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    4月15日，唐駿（右）接受新華都集團董事長(cháng)陳發(fā)樹(shù)頒發(fā)的聘書(shū)，出任該集團總裁兼CEO。唐駿加盟該集團前，曾任盛大網(wǎng)絡(luò )公司總裁及微軟（中國）公司總裁。 中新社發(fā) 張宇 攝

　　中新社上海十一月十八日電 題：“打工皇帝”唐駿：“先做人、后做事、偶爾作作秀”

　　中新社記者李佳佳

　　改革開(kāi)放三十年之于中國，是一部記錄了時(shí)代激蕩回旋的民族斷代史；而對于締造了“中國打工皇帝”神話(huà)的唐駿而言，則更像是一部交織著(zhù)青春激情、情節曲折跌宕的章回體小說(shuō)。

　　他從不諱言自己要做“中國職業(yè)經(jīng)理人的標桿”，也欣然接受外界給予的“打工皇帝”雅號，從微軟中國到盛大網(wǎng)絡(luò )，再以十億人民幣的身價(jià)“跳槽”福建民企新華都，唐駿——這個(gè)從普通工人家庭走出的男人，近日向中新社記者感慨回首其搏擊商海十余載的傳奇人生。

　　職業(yè)生涯中，唐駿曾書(shū)寫(xiě)了若干神話(huà)：在他任上，微軟中國在亞太區實(shí)現了最高的業(yè)務(wù)增長(cháng)率和最高的銷(xiāo)售額，并成為微軟全球唯一一個(gè)連續五個(gè)月創(chuàng )造歷史最高銷(xiāo)售紀錄的公司。同時(shí)，他也成為微軟歷史上唯一一位享有終身榮譽(yù)總裁稱(chēng)號的高管。轉戰民企盛大后，他幫助盛大從一家不起眼的夫妻老婆店成功登陸納斯達克，站到了內地網(wǎng)游行業(yè)的最高峰，甚至在某種程度上改寫(xiě)了中國互聯(lián)網(wǎng)概念。

　　每個(gè)時(shí)代，改變人命運的機遇不盡相同。當一九八五年，鄧小平提出“支持留學(xué)，鼓勵回國，來(lái)去自由”的十二字方針后，許多人的命運由此而悄然改變。時(shí)年二十三歲的唐駿便是其中一員，他說(shuō)那時(shí)的動(dòng)機很單純，“出國留個(gè)學(xué)，回國當老師。我的‘中國夢(mèng)’其實(shí)就這么簡(jiǎn)單�！�

　　日本給唐駿帶來(lái)的沖擊是巨大的。一九八五年到一九九○年，唐駿留學(xué)之時(shí)，正是日本經(jīng)濟發(fā)展的頂峰。初次涉足這方土地，強烈的物質(zhì)反差讓他只有一種感覺(jué)，“就像是邊遠地區第一次進(jìn)京，就像一個(gè)家中沒(méi)有電視的孩子第一次踏進(jìn)了‘國美’這樣滿(mǎn)是大彩電陳列的世界�！�

　　事實(shí)上，作為改革開(kāi)放后的第一批留學(xué)生，國內外的差距在他們心里形成了巨大的沖擊波，奮起直追的想法油然而生。如今，回顧那段歷史，唐駿感嘆于中國經(jīng)濟發(fā)展的速度，他慶幸自己回來(lái)了，他既沒(méi)錯過(guò)東鄰的沸騰歲月，也趕上了中國的黃金年代。

　　在今年新鮮出爐的“胡潤百富榜”上，罕有地出現了“打工仔”的身影，這個(gè)人正是唐駿，他被排在了第六百七十九位。

　　有了早前十億人民幣身價(jià)的“跳槽”一說(shuō)，如今再提起“唐駿”大名，人們會(huì )很自然地在他名字之前加上“打工皇帝”前綴，宛如一個(gè)職稱(chēng)，與之如影隨形。

　　對這個(gè)稱(chēng)呼，唐駿說(shuō)自己其實(shí)喜憂(yōu)參半�！跋病痹诒环鉃榱恕盎实邸�，好歹這也是一個(gè)高貴的詞兒�！皯n(yōu)”在自己還是個(gè)“打工”的。在中國，“打工”這個(gè)詞被貶義化了�！霸谖鞣�，打工就是一個(gè)職業(yè)。在美國福布斯富豪榜里，很多所謂的‘打工仔’身價(jià)過(guò)億，進(jìn)入了美國的主流社會(huì )�！�

　　唐駿說(shuō)自己并沒(méi)有試圖去改變媒體的想法，“我希望借這個(gè)詞，改變人們對打工的印象，打工應該被重新定義，中國已經(jīng)到了這個(gè)時(shí)代�！彼�認為，二、三十年的改變后，未來(lái)將有更多“打工仔”出現在富豪榜上�！巴饨缃形摇�打工皇帝’，我接受�！�

　　說(shuō)到創(chuàng )業(yè)，唐駿坦言，初到美國之時(shí)，他也曾下過(guò)海，當過(guò)“個(gè)體戶(hù)”�！爸袊�人都有一種‘老板’情節，哪怕只是開(kāi)一個(gè)小雜貨鋪，那也是當老板�！�

　　可漸漸地，之前的滿(mǎn)足感被無(wú)情的現實(shí)沖刷殆盡。唐駿發(fā)現，在美國，沒(méi)有人因為當老板而覺(jué)得他偉大。相反，那些大公司的高管們卻處處受人尊敬。

　　“其實(shí)，我有很多機會(huì )去創(chuàng )業(yè)的�！被貒�后，仍有基金找到唐駿，有的許諾出資三千萬(wàn)美元助其創(chuàng )業(yè)，但最終他還是放棄了。

　　說(shuō)起這段歷史，唐駿表示從未后悔過(guò)，“那時(shí)在中國，很多人都說(shuō)職業(yè)經(jīng)理人沒(méi)有前途，這反而激勵我要為職業(yè)經(jīng)理人爭口氣，我要成為職業(yè)經(jīng)理人的標桿，后來(lái)，這個(gè)想法完全大于我個(gè)人的創(chuàng )業(yè)愛(ài)好�！�

　　改革開(kāi)放歷經(jīng)三十載風(fēng)雨，從當年首批中國留學(xué)生中的一員，到現在“中國第一職業(yè)經(jīng)理人”，在那些與他同時(shí)代的職業(yè)經(jīng)理人或光榮引退、或無(wú)奈出局之時(shí)，唐駿卻仍在書(shū)寫(xiě)著(zhù)“幸福在路上”的神話(huà)。

　　從微軟到盛大直至新華都，天價(jià)的轉會(huì )，唐駿首次將商業(yè)智慧流動(dòng)的模式引入了此間民營(yíng)企業(yè)。雖然，唐駿說(shuō)自己更像是一個(gè)中國式的職業(yè)經(jīng)理人，同樣接受著(zhù)社會(huì )對他們忠誠度的評判。但他也看到，未來(lái)中國職業(yè)經(jīng)理人潛力無(wú)窮的上升空間。

　　回首來(lái)時(shí)路，唐駿說(shuō)自己投身教育的“中國夢(mèng)”還在，他仍熱衷站上大學(xué)的講臺，也依然秉承“先做人、后做事、偶爾作作秀”的處事哲學(xué)�！爸徊贿^(guò)‘做人’一貫是我的基礎，我給自己一百分，‘做事’八十分，‘作秀’嘛，我也算及格，就六十分吧�！� 說(shuō)到此，身體放松地往后一靠，爽朗笑聲響起，一切盡在不言中……