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2008年9月3日，據悉，可口可樂(lè )公司宣布計劃以24億美元收購在香港上市的中國匯源果汁集團有限公司�？煽诳蓸�(lè )公司1979年起在中國開(kāi)展業(yè)務(wù)，近年來(lái)可口可樂(lè )公司積極發(fā)展一系列不帶氣飲料，包括果汁飲料等，此次收購行動(dòng)就是為配合這一發(fā)展策略�？煽诳蓸�(lè )公司首席執行官及總裁穆泰康稱(chēng)，匯源在中國是一個(gè)發(fā)展已久及成功的果汁品牌，對可口可樂(lè )中國業(yè)務(wù)有相輔相成的作用，目前的計劃是保留匯源現有業(yè)務(wù)運營(yíng)模式，匯源公司現任董事長(cháng)將擔任名譽(yù)董事長(cháng)。 中新社發(fā) 劉君鳳 攝
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民族品牌“賣(mài)身”后多數消失
從上個(gè)世紀90年代至今，外資收購的民族品牌不計其數。其中不少民族品牌在被外資收購后已被人們遺忘，而外資品牌則趁機蠶食市場(chǎng)份額；沒(méi)有消失的，也有不少市場(chǎng)份額萎縮，不復當年之勇。
在目前股市暴跌的背景下，可口可樂(lè )收購匯源，不僅有“抄底”中國優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的嫌疑，更讓市場(chǎng)人士擔心，匯源這一民族品牌在收購后恐怕又將被打入“冷宮”。想當年，被可口可樂(lè )和百事可樂(lè )收購的國產(chǎn)碳酸飲料品牌早已在市場(chǎng)上銷(xiāo)聲匿跡，已足以讓我們擔心匯源今后的命運了。
以下為部分被收購的民族品牌現狀。
美加凈：該品牌原占有國內市場(chǎng)近20%的份額。1990年，上海家化與莊臣合資，“美加凈”商標被擱置。上海家化于1994年出5億元收回美加凈商標，但已失去了寶貴時(shí)機。
中華牙膏：1994年初，聯(lián)合利華取得上海牙膏廠(chǎng)的控股權，并采用品牌租賃的方式經(jīng)營(yíng)上海牙膏廠(chǎng)“中華”牙膏，如今，中華牙膏在市場(chǎng)上的份額已少得可憐。
活力28：1996年，與德國美潔時(shí)公司合資后，雙方規定的合資公司洗衣粉產(chǎn)量的50%使用“活力28”品牌的承諾沒(méi)有兌現，前3年共投入1.84億元用于“活力28”宣傳的廣告費用也成了一紙空文�！盎盍�28”這個(gè)知名品牌從人們的記憶中漸漸消失了。
南孚電池：自1999年9月起，通過(guò)數次轉讓?zhuān)?003年，72%的股權落入吉列手中，吉列的金霸王電池進(jìn)入中國市場(chǎng)10年，市場(chǎng)占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市場(chǎng)，一半生產(chǎn)能力被閑置。如今這一曾經(jīng)占領(lǐng)了大半個(gè)中國市場(chǎng)，中國第一的電池品牌已經(jīng)不屬于民族品牌了。
樂(lè )百氏：2000年，樂(lè )百氏被達能公司收購，現在樂(lè )百氏品牌已基本退出市場(chǎng)。此外，達能還在中國收購了上海梅林正廣和飲用水公司50%股權，匯源果汁22.18%股權。還在乳業(yè)收購了蒙牛50%股權，光明20.01%股權。這些企業(yè)都擁有中國馳名商標，是行業(yè)的排頭兵。
小護士：法國歐萊雅2003年收購小護士。5年后的今天，小護士在市場(chǎng)上也幾乎銷(xiāo)聲匿跡。
蘇泊爾：蘇泊爾品牌銷(xiāo)售額占壓力鍋市場(chǎng)40%，評估品牌價(jià)值16.248億元。2006年8月，法國SEB(世界小家電頭號品牌)獲得蘇泊爾控股權。
大寶：2008年7月30日，強生宣布完成對大寶的收購。至此，中國化妝品市場(chǎng)的競爭已形成外資主導的局面。
【匯源公司于1992年創(chuàng )立于山東省，1994年將總部遷至北京市順義區，1998年開(kāi)始向全國發(fā)展。近12年來(lái)，在全國各地建立了24家工廠(chǎng)。
資料顯示，2007年，匯源果汁銷(xiāo)售額達到26.56億元，增長(cháng)28.6%。今年上半年，匯源飲料總產(chǎn)量54萬(wàn)噸，同比增長(cháng)11.11%。根據AC尼爾森的報告，2007年，中國果汁飲料市場(chǎng)大幅增長(cháng)，果蔬汁(包括百分百果汁、中濃度果蔬汁和果汁飲料)則是其中增長(cháng)最快的軟飲料。以?xún)r(jià)值計，果蔬汁已成為碳酸飲料后第二大飲料市場(chǎng)。截至2007年底，匯源的百分百果汁及中濃度果蔬汁銷(xiāo)售量分別占國內市場(chǎng)總額的42.6%和39.6%，繼續占據市場(chǎng)領(lǐng)導地位�！�
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