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    9月4日，據悉國際飲料生產(chǎn)巨頭可口可樂(lè )公司日前宣布，將以每股12.20港元、總計179億港元收購匯源果汁，再次觸動(dòng)了外資并購中國企業(yè)的敏感神經(jīng)并引發(fā)反壟斷爭議。圖為超市貨架上的可口可樂(lè )與匯源果汁。 中新社發(fā) 吳芒子 攝

　　可口可樂(lè )收購匯源一事引發(fā)市場(chǎng)熱議，超過(guò)八成的網(wǎng)友認為收購可能導致外資消滅民族支柱企業(yè)”(新浪網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )調查結果)。于是，業(yè)內人士開(kāi)始呼吁反壟斷審查與國家安全審查并用。對此，商務(wù)部研究院外資研究部主任馬宇表示，“國家安全審查并不涉及到品牌問(wèn)題�！睂τ诓①徍笫欠裆嫦訅艛�，他表示不好判斷。

　　品牌與安全之爭

　　如果收購成功，可口可樂(lè )將擁有匯源果汁的控股權�！熬W(wǎng)友可能是從這個(gè)意義上認為收購對本土民族品牌構成了威脅�！币晃粎R源集團的工作人員對記者表示。

　　昨天，負責反壟斷調查的國家發(fā)改委價(jià)監司羅處長(cháng)對記者表示，“在涉及到雙重審查的問(wèn)題上，中外企業(yè)一律平等�！彼�同時(shí)表示，國家安全審查是由商務(wù)部牽頭成立的安全審查部際聯(lián)席會(huì )議來(lái)負責。

　　商務(wù)部研究院外資研究部主任馬宇說(shuō)，國家安全審查的標準目前來(lái)說(shuō)還比較模糊，但涉及到國家安全審查的案件范圍其實(shí)很小，主要是軍事安全、國家信息安全的領(lǐng)域。而對于此次收購反壟斷審查能否通過(guò)，馬宇直言不好判斷，他引用了美國私募基金凱雷集團擬以3.75億美元入股中國徐工未果的事例說(shuō)明，輿論壓力對于反壟斷審查能否通過(guò)有一定的影響。

　　北京天地和律師事務(wù)所任勇主任認為，此番的并購案應該需要經(jīng)過(guò)國家安全審查，作為一個(gè)優(yōu)秀的民族品牌，匯源被并購涉及到了國家經(jīng)濟安全。任勇從事經(jīng)營(yíng)者集中案件調查多年，他透露，在《國務(wù)院關(guān)于經(jīng)營(yíng)者集中申報標準的規定》中，原本有國家安全審查一條，后來(lái)被刪去，“可能將來(lái)要出臺單獨的細則進(jìn)行規范�！�

　　日前，全國人大常委會(huì )法工委經(jīng)濟法室主任黃建初在解釋 “國家安全審查”時(shí)強調，雖然跨國公司的并購行為有助于我們融入國際市場(chǎng)。但現在的情況是，外商的核心技術(shù)并沒(méi)有給我們，跨國公司在產(chǎn)業(yè)轉移過(guò)程中，大多把研發(fā)環(huán)節拿在自己手里，我們“用市場(chǎng)換技術(shù)”的目的并沒(méi)有達到。而跨國公司一旦在中國取得市場(chǎng)支配地位，就可能作出一些限制或排斥競爭的行為。

　　市場(chǎng)壟斷之爭

　　據法國媒體報道，可口可樂(lè )公司總經(jīng)理M.肯特強調，并購匯源果汁集團給可口可樂(lè )公司在中國的發(fā)展提供了獨一無(wú)二的機會(huì )，中國的飲料市場(chǎng)正在蓬勃發(fā)展，可口可樂(lè )公司很注重中國。

　　中國果汁飲料的消費量較低，是世界平均水平的1/10，人均年消費量還不到1公斤，但是近年來(lái)發(fā)展勢頭日益迅猛。據預測，中國果汁飲料的市場(chǎng)容量將達到年產(chǎn)910萬(wàn)噸。

