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    9月10日，“達娃之爭”在江西南昌再燃戰火。達能起訴娃哈哈集團董事長(cháng)宗慶后違反“競業(yè)禁止”，向其索賠損失100萬(wàn)元人民幣。 中新社發(fā) 井韋 攝

　　9月10日，“達娃之爭”在江西南昌再燃戰火。達能起訴娃哈哈集團董事長(cháng)宗慶后違反“競業(yè)禁止”，向其索賠損失100萬(wàn)元人民幣。

　　該案在南昌市中級人民法院開(kāi)庭。達能子公司樂(lè )維有限公司以股東名義，稱(chēng)合資公司南昌娃哈哈飲料有限公司董事長(cháng)宗慶后在其他非合資公司的任職，違反了《公司法》“競業(yè)禁止”相關(guān)規定，損害了合資公司利益。

　　達能：損害合資公司權益

　　1996年以來(lái)，達能與娃哈哈一共設立了超過(guò)29家合資企業(yè)。其中，南昌娃哈哈飲料有限公司，以及杭州娃哈哈保健食品有限公司等都是以這種合作形式成立的合資公司。

　　這些合資公司的股權結構是，法方的股權比例均為51%，是控股股東，且在5人制董事會(huì )中外方均占3人。這些合資企業(yè)都在從事娃哈哈飲料食品產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　后來(lái)，據娃哈哈方面稱(chēng)，宗慶后在外方股東的同意下，組建了一批在股權結構上與法國達能無(wú)關(guān)的企業(yè)(簡(jiǎn)稱(chēng)“非合資公司”)。

　　達能方面則認為，非合資公司都是宗慶后私自設立，大量股份被宗慶后和他的女兒和夫人持有。這些合資公司有89家，遠遠超過(guò)現有“合資公司”的數量，并且都利用“娃哈哈”商標，嚴重影響了“合資公司”的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

　　對此，宗慶后的解釋是，之所以達能屢次對自己起訴是因為他當時(shí)上了達能的當。當時(shí)雙方簽署的《商標轉讓協(xié)議》約定，“中方將來(lái)可以使用(娃哈哈)商標在其他產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售上，而這些產(chǎn)品項目已提交給娃哈哈與其合營(yíng)企業(yè)的董事會(huì )進(jìn)行考慮�！边@意味著(zhù)娃哈哈要使用自己的商標生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)品，需要經(jīng)過(guò)達能同意或者與其合資。

　　宗慶后：合作非同業(yè)競爭

　　宗慶后的代理律師、大成律師事務(wù)所的錢(qián)為清表示，宗慶后建立的“非合資公司”與合資公司之間并不存在競爭關(guān)系，雙方完全是合作關(guān)系，根本沒(méi)有同業(yè)競爭，非合資公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并沒(méi)有侵害第三人的利益。

　　他指出，如果非合資公司和合資公司存在競爭關(guān)系，那么，兩家企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須相同或者類(lèi)似；兩家企業(yè)分別獨立地從事生產(chǎn)并在市場(chǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售；二者在市場(chǎng)上是對立的，存在搶奪資源和市場(chǎng)份額的行為。

　　南昌娃哈哈飲料有限公司總經(jīng)理徐河水說(shuō)，雙方合資的杭州娃哈哈保健食品公司一直是第三方公司南昌娃哈哈飲料有限公司的原料提供商和產(chǎn)品包銷(xiāo)商，專(zhuān)門(mén)負責娃哈哈產(chǎn)品市場(chǎng)的銷(xiāo)售。

　　被告表示，非合資公司絲毫沒(méi)有對合資公司帶來(lái)不良影響，相反還因統一采購和銷(xiāo)售使合資公司的成本降低。

　　據娃哈哈提供的資料顯示，在宗慶后任職期間，合資公司總資產(chǎn)從1996年的10億元人民幣，上升到2006年的近80億元；各合資公司的銷(xiāo)售收入從1996年的8億元左右上升到2006年的141億元，增加近13倍，累計銷(xiāo)售收入近700億元。(記者 馬繼鵬)