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　　中國奶粉產(chǎn)銷(xiāo)第一巨頭三鹿轟然倒下,但它身后留下的眾多資源,卻成為國內多家二線(xiàn)乳企爭搶的“美味蛋糕”。記者昨日從知情人士處獲悉,除了三元之外,欲參與分食三鹿資源的還有另外幾家二線(xiàn)陣營(yíng)的國內乳企,而可能者包括完達山、飛鶴、圣元、新希望、雅士利等。不過(guò),截至目前,圣元、雅士利均予以否認。

　　三鹿身后留下諸多資源

　　三鹿是國內最大的奶粉產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè),2007年三鹿年銷(xiāo)售收入是100億元,在31個(gè)省、市,600多個(gè)地市均設有經(jīng)理部,在每個(gè)縣城都建立有直銷(xiāo)點(diǎn)；三鹿的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)是龐大的,其在一二類(lèi)超市的網(wǎng)點(diǎn)數量高達4萬(wàn)多個(gè)。此外,三鹿總資產(chǎn)為16.19億元,員工數近2萬(wàn)人,在國內有13個(gè)工廠(chǎng),擁有年產(chǎn)奶粉25萬(wàn)噸和液態(tài)奶8萬(wàn)噸的產(chǎn)能。對于這樣一個(gè)龐然大物,誰(shuí)能一口“吞下”?一線(xiàn)陣營(yíng)的蒙牛、伊利?還是二線(xiàn)陣營(yíng)的多家乳企分拆購買(mǎi)?

　　在此次三聚氰胺危機中,國內乳業(yè)一線(xiàn)陣營(yíng)的蒙牛、伊利、光明紛紛“中招”,目前“自救”不暇。中國奶業(yè)協(xié)會(huì )理事王丁棉認為,三鹿自有奶源并不多,目前品牌也“臭掉”了,單純從生產(chǎn)加工方面考慮,蒙牛、伊利等企業(yè)本身加工能力已經(jīng)充足,布點(diǎn)完備,收購三鹿資產(chǎn)并沒(méi)有意義。

　　二線(xiàn)陣營(yíng)的多個(gè)乳企在此次危機中大多毫發(fā)無(wú)損,而且它們潛心修煉多年,一直在尋找機會(huì )快速擴張。此次三鹿倒下,留下的大片市場(chǎng)空白,對于它們來(lái)說(shuō),極具誘惑。

　　三元成為內定接盤(pán)者之一

　　三元是最早被確認收購三鹿的一方。9月25日,三元股份發(fā)布停牌公告,稱(chēng)“研究相關(guān)并購事宜”。據知情人透露,三元將在政府的主導之下,收購三鹿。不過(guò),以三元目前的實(shí)力———2007年年銷(xiāo)售僅11億元,總資產(chǎn)13億元,去年才扭虧為盈,如何能“獨吞”三鹿?

　　王丁棉也認為,三元若“獨吞”,很難消化三鹿的巨大產(chǎn)能,同時(shí),三元目前也沒(méi)有駕馭三鹿原來(lái)遍布全國市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )的能力。

　　對此,三元也有自知之明。據知情人士稱(chēng),三元目前一直在跟相關(guān)方面談判,只想“有選擇性”地購買(mǎi)三鹿部分資產(chǎn)。有消息稱(chēng),三元股份可能將通過(guò)“定向增發(fā)”的方式完成對三鹿的收購。但至于是通過(guò)增發(fā)募集現金進(jìn)行收購,還是直接對三鹿增發(fā),方案還沒(méi)有最后確定,目前仍處于對三鹿的資產(chǎn)評估階段。

　　多家二線(xiàn)乳企欲參與瓜分

　　據悉,最近二線(xiàn)乳企陣營(yíng)的完達山、三元、圣元、新希望、飛鶴等都十分活躍,欲參與分食三鹿資源。

　　黑龍江完達山已承認有并購三鹿資產(chǎn)的設想,不過(guò)該公司不愿透露更多細節。業(yè)內人士認為,完達山是最有可能也有實(shí)力參與到并購三鹿部分資產(chǎn)的企業(yè)。

　　完達山是少數到目前仍在三聚氰胺事件中保持“清白”的企業(yè)之一。根據資料顯示,完達山現有資產(chǎn)總額16.7億元,下轄41家生產(chǎn)廠(chǎng),擁有員工1.1萬(wàn)人,2006年完達山實(shí)現銷(xiāo)售收入22億元,其奶粉和液態(tài)奶的業(yè)務(wù)比例為6:4。值得一提的是,完達山背后還有“外資”的支持。據悉,2005年,英國RichKeen公司及統一中國投資公司以10億元收購完達山乳業(yè)50%股權。

　　飛鶴、新希望也被認為是參與競購三鹿資產(chǎn)的對象。其中,新希望乳業(yè)執行總裁李成云日前已向外透露,目前該公司正花費上億元加速對旗下11個(gè)子品牌的整合工作,“要讓乳業(yè)從該集團業(yè)務(wù)板塊中最薄弱的環(huán)節強大起來(lái)”。業(yè)內認為,三鹿事件對于新希望乳業(yè)來(lái)說(shuō),是其從第二梯隊躋身第一梯隊的契機。飛鶴已在美國上市,該品牌一直主攻奶粉業(yè)務(wù),目前該公司擁有12家子公司、固定資產(chǎn)10億元。飛鶴乳業(yè)曾表示,5年內將投入40億元建10個(gè)牧場(chǎng),成為實(shí)現年銷(xiāo)售50億元的大乳企。

　　廣東也有一家乳企對三鹿的資源感興趣。昨日,有知情人士向記者透露,該乳企已通過(guò)該人士向三鹿危機處理小組“拋繡球”,不過(guò)三鹿危機處理小組至今尚未回應。

　　能否收購不確定因素多

　　盡管三鹿身后仍然擁有不少“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”,但實(shí)際上,三鹿資產(chǎn)也是一個(gè)“燙手的山芋”。

　　王丁棉指出,“三鹿”品牌已經(jīng)不值錢(qián)了,其奶源基地也不是自己的,最值錢(qián)的也只有工廠(chǎng)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。但是,接盤(pán)者在接受三鹿資產(chǎn)的同時(shí),還將要接手三鹿的債務(wù)。此前,據三鹿集團初步估計,此次召回的奶粉總量超過(guò)1000噸,涉及退賠金額約7億元以上,若再加上因食用三鹿奶粉致病患者的醫療費用,數額更是龐大。

　　收購三鹿資產(chǎn),還有另一層障礙來(lái)自外方股東。新西蘭乳企恒天然擁有三鹿43%股份,是三鹿最大的股東,在此次危機中,盡管恒天然也嚴重受挫,但恒天然是否會(huì )同意、是否退出,仍是未知數。

　　業(yè)內人士認為,收購三鹿資產(chǎn),也不是一定按企業(yè)資金能力因素來(lái)考慮,還將涉及政府意愿、外方意見(jiàn)等,事件未來(lái)發(fā)展存在很多變數。(記者歐志葵)