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　　萬(wàn)科在2006年時(shí)轟轟烈烈推出的股權激勵計劃在今日宣告尷尬收尾，這個(gè)為期三年(2006-2008)的計劃，僅2006年度的計劃得以完成，2008年的激勵計劃因業(yè)績(jì)未達標被迫終止，而此前懸而未決的2007年度激勵計劃也最終“泡湯”了。

　　按規定，深國投將在今日起的20個(gè)交易日里出售2007年預提的激勵基金所購買(mǎi)的4655.1761萬(wàn)股萬(wàn)科A股，所獲資金將在出售后3個(gè)工作日內交還給公司。

　　今日，萬(wàn)科(000002)公告，此前推出的3年股權激勵計劃中，2006年的激勵計劃已于2008年9月11日完成實(shí)施；2008年度的激勵計劃由于2008年的業(yè)績(jì)未達標而終止；而此前懸而未決的2007年度激勵計劃也泡湯了。

　　股權激勵掛鉤股價(jià)

　　萬(wàn)科在2006年5月末實(shí)施的股權激勵計劃規定，在2006年至2008年3年期間內，每年由公司按規定預提激勵基金，委托深國投在二級市場(chǎng)買(mǎi)入萬(wàn)科A股，待萬(wàn)科當年的業(yè)績(jì)以及股價(jià)達到激勵計劃的要求后，再過(guò)戶(hù)給萬(wàn)科相關(guān)的中高層管理人員。由于萬(wàn)科的股權激勵與股價(jià)掛鉤，考慮到二級市場(chǎng)投資者的收益，因此在計劃推出之初頗受好評。

　　王石“不見(jiàn)了”上億元

　　在萬(wàn)科的這份股權激勵出臺之初，市場(chǎng)認為按照萬(wàn)科的穩健經(jīng)營(yíng)趨勢，全部成功實(shí)施的可能性非常大，萬(wàn)科將批量制造出數百位千萬(wàn)富豪。但2007年萬(wàn)科的股價(jià)反被瘋狂的牛市所累，2008年又遭遇次貸風(fēng)暴席卷，真是計劃不如變化快，這份股權激勵方案僅實(shí)施了一年，只達到了1/3的目標。從王石個(gè)人來(lái)看，瘋狂的牛市以及其后的次貸風(fēng)暴，王石雖然并未親身參與其中，但卻因為經(jīng)濟的全球化而“損失”了近億元。

　　次貸危機攪局2008年

　　由于萬(wàn)科2006年的業(yè)績(jì)以及2007年萬(wàn)科的股價(jià)表現均符合要求，2008年9月，萬(wàn)科的相關(guān)管理團隊順利獲得6144.737萬(wàn)股萬(wàn)科A股。其中，萬(wàn)科董事長(cháng)王石和總裁郁亮分別獲得522.7065萬(wàn)股、366.286萬(wàn)股，占當年股權激勵股份總數的9.39%和6.58%。

　　按規定，要拿到2007年的激勵份額，只要2008年和2009年中任何一年的復權年均價(jià)高于2007年即可。盡管2009年A股市場(chǎng)氣勢如虹，深證成指翻了個(gè)倍，萬(wàn)科在上半年也大幅反彈，但奈何下半年地產(chǎn)板塊整體停滯不前。根據萬(wàn)科統計，2009年萬(wàn)科復權后的年均價(jià)為25.35元，2008年為25.79元，均低于2007年時(shí)的33.66元，因而2007年的激勵股權也打了水漂。這一次，王石不見(jiàn)了逾437萬(wàn)股，按目前的股價(jià)測算，市值是4600多萬(wàn)。

　　而2008年，在次貸危機的影響下，萬(wàn)科全年的凈利潤出現倒退，2008年的股權激勵自然拿不到手。盡管萬(wàn)科預提的激勵基金已經(jīng)在2008年里買(mǎi)入6092.58萬(wàn)股股票，但這一計劃還是在今年4月被叫停，這部分股票被出售后還給了公司。按照王石在2006年獲得激勵股份的比例測算，這次王石“飛”走的股份達到572萬(wàn)股，市值近5000萬(wàn)元。(丁艷芳 )