
對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),今年這個(gè)炎熱的八月顯得異常寒冷。8月2日-3日,第二屆APEC工商咨詢(xún)理事會(huì )亞太中小企業(yè)峰會(huì )在杭州舉行,來(lái)自政府、企業(yè)界以及學(xué)術(shù)界的多位人士表示,中小企業(yè)的“冬天”毫無(wú)疑問(wèn)已經(jīng)來(lái)到,在此背景下,如何“縫制過(guò)冬的棉襖”,避免大批中小企業(yè)倒閉從而引發(fā)全面的經(jīng)濟衰退成為政府官員、企業(yè)界人士以及與會(huì )學(xué)者共同思考的命題。
冬天剛剛開(kāi)始
“在當前的經(jīng)濟形勢下,中小企業(yè)面臨諸多困難,最大的困難是成本不斷上升而需求又在緩慢下降,或者說(shuō)需求的增速在下降”,高盛中國區首席經(jīng)濟學(xué)家梁紅表示。
這是最近一段時(shí)間以來(lái)業(yè)界的基本共識。自去年以來(lái),中國貨幣的升值區間已經(jīng)打開(kāi),而上升通道仍在持續中,這使得中國的原材料成本上升和出口渠道受制的狀況表現得極為明顯。為了控制通脹的壓力,央行采取了回收流動(dòng)性的貨幣手段,進(jìn)而導致國內消費形式不明朗,企業(yè)普遍出現融資難,這在中小企業(yè)群中表現尤為嚴重。
對于當前中小企業(yè)面臨的困境,中國中小企業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)李子彬用“三九天”來(lái)形容:“今年下半年和明年上半年是冬季里三九天,度過(guò)這個(gè)‘三九天’,春天才能到來(lái)!崩钭颖蛘J為,央行提高存款準備金率、加息,以及通過(guò)窗口指導的方式,嚴格限定各個(gè)商業(yè)銀行信貸規模,并且把指標下達到中央銀行、省銀行、縣支行,“這些限制措施對中小企業(yè)壓力非常大”。他表示,現在相當一部分企業(yè)面臨資金鏈斷裂危險蔓延。
貨幣政策不應“一刀切”
在解決中小企業(yè)“過(guò)冬”問(wèn)題上,關(guān)注的目光首先落在當前從緊的貨幣政策上。通過(guò)對浙江、重慶、遼寧等地中小企業(yè)的實(shí)地調研,李子彬對解決中小企業(yè)融資問(wèn)題提出兩條建議,其中一條就是要保護中小企業(yè)的資金鏈,“下半年會(huì )有一批企業(yè)因為資金鏈斷裂停產(chǎn)或者破產(chǎn)! 因此, 當務(wù)之急就是對當前一刀切的貨幣政策進(jìn)行調整。李子彬認為,為防止通貨膨脹央行采取從緊的貨幣政策是非常重要的,但一定要“有保有壓”。首先,應該對信貸結構進(jìn)行調整,“現在的貨幣政策我個(gè)人認為要減少長(cháng)期貸款,因為總量是一定的,通過(guò)減少中長(cháng)期貸款,可以增加企業(yè)流動(dòng)資金的供給!逼浯,從行業(yè)上來(lái)講,要把高能耗、高污染企業(yè)行業(yè)的貸款減少,而對先進(jìn)制造業(yè)、農業(yè)糧食生產(chǎn)的貸款一定要增加!叭绻覀儚木o貨幣政策在這兩個(gè)能夠做好,我想盡管總量上從緊,但是對企業(yè)的改革是不一樣的!
從長(cháng)遠來(lái)看,政府要做的事還有更多!爸行∑髽I(yè)現在所面臨的問(wèn)題不僅是今天的問(wèn)題,可能要看過(guò)去幾年積累的問(wèn)題!避涖y中國風(fēng)險投資公司總裁薛村禾表示。對于中小企業(yè)的融資難問(wèn)題,全國政協(xié)副主席白立忱認為應該加快多層次金融體系的建設,對此李子彬持贊同觀(guān)點(diǎn),他認為目前應該盡快推出創(chuàng )業(yè)板,“最好到年末能夠把創(chuàng )業(yè)板推出來(lái)的”,不應該因為眼前的局勢推遲創(chuàng )業(yè)板的推出。
此外,李子彬還認為,應該進(jìn)一步改革金融體制改革,擴大商業(yè)銀行對中小企業(yè)的支持力度,尤其要發(fā)展針對中小企業(yè)的中小型商業(yè)銀行。
企業(yè)應自力更生
目前,不少深處困境的企業(yè)都希望寄托在政府身上,希望依靠政府政策的轉變來(lái)幫助自己度過(guò)難關(guān),不過(guò)與會(huì )的專(zhuān)家給這些企業(yè)潑了一瓢冷水。梁紅表示,“寄希望于政府政策或者出口退稅政策改變目前困境是很不現實(shí)的,對于企業(yè)來(lái)說(shuō)最重要的是要實(shí)現轉型!彼ㄗh一些做出口的低端企業(yè),盡快考慮轉型問(wèn)題,“最大的問(wèn)題是方向,未來(lái)做什么,應該把這個(gè)問(wèn)題看清楚,早轉型早開(kāi)心”。
白立忱認為,企業(yè)應該提高管理水平!爸行∑髽I(yè)有一些是家族式的管理方式,隨意性很大,造成管理混亂,特別是在成本管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理等基礎性管理都不到位,因此必須要規范化!贝送,他還指出了中小企業(yè)發(fā)展的另一軟肋,企業(yè)的社會(huì )責任問(wèn)題或者稱(chēng)為誠實(shí)守信問(wèn)題,依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅!斑@是企業(yè)的生命,但是中小企業(yè)恰恰在這方面有很大的缺陷。很多中小企業(yè)主往往對此認識不足,此外還存在產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題!
不過(guò),并非所有人都是悲觀(guān)的。IDG全球高級副總裁熊曉鴿認為,中國是創(chuàng )業(yè)者的天堂,有很好政策,有大的環(huán)境支持,相信中小企業(yè)們一定能夠度過(guò)嚴冬。他說(shuō),“我們要有一個(gè)積極的心態(tài)看事情,找到自己真正未來(lái)發(fā)展的方向,把眼睛盯在客戶(hù)身上,你給他提供最好的有競爭力的服務(wù)和產(chǎn)品,這樣一定會(huì )成功,因為我們有全世界最好的市場(chǎng)!薄岸靵(lái)了,春天就不會(huì )很遠”。熊曉鴿說(shuō)。(記者 唐真龍)
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