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　　○核心提示

　　調查記者、因寫(xiě)作《德隆內幕》、《黃光裕真相》等暢銷(xiāo)書(shū)而被稱(chēng)為財經(jīng)作家的李德林,這一次把目光瞄向了海外———世界No.1投行高盛。操縱全世界的石油價(jià)格、導演美國次貸危機、是全球金融危機背后的推手、用金錢(qián)左右美國大選甚至其他國家政局、勾結政客、干掉一切對手,在高盛廣為人知的那些美德,諸如盈利能力、謹慎作風(fēng)、客戶(hù)利益至上以及與政府的親密關(guān)系等等的背后,卻是一套套的“美國式或曰高盛潛規則”在左右著(zhù)全世界的經(jīng)濟大局———這就是李德林眼中的高盛,這也是他的新書(shū)《干掉一切對手:看高盛如何算贏(yíng)世界》的主要內容。究竟是以高盛為首的金融巨頭的潛規則導致了全球的金融危機,還是中國作家把中國式的思維強加在這個(gè)金融巨頭身上?趁著(zhù)這次李德林來(lái)廣州與朗咸平一起錄制一檔電視臺財經(jīng)節目的機會(huì ),本報記者專(zhuān)訪(fǎng)了他。

　　高盛成為老大的過(guò)程,就是把對手一家家地干掉?

　　這一次發(fā)源于美國次債危機,接著(zhù)席卷全球的金融危機,讓華爾街的巨頭一家家地倒下:雷曼兄弟、貝爾斯登、AIG等等,可是作為投行老大的高盛,卻毫發(fā)無(wú)損甚至更加生機勃發(fā),這一切的背后難道沒(méi)有什么勾連么?李德林盯上了高盛。

　　高盛集團現在是全球第一大投行。它成立于1869年,目前是全世界歷史最悠久最有權勢的投資銀行,擁有上萬(wàn)億美元的資產(chǎn)。高盛在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程之中有一句口號那就是客戶(hù)的利益第一位,這一點(diǎn)其實(shí)也不是高盛自己提出來(lái)的,可是高盛卻在一百多年的時(shí)間里,不斷地重復這條客戶(hù)理念,他們將這簡(jiǎn)單的理念做到了極致,也就成了他們致勝的絕招。在維護好客戶(hù)利益的基礎之上,高盛對對手下狠手也是其走到今天第一大行的秘訣,面對競爭對手,如果吃不下,那就最好干掉他。

　　收集材料———各種各樣公開(kāi)的、隱蔽的報表、報道……從高盛的歷史研究起,高盛的業(yè)務(wù)、高盛的合作伙伴,高盛的對手。因為高盛的業(yè)務(wù)遍布全球,因此,李德林的眼光也隨著(zhù)高盛的金融路線(xiàn)圖而各處搜尋,還把熟悉的媒體同行甚至與高盛有過(guò)合作、交鋒的商界人士都發(fā)動(dòng)起來(lái)。好在,因為國外的相關(guān)規定,華爾街的很多報表和信息可以輕松拿到。

　　金融風(fēng)暴是一個(gè)令全球顫栗的問(wèn)題,到底貝爾斯登跟雷曼兄弟這樣的華爾街大佬是怎么死掉的呢?這個(gè)問(wèn)題一直困惑的不僅僅是中國人,歐美人也困惑。比如雷曼兄弟,很多人說(shuō)是高盛拋空雷曼兄弟的股票,雷曼兄弟的董事長(cháng)也舉報過(guò),事實(shí)上到現在沒(méi)有結論,證明這個(gè)問(wèn)題存在很大的疑問(wèn),那么到底雷曼是怎么死的?當時(shí)雷曼有很多拯救的機會(huì ),可是最后總是一個(gè)接一個(gè)地失去了,高盛可以說(shuō)功莫大焉,韓國政壇的操縱、日本股權的控制,以及打掉中國拯救者的希望,這才是高盛真正搞垮雷曼的三部曲。李德林說(shuō),他研究高盛的歷史及其強大的根源之后,想到了這個(gè)書(shū)名,其實(shí)一開(kāi)始并不是這個(gè)名字,他甚至覺(jué)得高盛做的很多事情都是耍了手腕,用中國話(huà)說(shuō)就是搞了陰謀詭計,所以這書(shū)差點(diǎn)兒就叫《高盛陰謀》,不過(guò),作者最后還是希望通過(guò)高盛的生存技巧來(lái)展現它的發(fā)展歷程,在從一家門(mén)面店一步步蛻變成為全球老大的過(guò)程之中,高盛就是在一個(gè)又一個(gè)地將對手干掉,所以就有了現在的書(shū)名《干掉一切對手》。

