
“我把上市部分的果汁飲料及罐裝業(yè)務(wù)賣(mài)給可口可樂(lè ),將來(lái)可以把更多的精力和財力放到果汁產(chǎn)業(yè)上游!痹诮裉炫e行的全國地區工商聯(lián)聯(lián)席會(huì )2008年會(huì )暨地區經(jīng)濟協(xié)作項目洽談會(huì )上,回到淄博老家的中國匯源果汁集團董事長(cháng)朱新禮敞開(kāi)心扉談了公司上市部分業(yè)務(wù)出售后的發(fā)展方向。
朱新禮說(shuō):“可口可樂(lè )收購的只是匯源產(chǎn)業(yè)鏈中的下游產(chǎn)業(yè),主要是果汁飲料及罐裝,即香港上市公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),匯源還擁有果園和水果加工等上游產(chǎn)業(yè)。把匯源果汁飲料及罐裝業(yè)務(wù)賣(mài)給可口可樂(lè )后,將來(lái)可以把更多的精力和財力放到果汁飲料的上游,積極發(fā)展中國水果品種的改造以及深加工!
他表示,我國是世界上水果產(chǎn)量最大的國家,品種也最豐富,但有2億噸水果沒(méi)有得到非常好的工業(yè)加工,目前整個(gè)工業(yè)加工比例不到8%。在歐美發(fā)達國家,一般工業(yè)化加工的可以鮮銷(xiāo)鮮食的水果也不到5%,空間非常巨大。
一位不愿透露姓名的人士表示,果汁下游業(yè)務(wù)競爭異常激烈,而跨國公司的優(yōu)勢逐步顯現。僅憑一款“美汁源”果粒橙,可口可樂(lè )就攻下了中國果汁市場(chǎng)9.7%的市場(chǎng)份額熏步步緊逼市場(chǎng)占有率10.3%的老大匯源。而在果汁上游原料領(lǐng)域,跨國公司還沒(méi)有開(kāi)始滲入。
“中國果汁行業(yè)的競爭已經(jīng)升級,競爭的焦點(diǎn)正由下游生產(chǎn)環(huán)節向上游原料供應環(huán)節轉移。對于源頭的控制能力,是企業(yè)在競爭中勝出的關(guān)鍵要素!敝煨露Y說(shuō)。
記者了解到,匯源果汁的上游業(yè)務(wù)目前已遍布全國各地。資料顯示,2006年開(kāi)始,匯源就已經(jīng)把建設上游水果基地提升到戰略的高度,有計劃、有步驟地進(jìn)行全國布局。該布局從源頭抓起,圍繞水果基地的建設,逐步推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。與此同時(shí),匯源集團還在全國擁有300多萬(wàn)畝的優(yōu)質(zhì)水果基地,其原料和生產(chǎn)基地已布局吉林、北京、山東、河北、湖北、新疆等十幾個(gè)省市和自治區。(魏好勇)
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