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　　中國銀監會(huì )副主席蔣定之前天提出：我國銀行業(yè)要保持可持續發(fā)展，必須要重視和完善高管的薪酬機制改革，對商業(yè)銀行高級管理層和對風(fēng)險有重要影響的員工應該實(shí)行薪酬延期支付。

　　蔣定之是在14日召開(kāi)的“2009年北京國際金融論壇”上提出他的主張。巧合的是，美國一些法律界專(zhuān)家也在14日呼吁對美國金融體系和企業(yè)治理結構實(shí)施全面改革，以促使華爾街金融業(yè)摒棄瘋狂追逐短期利益的惡習。

　　有一種說(shuō)法，叫“活在當下”�，F在，大概全球的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人都是“當下派”。對當下利益、短期利益的追逐，成為一種帶有全球化特點(diǎn)的普世行為。特別是金融業(yè)人士，本身從事虛擬經(jīng)濟，和那些搞實(shí)體經(jīng)濟的人士更加不同，他們根本就對明天、對未來(lái)缺少信心，泡沫越大、杠桿越長(cháng)，玩得越虛，他們自己心里就越?jīng)]有底氣。于是乎，他們就更加千方百計地大冒風(fēng)險，為自己和股東賺取短期利益。

　　金融風(fēng)險往往具有滯后性，當下繁花似錦、烈火烹油，殊不知已經(jīng)埋下了病根。全球央行數以萬(wàn)億美元計的資金砸下去了，仿佛水庫泄洪，流動(dòng)性泛濫，搞得一些國家和地區股市泡沫、樓市泡沫卷土重來(lái)。一些商業(yè)銀行本來(lái)不良貸款的風(fēng)險正在聚集，不斷加大，突然又放了幾萬(wàn)億貸款，新增的幾萬(wàn)億貸款當然不會(huì )馬上出現呆壞賬，而且還可以極大地稀釋已經(jīng)存在的呆壞賬。這就使得一個(gè)怪現象出來(lái)了：越是放貸多的銀行，當下反而是不良貸款率下降，優(yōu)良貸款率上升。很像我們家里的魚(yú)缸，只有少半缸水時(shí)，底下厚厚的一層魚(yú)屎，我不去清除魚(yú)屎，而是通過(guò)把魚(yú)缸放滿(mǎn)水的辦法，極大地降低了魚(yú)屎的比率。這樣的把戲，外人也許不知道，銀行內部人卻都心知肚明。

　　昨天，本報消息稱(chēng)，中國社會(huì )科學(xué)院財貿研究所和房地產(chǎn)經(jīng)濟研究室發(fā)布首份住房綠皮書(shū)《中國住房發(fā)展報告(2009-2010)》，預測北京房?jì)r(jià)五分之一是泡沫。統計數據顯示，在調查的35個(gè)城市中，北京人的住房支付能力最低，購房居民每月交納貸款的數量遠高于專(zhuān)家認為的合理家庭支付比例。有多少青年人在舉全家之力交上首付后，貸了幾十年款，我沒(méi)有見(jiàn)到有關(guān)數據�？梢韵胍�(jiàn)的是，一旦有些貸款人的未來(lái)工作、家庭發(fā)生變故，出現還款困難情況，銀行的呆壞賬隨之增高。僅今年10月，北京個(gè)人消費貸款增加40.7億，房貸占了“大頭”�，F在的青年人大多不懼風(fēng)險，敢于透支未來(lái)，他們是“活在當下”的一代。比起父輩、祖輩，“當下”活得確實(shí)好。他們趕上了銀行大把放貸的好日子。

　　“活在當下”的人們，或多或少有一種“明天事管他娘”的潛意識。銀行一些高管更是想得清楚，反正說(shuō)不清自己干幾年，過(guò)幾年風(fēng)險出來(lái)了，說(shuō)不定自己薪酬早掙夠了，一年掙上幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)，掙個(gè)幾年還不夠？像馬明哲那樣，一年掙6000萬(wàn)，掙一年夠花一輩子的。有了風(fēng)險又能怎么樣？明年一分不掙又能怎么樣？倘若過(guò)幾年問(wèn)題出來(lái)了，還可以拍拍繼任者的肩膀：“小×呀，你看我在位時(shí)，搞得多好��！怎么你一接手，搞成這個(gè)樣子？”自己撈足了，還站在一邊說(shuō)風(fēng)涼話(huà)。對金融風(fēng)險加強監管，從高管薪酬延期支付入手，我看是個(gè)好主意。( 蘇文洋)