中新網(wǎng)4月26日電 據中國保監會(huì )網(wǎng)站消息，4月24日，中國保監會(huì )舉辦保險公司風(fēng)險管理指引研討會(huì )。中國保監會(huì )發(fā)展改革部副主任房永斌在研討會(huì )上強調，《保險公司風(fēng)險管理指引》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指引》)是保險業(yè)關(guān)于保險公司風(fēng)險管理的第一部指導性文件，核心是指導保險公司完善治理結構，建立健全風(fēng)險管理體系。加強風(fēng)險管理是當前保險工作的一項重要任務(wù)，要切實(shí)貫徹落實(shí)《指引》，提高保險公司風(fēng)險管理水平，促進(jìn)保險業(yè)又好又快發(fā)展。
研討會(huì )上，承辦方德勤會(huì )計師事務(wù)所有關(guān)專(zhuān)家結合《指引》介紹了“企業(yè)風(fēng)險管理一般性框架”和“保險公司風(fēng)險評估與控制”，提出了企業(yè)風(fēng)險發(fā)生的重點(diǎn)環(huán)節和發(fā)展演化的一般規律，全面分析了保險公司風(fēng)險認定、識別的基本原則，闡述了保險企業(yè)風(fēng)險應對的策略和控制策略原理。中國人壽保險集團公司介紹了404條款的遵循情況，重點(diǎn)回顧了實(shí)施全面風(fēng)險管理的經(jīng)驗和體會(huì )，強調了以組織完善為基礎、強化日常管理和制度執行力、建立內控評估標準、突出信息技術(shù)手段以及強化部門(mén)間溝通協(xié)調的重要性。泰康人壽保險公司介紹了全面建立公司風(fēng)險管理體系的框架和成效，從經(jīng)濟資本應用的角度闡述了風(fēng)險管控的經(jīng)濟學(xué)意義和企業(yè)效益，探討了建立與公司發(fā)展戰略和整體風(fēng)險承受能力匹配的風(fēng)險政策以及加強資產(chǎn)負債管理，建立以市場(chǎng)一致性?xún)群瑑r(jià)值(MCEV)為基礎的資產(chǎn)負債管理體系的可行性，提出了落實(shí)《指引》的具體措施，
房永斌副主任指出，加強風(fēng)險管理是完善公司治理結構的一項重要工作。風(fēng)險管理是公司治理結構工作的重要內容。這就要求保險公司董事會(huì )對風(fēng)險管理承擔最終責任，把風(fēng)險管理作為公司發(fā)展戰略的重要組成部分。董事會(huì )要下設承擔風(fēng)險管理職責的專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，管理層要建立相對獨立的風(fēng)險管理機構。加強風(fēng)險管理是深化公司治理結構改革的重要工作。風(fēng)險管理水平是衡量公司治理結構完善程度的重要標準，只有提高風(fēng)險管理能力，才能將各種風(fēng)險造成的損失降到最低限度，保證低投入、高效益，更好地維護股東和被保險人的利益。加強風(fēng)險管理是維護利益相關(guān)者合法權益、完善的公司治理結構的內在要求，是保險業(yè)推進(jìn)公司治理結構改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要將完善公司治理結構作為從源頭上防范風(fēng)險的治本之策來(lái)抓。
他強調，保險公司要切實(shí)貫徹落實(shí)《指引》，提高風(fēng)險管理水平。要高度重視風(fēng)險管理工作，提高風(fēng)險管理意識。各保險公司要認真組織公司董事、高管人員和員工學(xué)習《指引》的主要精神，高度重視風(fēng)險管理工作，提高風(fēng)險管理意識。要進(jìn)一步深化改革，完善保險公司風(fēng)險管理體系。風(fēng)險管理涉及保險公司經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，改進(jìn)風(fēng)險管理體系，在一定程度上是一場(chǎng)保險公司內部的綜合改革。各保險公司要認真貫徹落實(shí)《指引》的各項要求，結合自身實(shí)際，周密安排，精心部署，有計劃有步驟地完善風(fēng)險管理體系。要積極借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗，改進(jìn)風(fēng)險管理機制。要不斷學(xué)習國際先進(jìn)的風(fēng)險管理經(jīng)驗，提升全行業(yè)的風(fēng)險管理水平。
