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據中國之聲《全球華語(yǔ)廣播網(wǎng)》12時(shí)02分報道,《全球華語(yǔ)廣播網(wǎng)》5月21號的節目中,曾介紹了沉寂一年的中國投資有限責任公司近日欲再進(jìn)軍海外投資計劃。不到10天的時(shí)間,預測果然成為事實(shí)。然而讓人沒(méi)想到的是,這次中投的大手筆依然是曾讓他虧損56億美元,又愛(ài)又恨的摩根士丹利。
昨天,摩根士丹利宣布要發(fā)售22億美元普通股;谂c中投公司的合作關(guān)系且中投公司擁有摩根史丹利優(yōu)先購買(mǎi)權,摩根與中投商量后,后者決定參與此次普通股發(fā)售計劃。而幾乎在同一時(shí)間,美國高盛所持約30億股工商銀H股份,正式拋售,高盛這次套現估計在149億元,又是大賺了一筆。中國之聲連線(xiàn)中央電視臺《經(jīng)濟半小時(shí)》制片人張凱華,解析這相同事件不同收效背后的玄機。
中國之聲:能不能簡(jiǎn)單說(shuō)明為什么中投這次繼續選擇摩根士丹利?
張凱華:中投已經(jīng)在前期的時(shí)候在高的位置上套住了,這次有可能是一個(gè)解套的機會(huì ),它對于中投來(lái)說(shuō),并沒(méi)有太多太好的選擇,其實(shí)是可以理解的,但是這個(gè)投資的前景怎樣,不好說(shuō)。
中國之聲:中投捧場(chǎng)摩根,高盛拋售工行,這兩件事一個(gè)是買(mǎi)一個(gè)是賣(mài),一個(gè)是暫時(shí)賠錢(qián),一個(gè)是賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),你聽(tīng)了消息之后是什么感覺(jué)?
現象:海外金融機構贏(yíng)利 中國金融機構虧損
張凱華:中投2007年底開(kāi)始收購海外金融資產(chǎn)的時(shí)候就出現了巨額虧損,他們希望公眾給他們更多的時(shí)間,保證說(shuō)如果給足夠長(cháng)的時(shí)間的話(huà),投資不會(huì )出現那么大虧損,有可能變?yōu)橛,但是另一方面我們也看到,像海外的一些金融機構和海外的財團,在收購中國的中資銀行或者中國的金融資產(chǎn)的時(shí)候,每一筆都在賺錢(qián),而且賺的都是大錢(qián),同樣你說(shuō)中國的金融機構和海外的金融機構都在經(jīng)歷金融危機,他們的資產(chǎn)都在大幅度縮水,但是在這種情況下,我們市值出現了巨大的虧損,別人還能保持盈利,確認讓人感慨萬(wàn)千。
中國之聲:我們在海外投資,或者購買(mǎi)對方股票的時(shí)候,好像股價(jià)都是平價(jià)購買(mǎi)或者是高價(jià)購買(mǎi),而別人買(mǎi)我們的時(shí)候總是能拿到打折的,為什么別人總是低價(jià)買(mǎi)入,我們是高價(jià)買(mǎi)入。
雙方海外投資的目的不同 外國為利潤 我們?yōu)閷W(xué)習
張凱華:為什么別人買(mǎi)我們的資產(chǎn)就能打折,根本上的原因是因為別人買(mǎi)我們的資產(chǎn)時(shí)是以很低很低的價(jià)格買(mǎi)到,高盛在減持工商銀行H股的時(shí)候,是以四、五塊錢(qián)的歷史上減持,而購進(jìn)的價(jià)格是1.22元的港幣買(mǎi)進(jìn)來(lái)的,我們買(mǎi)摩根士丹利的時(shí)候,我們的股價(jià)是按照他們的市值,甚至有可能還是會(huì )出現一些高市值的情況買(mǎi)的,雖然中資金融機構和國外金融機構在金融危機中都出現了資產(chǎn)大幅度貶值的情況,甚至是縮水,由于我們是在高位買(mǎi)的,必然會(huì )出現套牢的情況,他們在很低的情況下買(mǎi)的,為什么出現這樣的情況,是因為他們在買(mǎi)我們金融機構的目的和我們在買(mǎi)海外金融機構的目的是完全不一樣的,比如說(shuō)像高盛他們當初買(mǎi)進(jìn)工商銀行的時(shí)候,他們抱有的目的是希望能夠從這樣一筆生意中賺到錢(qián),他們把利潤放在第一位,我們當初買(mǎi)摩根士丹利也好,或者平安買(mǎi)富通也好,或者其他的金融機構,或者其他的中資機構買(mǎi)海外的金融機構也好,我們抱的目的是參與他們,學(xué)習他們的管理,進(jìn)入他們的平臺能夠讓我們更快更好地走向全球的大的市場(chǎng)。但是這個(gè)效果從目前來(lái)看,基本上沒(méi)有達到。
中國投資多元化是正確的戰略 但不能為政績(jì)而盲目投資
張凱華:為什么我們的金融機構在買(mǎi)對方的金融資產(chǎn)的時(shí)候,我們不是抱有盈利的目的買(mǎi),而是以戰略的目的去買(mǎi),可能跟我們走出去戰略有關(guān)系,走出去戰略對中國的企業(yè)來(lái)說(shuō)是必然的一條路,也是非常好的讓我們迅速做大做強的辦法,但是對于我們有些企業(yè)進(jìn)行海外并購的時(shí)候,把走出去戰略當成政治考核的指標,或者是自己能夠向上級交待的業(yè)績(jì),這樣就偏離的市場(chǎng)操作的程序,導致我們今天出現很多不應該出現的收購。
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