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　　中新網(wǎng)12月8日電 最新一期《瞭望》新聞周刊發(fā)文稱(chēng)，迪拜模式有些不足是難以克服的，有些不足是可能克服的，這些都是形成或加劇迪拜債務(wù)危機的原因。

　　中國社科院世界經(jīng)濟與政治所世界華商研究中心主任李眾敏在文章中稱(chēng)，11月25日，迪拜最大國有集團迪拜世界公司將延期償還近600億美元債務(wù)的消息震撼全球金融市場(chǎng)，帶來(lái)了不小的波動(dòng)。事隔多日，當事態(tài)逐漸明朗之后，金融市場(chǎng)以及全球投資者已經(jīng)意識到，自己的反應有些過(guò)度，原因可能是“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，被美國金融危機嚇怕了。

　　盡管驚魂未定的市場(chǎng)信心已有所恢復，但是迪拜的危機卻引發(fā)了對迪拜模式的廣泛討論。

　　迪拜債務(wù)危機的原因

　　要正確評價(jià)迪拜模式，需要從阿聯(lián)酋的故事說(shuō)起。在發(fā)現石油之后，阿聯(lián)酋各國幾乎是一夜暴富，而在這一夜暴富的故事中，最為精彩也最為重要的，是阿布扎比和迪拜這兩個(gè)城市的故事。作為阿聯(lián)酋首都，阿布扎比仍然致力于傳統的產(chǎn)業(yè)，而迪拜則另辟蹊徑，大力發(fā)展貿易、金融等服務(wù)業(yè)。

　　在阿布扎比和迪拜兩個(gè)不同的模式間，事實(shí)一度證明，迪拜獲得了更大的成功，從一個(gè)依賴(lài)石油的經(jīng)濟體轉型成為一個(gè)以金融、貿易服務(wù)為中心的國際化港口城市。

　　在《2007～2008全球城市競爭力報告》中，迪拜的綜合競爭力排全球第三十九位，帆船酒店、棕櫚島、迪拜塔成為迪拜的全球名片。2008年，迪拜的GDP約合820億美元，其中與礦產(chǎn)、石油相關(guān)產(chǎn)業(yè)只占到2.1%，而批發(fā)、零售和維修則占到38.6%，房地產(chǎn)、企業(yè)服務(wù)業(yè)占14.7%。

　　所謂“謀事在人，成事在天”，可以說(shuō)，迪拜所選擇的發(fā)展模式，并不完全是人為選擇的結果。迪拜作為中東地區的出�？�，考慮到中東地區的巨額石油出口、奢侈品進(jìn)口以及大量的外匯資產(chǎn)，迪拜本身就在貿易、奢侈服務(wù)業(yè)、金融上具有天然的優(yōu)勢，迪拜模式之所以能夠發(fā)展起來(lái)，與這些最為基礎的條件也是分不開(kāi)的。

　　但是，迪拜模式有其不足的地方，有些不足是難以克服的，有些不足是可能克服的，這些都是形成或加劇迪拜債務(wù)危機的原因。

　　其一，迪拜模式是典型的“順周期”。有人批評迪拜模式?jīng)]有實(shí)業(yè)基礎，實(shí)則不然，迪拜模式是有實(shí)業(yè)基礎的，那就是中東的石油產(chǎn)業(yè)。即使迪拜的管理者再智慧超群，也離不開(kāi)“靠山吃山，靠水吃水”這一古老法則。迪拜的問(wèn)題不在于有沒(méi)有實(shí)業(yè)基礎，而是依賴(lài)的是什么樣的實(shí)業(yè)基礎。迪拜所依賴(lài)的石油產(chǎn)業(yè)，本身就是典型的順周期產(chǎn)業(yè)。

　　一旦全球經(jīng)濟出現危機，石油需求將會(huì )隨石油價(jià)格同步下降，從而給中東地區的財富造成巨大的損失。而香港等其他港口城市不同，經(jīng)濟危機的情況下，還有內地的消費，有很多消費是由基本需要支撐的，如醫療、生活必需品，這種優(yōu)勢是迪拜所不具備的。

　　其二，迪拜模式需要二次轉型。追求世界第一、打造城市品牌是非常好的城市營(yíng)銷(xiāo)策略，像帆船酒店、迪拜塔這些城市名片，的確給迪拜帶來(lái)了非常大的廣告效應，也是拉開(kāi)迪拜與周邊城市距離的原因所在。但是，過(guò)分追求外在的視覺(jué)沖擊和奢華不只是沒(méi)有靈魂的表現，也是缺乏經(jīng)濟基礎的泡沫源泉。

