉隨俗的常識。于是，一些人反對的理由之一便是小費在中國會(huì )“水土不服”——外國人比我們富裕，外國導游整體素養較高，外國導游身處更成熟的行業(yè)體制內，等等。加之導游小費在我國一直被認為是灰色收入，有關(guān)部門(mén)也明確規定，導游不得索要或私自收受小費等，導游小費合法化的路徑似乎被堵死了。

　　然而，一個(gè)客觀(guān)事實(shí)是，國內導游的生存現狀堪憂(yōu)，薪資水平與社保水平配不上旅游業(yè)“陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)”的身份，加上行業(yè)競爭的激烈，所謂服務(wù)費已經(jīng)不能體現其服務(wù)價(jià)值。于是，好導游越來(lái)越少，流動(dòng)性越來(lái)越大，導游的生財之道花樣百出，游客享受到的導游服務(wù)也每況愈下。

　　市場(chǎng)最基本的規律是等價(jià)交換，買(mǎi)方或賣(mài)方兌現的價(jià)格一旦長(cháng)期處于價(jià)值之下，交易不是無(wú)以為繼就是要在商品或服務(wù)上打折縮水。從這個(gè)意義上說(shuō)，讓導游服務(wù)價(jià)值歸位，與打擊導游行業(yè)歪風(fēng)同等重要。

　　在我看來(lái)，旅游業(yè)的小費只是對導游服務(wù)正常價(jià)格的一種“補差”，既不是“高薪養廉”，也不是額外恩賞。換言之，如果導游薪酬體系能及早跟上市場(chǎng)的步子，旅游公司對導游服務(wù)能給予制度化、公平化的尊重，導游們對小費也不至于如此期待。

　　當游客在游玩的時(shí)候，導游卻在為多接幾個(gè)電話(huà)計算著(zhù)成本；當游客想多了解當地風(fēng)土人情的時(shí)候，卻找不到合適的導游——是到了為導游薪資困境解圍的時(shí)候了。小費合法化，也許不能解決眼下旅游行業(yè)的積弊，但它至少在提醒我們要關(guān)注這個(gè)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)價(jià)值，并想方設法整飭秩序，促使其良性發(fā)展。（宋桂芳）