　　記者:你這本書(shū)的寫(xiě)作風(fēng)格跟以前兩本很不同,里面的情節、對話(huà)讀起來(lái)很有趣,更像是小說(shuō),可正是這一點(diǎn)令我困惑,調查性圖書(shū)最大的價(jià)值應該在于真實(shí)。那么,你這本書(shū)里面有沒(méi)有演繹的成分?

　　李德林:當然有演繹的成分,可那是無(wú)傷大雅的小情節,比如雷曼老板福爾德發(fā)脾氣摔東西的情節。但是,這些也是有依據的,不是空穴來(lái)風(fēng)的。因為這是我根據認識、了解他的人對他性格的描述后作出的合理設計。至于在重要事情上的推理和邏輯,都是在我掌握了大量證據后作出的。

　　記者:里面有大量當事人的對話(huà)。這些也是你推理后設計出來(lái)的嗎?

　　李德林:百分之八十的對話(huà)都是有出處的,其中很多就直接來(lái)自《華爾街日報》。

　　高盛潛規則,就是一張強大牢固的政商之網(wǎng)?

　　李德林認為高盛的文化之中,就是高盛不斷向美國政界甚至歐洲政界輸送高級官員。因為有高盛之人左右政局甚至政策,所以高盛成了華爾街最有權勢的公司,這一點(diǎn)也是高盛百年來(lái)經(jīng)營(yíng)的政治文化,或者說(shuō)發(fā)展的基因。美國雜志《名利場(chǎng)》公布的“2009年信息時(shí)代百名權勢人物”位居榜首的正是高盛的掌門(mén)人布蘭克費恩,布蘭克費恩也是一個(gè)從基層做起的華爾街高管,應該說(shuō)他本人以及他的家族并沒(méi)有權勢基因,他在高盛的一切都是通過(guò)自己的奮斗才坐上CEO的寶座。坐上這個(gè)寶座,就意味著(zhù)融入廣闊的權勢網(wǎng)絡(luò ),所以布蘭克費恩就跟權勢結成了網(wǎng)�！陡傻粢磺袑κ帧分刑岬�,奧巴馬之所以能夠超越希拉里、麥凱恩,成功當上美國總統,背后就是高盛的“無(wú)形之手”在起作用。在本書(shū)中,李德林花了大量的筆墨描寫(xiě)這次美國的大選。他說(shuō),美國的大選看上去是民主,事實(shí)上是財團們燒錢(qián)的游戲,所謂的民主平等都是凌駕在金錢(qián)的堆積之上。

　　11月17日,高盛為自己在金融危機中所扮演的“角色”道歉,為什么要道歉?高盛自己的說(shuō)法是在金融危機期間,給自己?jiǎn)T工開(kāi)了高薪,因為高盛一度拿到了美聯(lián)儲的援助。按照美國人的說(shuō)法,高盛是用納稅人的錢(qián)給他們發(fā)高薪。李德林據此推論:高盛就是通過(guò)他們營(yíng)造的龐大的政治網(wǎng)絡(luò ),所以他們才拿到了援助,而不少中小企業(yè)沒(méi)有關(guān)系,只能等死。

　　記者:高盛能在這次金融危機中立于不敗之地,除了你認為它的耍手腕打擊對手外,還有別的原因么?比如它自身的經(jīng)營(yíng)模式之類(lèi)是不是有其過(guò)人之處?

