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“五一”和端午小黃金周后，有機構統計稱(chēng)，雙方在一線(xiàn)城市占有率為8∶2，甚至9∶1，中國彩電正在越來(lái)越明顯地重蹈國產(chǎn)手機衰落的覆轍。 中新社發(fā) 任衛紅 攝
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“這越來(lái)越像是一場(chǎng)針對中國彩電產(chǎn)業(yè)的陰謀戰爭，它們想徹底將我們擊垮�！�6月21日，一家國內知名的彩電企業(yè)老總憂(yōu)心忡忡地向記者表示，外資尤其是日韓彩電巨頭正在依靠對產(chǎn)業(yè)鏈上游的壟斷優(yōu)勢，變相對中國實(shí)施傾銷(xiāo)。
引發(fā)該老總憂(yōu)慮的導火索是今年“五一”和端午小黃金周后，有機構統計稱(chēng)，雙方在一線(xiàn)城市占有率為8∶2，甚至9∶1，中國彩電正在越來(lái)越明顯地重蹈國產(chǎn)手機衰落的覆轍。
已觸及傾銷(xiāo)“紅線(xiàn)”
“過(guò)去幾年我們在策略上犯了錯誤，首先是2004—2005年內耗式的價(jià)格戰使國產(chǎn)品牌失去了后勁，其次是2006年后我們片面強調要做好產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)迎接外資的挑戰，甚至寄希望于國內平板電視上游產(chǎn)業(yè)鏈的起步，然而從整體戰略上看，我們卻進(jìn)入了外資品牌設計的圈套�！遍L(cháng)虹多媒體業(yè)務(wù)群董事長(cháng)郭德軒如是表示。在他看來(lái)，外資平板在中國市場(chǎng)上真正發(fā)力是從2006年開(kāi)始的。
據介紹，在外資品牌發(fā)力前，國產(chǎn)品牌是中國市場(chǎng)價(jià)格戰的主角，并占據了超過(guò)3/4的市場(chǎng)份額，外資平板表面上對中國市場(chǎng)采取的是有針對性的價(jià)格戰，以及產(chǎn)品線(xiàn)的拓展，但是這背后隱藏的卻是其巨大的產(chǎn)業(yè)陰謀。在國產(chǎn)品牌看來(lái)，外資品牌真正的“殺手锏”是依靠產(chǎn)業(yè)鏈上下游打通形成的整體優(yōu)勢在中國實(shí)行全方位沖擊，甚至涉嫌低價(jià)“傾銷(xiāo)”。
記者從有關(guān)企業(yè)提供的一份資料中看到，目前索尼等外資平板產(chǎn)品在中國的銷(xiāo)售價(jià)格要低于其在日本、美國等地的銷(xiāo)售價(jià)格。以韓國乃至全球最大的平板企業(yè)一款40寸液晶電視今年5月初的最低報價(jià)5990元來(lái)看，其40寸液晶面板的價(jià)格應該在530美元，而液晶屏只占液晶電視成本的50—60%%左右，顯然這款40寸液晶電視是低于成本銷(xiāo)售的，而索尼等外資品牌在中國的銷(xiāo)售目前有60%%以上來(lái)自于這樣的特價(jià)機。目前在中國市場(chǎng)領(lǐng)先的日資平板將其主流的40寸、46寸全高清液晶電視在美國市場(chǎng)的銷(xiāo)售價(jià)格一次性降到1199美元和1599美元，而且在美國購買(mǎi)還需要交3—9%%的消費稅，然而今年元旦其同型號的產(chǎn)品在中國的銷(xiāo)售價(jià)格也就折合在850美元。
對此有關(guān)專(zhuān)家指出，按照WTO有關(guān)規定，如果在正常的貿易過(guò)程中，一國的產(chǎn)品以低于正常價(jià)值的價(jià)格(在其本國內消費的相同產(chǎn)品的可比價(jià)格)進(jìn)入另一國市場(chǎng)，而使得另一國國內有競爭能力的產(chǎn)業(yè)受到損害的行為即為傾銷(xiāo)。以索尼為代表的外資平板在中國采取的靈活價(jià)格策略一方面起到了搶奪市場(chǎng)份額的效果，同時(shí)也讓剛剛起步的中國主流彩電廠(chǎng)商平板電視業(yè)務(wù)出現了虧損，整體份額大幅下降，從這一角度來(lái)看，傾銷(xiāo)“紅線(xiàn)”已經(jīng)觸及。
上游壟斷獲利豐厚
記者從索尼、東芝等外資品牌的2007年的財務(wù)報告中發(fā)現，這些企業(yè)的平板電視業(yè)務(wù)雖然在銷(xiāo)售收入上取得了超過(guò)30%%的增長(cháng)，但是其利潤情況卻不樂(lè )觀(guān)，索尼、東芝等企業(yè)的平板電視業(yè)務(wù)依然出現虧損。