　　2005年迪拜的GDP只有370億美元，2005～2008年間，迪拜的GDP年增長(cháng)率達到30%以上。這種快速增長(cháng)實(shí)際上是一種沒(méi)有靈魂的膨脹。在經(jīng)歷了第一輪的成功轉型之后，迪拜需要的是內在的第二次轉型。對于這個(gè)世界奢侈旅游目的地而言，最為重要的是，如何給游客一個(gè)為了奢侈之外的理由？比如文化。

　　其三，迪拜模式需要強大的主權信用支撐。由于過(guò)于快速的增長(cháng)和膨脹，迪拜吸引了大量的外來(lái)投資，這些投資有些是為了在泡沫中玩“擊鼓傳花”，想撈一把，而有些則是為了未來(lái)的收益。由于迪拜領(lǐng)先的是“收入流”產(chǎn)業(yè)，像金融、旅游、貿易等，都是一些產(chǎn)生收入流的產(chǎn)業(yè)，缺乏堅固的資本來(lái)源如石油這種可能在短期內形成有效投資的物質(zhì)基礎，加上稅收優(yōu)惠等原因，迪拜政府的稅收基礎也不是非常牢固。這些因素，都導致了迪拜將要走一種依靠外來(lái)資本的模式。對于這種模式而言，需要非常強大的主權信用來(lái)作支撐。

　　從這一點(diǎn)上看，迪拜政府貿然宣布債務(wù)違約，實(shí)在是對迪拜模式的巨大打擊，將對迪拜的長(cháng)期發(fā)展造成重大損失，甚至有可能把迪拜模式毀于一旦。相反，如果迪拜政府認識到自身經(jīng)濟發(fā)展模式的特色的話(huà)，迪拜政府不只是不能宣布債務(wù)違約，更要不惜血本確保債務(wù)得到償付，才可能挽回迪拜模式的未來(lái)。

　　迪拜政府顯然作了一個(gè)非常錯誤的決定，這將對未來(lái)迪拜的發(fā)展造成難以估量的損失，因為，一旦脫離眾多投資者的信心和資本，迪拜模式立即會(huì )變得難以為繼。

　　基于以上分析，可以判斷迪拜債務(wù)危機雖然不至于導致整個(gè)迪拜模式破產(chǎn)，但是，迪拜模式顯然需要完善，尤其需要在打造內在競爭力上多下力氣。

　　中國可以汲取的啟示

　　在迪拜危機爆發(fā)之初，許多人擔心會(huì )對世界經(jīng)濟造成嚴重的影響，現在這種擔心已經(jīng)基本消除。但是對于中國今天的經(jīng)濟狀況，仍然會(huì )有很多值得借鑒的地方：

　　啟示一：房地產(chǎn)沒(méi)有神話(huà)，只有泡沫。房地產(chǎn)曾經(jīng)在許多地方有過(guò)神話(huà)，在日本曾經(jīng)有過(guò)“房?jì)r(jià)只漲不跌”的神話(huà)，導致了日本企業(yè)大舉投資美國的商業(yè)地產(chǎn)，但最終都黯然收場(chǎng)。在迪拜，房地產(chǎn)也曾經(jīng)是一個(gè)眾人追捧的神話(huà)，中國的許多民營(yíng)企業(yè)家也是這個(gè)神話(huà)的追捧者。日本、美國和迪拜都給出了明確的答案：房地產(chǎn)沒(méi)有神話(huà)，只有泡沫。

　　也有人曾經(jīng)認為中國的房地產(chǎn)價(jià)格看起來(lái)是永遠不會(huì )下降的，但是2008年中旬至2009年初的情況已經(jīng)證明，這是一種危險的幻覺(jué)。今天，中國房地產(chǎn)逆市而上的趨勢同樣蘊含著(zhù)巨大的風(fēng)險，這不是靠人口結構、儲蓄率之說(shuō)就能夠讓人信服的，長(cháng)期脫離實(shí)際需求能力的房地產(chǎn)價(jià)格，一定會(huì )帶來(lái)嚴重的后果。同時(shí)，即使是房地產(chǎn)價(jià)格總體保持上升趨勢，也不可避免要出現周期性的波動(dòng)，而這種周期性波動(dòng)本身，就足以給銀行體系和宏觀(guān)經(jīng)濟安全帶來(lái)嚴重的問(wèn)題。