　　李德林:對,它的經(jīng)營(yíng)模式值得所有的企業(yè)家好好去研究借鑒,別說(shuō)在這次金融危機中高盛不會(huì )倒掉,我覺(jué)得高盛的死掉在十年甚至二十年都不會(huì )。最重要的是它的管理者會(huì )進(jìn)退自如。比如高盛的董事長(cháng),他持有大量股票,幾年之后,轉入政界,然后當老百姓,或者做別的。他不用像中國的民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)家一樣,一輩子把所有的精力都耗在這個(gè)企業(yè)上面。

　　記者:是不是可以這樣理解你描述的高盛--那實(shí)際上是西方那些政商精英們圈錢(qián)的一個(gè)俱樂(lè )部?

　　李德林:應該說(shuō)是西方精英圈的政商俱樂(lè )部。不能說(shuō)是圈錢(qián),但圈錢(qián)是一定的。

　　金融危機的漩渦在哪里?

　　李德林也承認,金融危機是一個(gè)全球性問(wèn)題,不是哪一個(gè)國家或者哪個(gè)人能夠避免的,這個(gè)跟全球的經(jīng)濟一體化、信息一體化高度關(guān)聯(lián),企業(yè)在面對危機的時(shí)候,控制風(fēng)險,減員增效是一個(gè)辦法,當然更重要的是開(kāi)發(fā)新技術(shù),技術(shù)才是真正的競爭力。

　　記者:馬克思早就說(shuō)過(guò),資本主義的經(jīng)濟危機,是由資本主義的基本矛盾引起的,這個(gè)基本矛盾就是生產(chǎn)資料的資本主義的私人占有和生產(chǎn)的社會(huì )化的矛盾。由此看來(lái),把這一次金融危機的發(fā)生歸到一家企業(yè)頭上是否不太厚道?

　　李德林:我沒(méi)有說(shuō)金融危機是由高盛一家造成的。但是,以高盛為首的華爾街巨頭的原因導致了這場(chǎng)金融危機總歸不會(huì )錯吧?我寫(xiě)這書(shū)的目的,就是從更具體而微的角度上來(lái)分析這場(chǎng)金融危機的起因。

　　記者:迄今為止,高盛有沒(méi)有跟你溝通過(guò)他們的做法?

　　李德林:沒(méi)有。我想高盛也不會(huì )來(lái)給我做這個(gè)廣告的。對于我所說(shuō)的一切,他們自己心知肚明。

　　記者:迪拜危機出來(lái)后,你認為這仍然是高盛所一手導演的?

　　李德林:是的�？纯吹习莸膫鶛嚆y行:匯豐、渣打、花旗、巴克萊等等,這些銀行都是向阿聯(lián)酋提供貸款敞口最大的債權銀行,看上去跟高盛無(wú)關(guān)。到底有沒(méi)有關(guān)系呢?我在研究高盛的時(shí)候,尤其是高盛在國際上有大行動(dòng)的時(shí)候,一定有巴克萊,現在高盛控制的意大利最大的石油公司埃尼,巴克萊可以說(shuō)功不可沒(méi)。高盛這一次導演的迪拜危機跟上一次用來(lái)打擊中國航油大王陳久霖的手法是一模一樣的。

　　記者:有沒(méi)有遇到過(guò)挑戰你的觀(guān)點(diǎn)的人?

　　李德林:有,很多。特別有意思的是一個(gè)13歲的小女孩。她說(shuō):“迪拜的危機并不完全在于所投資它的投資銀行。主要也是因為迪拜本身的金融體系過(guò)于寬松,使得大部分稅收政策形同虛設。所以迪拜危機的最大問(wèn)題就是以房地產(chǎn)這根本不可能的支撐柱作為救命草,所以迪拜之死只能算是它自身的原因,賴(lài)不了任何投資銀行。跟奧巴馬政府實(shí)際并無(wú)關(guān)系�！蹦憧�,一個(gè)才僅僅13歲的小孩,根據平時(shí)看新聞后思考出的結論就如此有深度。雖然我并不同意她的觀(guān)點(diǎn),但是這提醒我,所有的調查報道,證據一定要過(guò)硬,邏輯一定要更嚴密。(陳小庚）