“這些虧損與外資平板電視在中國市場(chǎng)低于成本銷(xiāo)售有關(guān)�！眲�(chuàng )維集團副總裁楊東文表示：“外資平板在中國的銷(xiāo)售價(jià)格目前甚至都低于中國品牌，按照外資企業(yè)的運營(yíng)成本來(lái)計算這些企業(yè)都是虧損運營(yíng)的，他們的目標就是通過(guò)持續的傾銷(xiāo)來(lái)打垮中國的彩電行業(yè)，他們之所以能夠連續三年都這樣做，這源于其面板業(yè)務(wù)的巨額盈利�！�
根據2008年第一季度財報，LGD液晶面板業(yè)務(wù)的凈利潤達到7.35億美元，三星電子液晶面板業(yè)務(wù)的凈利潤也達到8.56億美元。一位業(yè)內人士分析指出，索尼、LG電子、夏普都采取的是打通液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈上下游的做法，在這些企業(yè)集團內部都存在著(zhù)液晶屏企業(yè)、等離子屏企業(yè)與整機廠(chǎng)的關(guān)聯(lián)交易，而且在計算集團利潤時(shí)采取的連結結算的方式，所以這些企業(yè)可以用液晶屏、等離子屏等獲得的豐厚的利潤來(lái)彌補其在平板電視業(yè)務(wù)上的虧損。
按照這樣的操作模式，東芝、索尼等外資企業(yè)集團一方面通過(guò)高于內部關(guān)聯(lián)交易的價(jià)格來(lái)向急需液晶屏的中國彩電企業(yè)銷(xiāo)售液晶面板和等離子面板來(lái)獲得豐厚的利潤；另一方面又讓其平板電視部門(mén)低價(jià)在中國市場(chǎng)傾銷(xiāo)，這樣他們既搶奪了中國品牌的市場(chǎng)份額，同時(shí)又在面板銷(xiāo)售中獲得了高額的利潤。
這樣通過(guò)壟斷地位在面板業(yè)務(wù)上獲得的豐厚利潤來(lái)給其平板電視業(yè)務(wù)“輸血”，讓長(cháng)期利潤率低于3%%的中國彩電行業(yè)無(wú)力招架，不僅在全球范圍彩電行業(yè)的競爭中日趨邊緣化，而且在中國市場(chǎng)也開(kāi)始節節敗退。
對此，一位彩電企業(yè)的老總表示，中國目前所有的彩電企業(yè)在平板業(yè)務(wù)都沒(méi)賺到利潤，而LGD一個(gè)季度就賺7億多美元，“隨便拿出一兩個(gè)億美金砸向市場(chǎng)，就會(huì )把中國企業(yè)逼到潰敗的邊緣�！�
呼吁開(kāi)展反傾銷(xiāo)調查
“在這樣的情況下，中國彩電企業(yè)基本要面臨滅頂之災，即使像TCL這樣經(jīng)歷過(guò)與日韓品牌全球競爭并有國際化經(jīng)驗的品牌，就算在日韓品牌的圍剿中有可能活下來(lái)，但是從長(cháng)遠來(lái)看，如果外資傾銷(xiāo)和壟斷上游的產(chǎn)業(yè)環(huán)境不變，這些品牌在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)競爭中仍會(huì )處于明顯的劣勢�！贬槍θ�、韓平板的聯(lián)合‘傾銷(xiāo)’和壟斷上游資源的行為，東方證券分析師陳剛表示：“日韓企業(yè)此前保護本土市場(chǎng)的做法是值得中國企業(yè)學(xué)習的，中國企業(yè)應該學(xué)會(huì )使用反傾銷(xiāo)、反壟斷的武器�！�
Displaysearch深圳代表處市場(chǎng)總監張兵表示：“中國彩電企業(yè)過(guò)去遭遇了太多的反傾銷(xiāo)，如今到我們的彩電產(chǎn)業(yè)受到日韓企業(yè)的實(shí)質(zhì)性侵害后，中國的彩電企業(yè)應該站出來(lái)搜集外資品牌聯(lián)合傾銷(xiāo)的相關(guān)證據，并向商務(wù)部等有關(guān)部門(mén)申請對外資品牌發(fā)起反傾銷(xiāo)調查�！�
此外，針對日韓企業(yè)在液晶面板等上游核心部件的壟斷地位，2007年在美國、歐洲都出現了針對LGD、夏普等巨頭的反壟斷調查，這也給身受日韓面板壟斷之害的中國彩電企業(yè)提供了出路。為此，相關(guān)企業(yè)呼吁，有關(guān)部門(mén)針對這些行為發(fā)起相關(guān)的反壟斷、反傾銷(xiāo)調查，為命運多舛的中國彩電產(chǎn)業(yè)增添扭轉戰局的砝碼。（記者 周凈）
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