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　　中新社北京六月二十六日電 題：中鋼集團：“不生產(chǎn)一噸鋼”的鋼鐵業(yè)巨頭

　　中新社記者 俞嵐

　　“沒(méi)有一家鋼廠(chǎng)，不生產(chǎn)一噸鋼，但為整個(gè)鋼鐵行業(yè)服務(wù)，所有的鋼廠(chǎng)都離不了”。

　　憑借獨特的市場(chǎng)定位，二00三年到二00七年，中鋼集團的銷(xiāo)售收入從一百三十億增至一千二百億，實(shí)現三級跳，利潤從兩億升至三十億，翻了數番。

　　這個(gè)單一的傳統商貿型企業(yè)在短短四年間實(shí)現了向現代生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)的華麗轉身。據中鋼集團總裁黃天文透露，今年全年銷(xiāo)售收入有望突破一千五百億。這一規模有望使中鋼在年底躋身世界五百強。

　　目前，中鋼已覆蓋礦業(yè)、炭素、耐火材料、鐵合金、機械設備制造五大產(chǎn)業(yè)，形成了為鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式。中國最大鋼鐵服務(wù)商的地位已經(jīng)確立。

　　堅守定位，心無(wú)旁騖，借力兼并重組，做專(zhuān)做強，是中鋼實(shí)現快速發(fā)展的秘訣之一。

　　近年來(lái)，鋼鐵市場(chǎng)的火熱行情令不少“外行”都紛紛投資鋼廠(chǎng)。但在鋼鐵行業(yè)打拼多年、積淀深厚的中鋼集團卻不為所動(dòng)，堅持不設鋼廠(chǎng)不產(chǎn)鋼，只為鋼企做服務(wù)。

　　黃天文說(shuō)，這種堅持是“實(shí)事求是的結果”，鋼鐵生產(chǎn)不是中鋼的優(yōu)勢所在，“不能因一時(shí)的高利潤而失去自己的特色”。

　　二00四年以來(lái)，中鋼剝離了與主業(yè)無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)，撤并了大批機構，提高了資產(chǎn)質(zhì)量，并通過(guò)重組西安冶金機械公司、洛陽(yáng)耐火材料集團等七家知名老牌國企，進(jìn)一步強化了自身作為鋼鐵企業(yè)全供應鏈服務(wù)商的功能，主業(yè)更為突出，核心競爭力愈強。

　　與國內相較，中鋼集團在國際上的知名度似乎更高。這與其海外擴張之路起步之早、力度之大不無(wú)關(guān)系。

　　在上個(gè)世紀八十年代，中鋼集團已經(jīng)開(kāi)始“走出去”，并將海外礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)作為對外投資的著(zhù)力點(diǎn)。

　　迄今為止，中鋼已在澳大利亞、南非建立了鐵礦和鉻礦資源基地。其與澳大利亞MIDWEST公司合資開(kāi)發(fā)的鐵礦，是中國首個(gè)在澳投資占五成股權比例的項目，建成投產(chǎn)后將實(shí)現年產(chǎn)一千五百萬(wàn)噸鐵礦石的生產(chǎn)能力。

　　這樣的大手筆，并非孤例。近年間，中鋼已收購了世界最大鉻礦生產(chǎn)商南非Samancor公司Tubatse五個(gè)冶煉爐、球團廠(chǎng)、回收廠(chǎng)和相應礦山一半的股權；控制了津巴布韋最大的鉻礦企業(yè)Zimasco公司的控股公司七成三的股權；是印度鐵礦石的最大買(mǎi)家……

　　海外并購重組拳不僅為中鋼帶來(lái)可觀(guān)的利潤，亦對中國緩解資源瓶頸貢獻良多。

　　對于國際化，黃天文，這位曾獲得美國塞頓霍爾SETON HALL大學(xué)碩士學(xué)位中鋼老總說(shuō)，將是中鋼未來(lái)發(fā)展戰略的一個(gè)重點(diǎn)，且已經(jīng)定下目標，即用幾年的時(shí)間實(shí)現海外收入達到總收入的一半，真正成為一家在全球范圍內配置資源、開(kāi)展業(yè)務(wù)的世界一流的鋼鐵生產(chǎn)服務(wù)商。

　　截至目前，中鋼已在海外設立了二十三家子公司和兩個(gè)代表處，并正致力于打造中鋼國際、中鋼澳洲、中鋼南非、中鋼德國、中鋼印度五大海外區域核心公司。

　　回顧中鋼近年來(lái)創(chuàng )造的發(fā)展奇跡，黃天文說(shuō)，“在市場(chǎng)經(jīng)濟的大海中，我們找準了自己的坐標”。完