　　啟示二：全球性危機下的結構制勝。在經(jīng)濟危機下，各種產(chǎn)業(yè)可以分為順周期和逆周期兩種，比較典型的順周期產(chǎn)業(yè)包括機械投資、服務(wù)業(yè)等，這些產(chǎn)業(yè)會(huì )在經(jīng)濟危機下受到較大的沖擊。相反，逆周期產(chǎn)業(yè)則不受金融危機的影響，或者受影響的程度不深，比較典型的逆周期產(chǎn)業(yè)包括必需品行業(yè)、醫療和教育等基礎服務(wù)業(yè)。在經(jīng)濟危機的情況下，經(jīng)濟結構可以起到?jīng)Q定勝負的作用。

　　因此，對于長(cháng)期過(guò)度依賴(lài)投資和外需的中國經(jīng)濟而言，加大經(jīng)濟結構調整力度，提高國內消費對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻，是在經(jīng)濟開(kāi)放過(guò)程中，減少宏觀(guān)經(jīng)濟風(fēng)險的制勝法寶。這些調整雖然難度大、耗時(shí)長(cháng)，卻是非常值得的。而且，由于中國是一個(gè)大國，通過(guò)結構調整，大國經(jīng)濟完全可以做到風(fēng)險最小化，這與小國的開(kāi)放經(jīng)濟是完全不同的，也是大國經(jīng)濟在開(kāi)放條件下的天然優(yōu)勢。

　　啟示三：城市發(fā)展要有靈魂。中國的城市發(fā)展在經(jīng)歷了幾波大起大落之后，許多城市又開(kāi)始了新一輪打造，不少城市提出了建設國際化港口城市、旅游城市、文化城市，并投入了大量的資金。對于這些城市而言，迪拜的經(jīng)驗是非常值得借鑒的。一個(gè)城市不管有著(zhù)怎樣成功的故事，要獲得長(cháng)足、穩定、持續的發(fā)展，一定要有內在的靈魂支撐。

　　雖然中國的城市發(fā)展不可能出現像迪拜一樣的“主權違約”，但是，卻完全有可能在全國各地打造出許多城市化的“爛尾工程”。而且，中國的城市發(fā)展與迪拜還有一個(gè)最大的不同。迪拜沒(méi)有面臨多少競爭，阿布扎比和迪拜定位不同，各走各的路，阿布扎比還不時(shí)罩著(zhù)迪拜。中國的城市發(fā)展面臨著(zhù)巨大的競爭，同一個(gè)區域，有著(zhù)相關(guān)文化、區位條件的城市很多，相互之間可能出現的惡性競爭，也是各個(gè)城市需要考慮的問(wèn)題。

　　看準“走出去”投資機會(huì )

　　美國金融危機的企穩，并不表示中資企業(yè)已經(jīng)喪失了投資海外的最佳時(shí)機，相反，現在可能正是大舉投資的最佳時(shí)機。

　　首先，以迪拜而言，現在正是投資迪拜世界各種資產(chǎn)的大好時(shí)機。雖然迪拜出現了債務(wù)違約，中資企業(yè)要避免繼續向迪拜提供融資服務(wù)，但通過(guò)收購迪拜的資產(chǎn)提供資金，卻是一種穩妥而又會(huì )帶來(lái)長(cháng)期收益的辦法。從長(cháng)期看，迪拜的地位仍然無(wú)可取代。中資企業(yè)可以根據自己的評估，對迪拜世界和迪拜各種市政關(guān)聯(lián)的資產(chǎn)提出收購要約。相對而言，這類(lèi)投資要比在房地產(chǎn)泡沫中玩擊鼓傳花安全得多。

　　其次，以全球經(jīng)濟的走勢來(lái)看，美國的失業(yè)率和日本的通縮都表明，金融危機的后續影響將是長(cháng)期的，正所謂“路遙知馬力”，長(cháng)期性的影響之下，將會(huì )有許多新的投資機會(huì )呈現。

　　在歐美各國，接下來(lái)受影響的邏輯是：由于失業(yè)率居高不下，加上美國居民提高儲蓄率，將會(huì )導致消費低迷，會(huì )加劇批發(fā)與零售行業(yè)的競爭，導致一些批發(fā)零售業(yè)的企業(yè)破產(chǎn)，此后，消費品生產(chǎn)廠(chǎng)商也會(huì )受到影響，這些影響，最終會(huì )反映到資本產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)家，因此，在批發(fā)零售業(yè)、消費品生產(chǎn)業(yè)和資本品制造業(yè)將會(huì )相繼出現低谷，給中資企業(yè)帶來(lái)機遇。相關(guān)行業(yè)的中資企業(yè)應當對歐美的同行有深入的研究，做好狩獵季來(lái)臨前的準備工作。