　　目前在國內果汁市場(chǎng)上，僅橙汁，目前市場(chǎng)上就集中了娃哈哈、匯源、農夫果園、統一鮮橙多、美汁源果粒橙(可口可樂(lè )旗下品牌)、酷兒(可口可樂(lè )旗下品牌)等眾多品牌。雖然匯源在濃縮果汁市場(chǎng)占據絕對優(yōu)勢，但是在低濃度果汁市場(chǎng)，匯源遠落后于競爭對手。根據AC尼爾森的資料顯示，2007年上半年，其在國內低濃度果汁飲料市場(chǎng)的占有率為6.9%，排在第四位，遠低于前三位的競爭對手。即使可口可樂(lè )收購成功，中國果汁飲料市場(chǎng)的競爭仍將十分激烈。所以馬宇認為，是否會(huì )構成壟斷，目前還不好說(shuō)。 (江旋)

　　延伸報道

　　行業(yè)協(xié)會(huì )：匯源癥結是資本運營(yíng)不良

　　對于處于發(fā)展瓶頸期的匯源果汁來(lái)說(shuō)，可口可樂(lè )的收購讓他們看到了“再生”的希望，但以往眾多民族品牌被收購后漸漸消失的 “前車(chē)之鑒”又讓我們不能釋?xiě)�，而收購一旦完成，“匯源”品牌今后的命運，就全都掌控在可口可樂(lè )手中了。

　　上海飲料行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)劉玉蘭向《每日經(jīng)濟新聞》表示，資本力量薄弱是民族品牌在市場(chǎng)中處境艱難的癥結所在，她希望國家能夠通過(guò)政策導向，給我們幾近覆沒(méi)的民族品牌留一點(diǎn)希望。

　　資本運營(yíng)不良是根結

　　一個(gè)在市場(chǎng)上有一定影響力的民族品牌為何會(huì )輕易把自己出賣(mài)給外資？一手創(chuàng )辦匯源果汁并將其推上市的朱新禮此時(shí)此刻有何感受？記者昨日試圖連線(xiàn)朱新禮，但其手機始終處于無(wú)人接聽(tīng)狀態(tài)。

　　“雖然匯源的品牌影響力很大，市場(chǎng)占有率也非常高，但在資本運營(yíng)方面仍未形成一個(gè)良性循環(huán)，否則該品牌也不會(huì )走出售這步�！眲⒂裉m透露，現在匯源果汁在市場(chǎng)上打折很厲害，有些折扣價(jià)甚至連成本都收不回來(lái)。

　　資本力量薄弱一直都是民族品牌的一大軟肋，尤其在遭遇原材料成本、人力成本、物流成本整體上升的大風(fēng)大浪時(shí)，這一劣勢便表現得更加明顯，導致產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)效益等各方面都沒(méi)辦法和國際大資本抗衡，最后只能靠出賣(mài)自己的無(wú)形資產(chǎn)來(lái)維持企業(yè)繼續運轉。

　　至于匯源被收購后會(huì )不會(huì )重蹈樂(lè )百氏的覆轍，劉玉蘭認為，匯源比樂(lè )百氏更有影響力，所以短期內不至于被外資打入“冷宮”。不過(guò)在現今國內飲料行業(yè)，擁有純中國血統的飲料品牌已所剩無(wú)幾，一個(gè)個(gè)民族品牌在遭遇外資吞并后漸漸銷(xiāo)聲匿跡，而外資則趁機賺取巨額壟斷利潤。她無(wú)奈地表示，“國外品牌一統天下后，國內市場(chǎng)的產(chǎn)品價(jià)格、品種等話(huà)語(yǔ)權都將操控在外資的手中�！�

　　股價(jià)雙雙下跌

　　有趣的是，昨日可口可樂(lè )與匯源果汁的股價(jià)雙雙下跌�？煽诳蓸�(lè )周三收盤(pán)價(jià)51.66美元，跌0.3美元；匯源果汁昨日收于10.1港元，跌0.84港元。摩根大通在匯源果汁獲可口可樂(lè )收購后，給予匯源“減持”的投資評級，目標價(jià)為5港元。摩根大通稱(chēng)，可口可樂(lè )提出12.2港元的收購價(jià)，相當于預期2008年及2009年市盈率分別36倍及31倍，但預期其2008年盈利有潛在下跌風(fēng)險，包括同業(yè)于上半年亦面臨銷(xiāo)售不利環(huán)境；給予匯源果汁減持評級，主要因其股本回報率較低、沉重的營(yíng)運資本要求，以及低產(chǎn)能使用率。 (每日經(jīng)濟新聞 張娟娟 記者楊羚強對本文亦有貢獻)