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　　近期有兩個(gè)信號。一個(gè)是中央的經(jīng)濟信號，以前講政治帶一點(diǎn)經(jīng)濟，今天講經(jīng)濟就是講政治，中央經(jīng)濟會(huì )議從來(lái)未受如此大的關(guān)注。今天經(jīng)濟為國之大器，它一動(dòng)就影響幾十億人的生活。

　　第二個(gè)是哥本哈根的信號，也非常強勁。哥本哈根告訴企業(yè)界，企業(yè)應從過(guò)去的“從市場(chǎng)尋找機會(huì )”，轉變成“為社會(huì )解決問(wèn)題”。

　　金融危機也是一種信號。它給我們的指示是，我們必須改變做事和發(fā)展的方式。假如不改變，會(huì )有更大的麻煩。我們必須思考很多問(wèn)題，包括新商業(yè)文明，我自己想了很多。我覺(jué)得企業(yè)要重新認定和社會(huì )、員工、股東以及環(huán)境的關(guān)系。這是企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，必須重新思考的新的四大關(guān)系。假如我們不重新思考這些問(wèn)題，還停留在上一世紀危機之前，那麻煩就大了。

　　金融危機過(guò)去得太快，我們真正從危機中學(xué)到了什么？很多人在為恢復昨天而感到高興，但事實(shí)上我們需要的是創(chuàng )造明天。明天的社會(huì )、明天的中國、明天的世界、明天的商業(yè)世界，到底需要什么樣的環(huán)境，我們該做些什么？對未來(lái)最好的不是去想象，而是去創(chuàng )造。

　　我最近參加的世界性經(jīng)濟論壇比較多，每一次談大氣環(huán)保、大氣污染，我越來(lái)越有感觸。社會(huì )發(fā)展越來(lái)越好，物質(zhì)文明越來(lái)越發(fā)達，但病越來(lái)越多，我們每天考慮的是建更多的醫院、培養更多的醫生。

　　但其實(shí)我們要從頭做起，對病源予以防范。水、資源、空氣是最大的問(wèn)題，食品現在大家也關(guān)注了，但是水有多少人關(guān)注？現在全世界的水受到的污染越來(lái)越大。

　　以前煙囪是工業(yè)和文明的象征，但現在說(shuō)煙囪污染化工產(chǎn)品，要把它們搬出城外，以為沒(méi)看見(jiàn)就等于解決了問(wèn)題。事實(shí)上，沒(méi)看見(jiàn)的地方是最難最大的地方，污染就從那開(kāi)始的。

　　我們現在在進(jìn)行西部大開(kāi)發(fā)，如果我們把污染的產(chǎn)品和工廠(chǎng)都搬到那個(gè)地方去，你們想象后果會(huì )怎樣?長(cháng)江的源頭、黃河的源頭都在西部。我們如果不知道自己在做什么，那我相信我們不是在創(chuàng )造美好的未來(lái)，而是在創(chuàng )造巨大的災難。所有的災難都是在你沒(méi)意識的情況下形成的。

　　那么，我們應該做什么？我比較欣賞李連杰的壹基金。他提出的理念是，每個(gè)人都可做一點(diǎn)事情，這個(gè)世界就可發(fā)生很大的變化。

　　另外，我們想到的是種樹(shù)。我自己用的是寶馬，我心里覺(jué)得挺內疚，排放量挺大的，我能做些什么呢?我不可能像報紙上說(shuō)騎自行車(chē)上班，你讓我一個(gè)星期4天開(kāi)車(chē)，3天不開(kāi)車(chē)，我做個(gè)一兩天秀可以，天天這么辦不行。

　　我們有一個(gè)辦法，如果你的車(chē)是200CC、300CC，每多少CC相當于種多少棵樹(shù)。我們可以釋放氧氣。我們提出種樹(shù)的概念后，很多的年輕人積極響應，而且覺(jué)得我今天買(mǎi)了這輛車(chē)，相當于種200棵樹(shù)就可以，要么出錢(qián)，要么種樹(shù)，這些樹(shù)剛好可以抵過(guò)這些東西。

　　王中軍跟我說(shuō)在北京種樹(shù)，10棵樹(shù)里面一兩棵才可以活。你種完了之后發(fā)現太難種了，你發(fā)現有人在莫名其妙地砍樹(shù)，你會(huì )莫名其妙地痛恨那些砍樹(shù)和浪費紙張的人。中國需要很多的企業(yè)，但是中國不需要那么多的造紙廠(chǎng)，紙應該再貴一點(diǎn)。

　　(節選自馬云在中國企業(yè)家領(lǐng)袖年會(huì )上的演講)