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　　中鋼協(xié)10月份的統計數據顯示，71家大中型鋼廠(chǎng)月度虧損額達到58億元，這也意味著(zhù)中國鋼鐵業(yè)6年來(lái)首次出現月度虧損。以這樣高昂的代價(jià)，能讓毫無(wú)退路的中國鋼鐵業(yè)贏(yíng)得國際鐵礦石的定價(jià)權嗎？筆者認為，這是一個(gè)無(wú)法兌現的“空頭支票”。中國鋼鐵業(yè)如果不拿出一套完整的戰略戰術(shù)來(lái)，是無(wú)法打贏(yíng)與國際三大礦業(yè)巨頭的“鐵礦石會(huì )戰”的。

　　看了克勞塞維茨的《戰爭論》，你會(huì )明白中外鐵礦石“會(huì )戰”取勝的三大原則：集中鋼鐵行業(yè)所有力量來(lái)打這場(chǎng)“戰爭”；集中優(yōu)勢力量打擊對方薄弱力量；迅速獲得戰爭先機。

　　我們從戰略層面來(lái)看，中國鋼廠(chǎng)還沒(méi)有做好準備。得出這一結論有三點(diǎn)依據：

　　首先，中國鋼廠(chǎng)與三大礦業(yè)巨頭之間的談判實(shí)際上并沒(méi)有公平可言。我們擁有全球最大的鋼鐵產(chǎn)能，也是全球最大的鐵礦石買(mǎi)家，但對方擁有全球鐵礦石海運貿易量70%的資源。只要中國鋼廠(chǎng)爐子開(kāi)了，有錢(qián)賺，對方就可以用斷貨來(lái)“逼宮”。

　　其次，中方與三大礦業(yè)巨頭之間的談判并不能真正實(shí)現“雙贏(yíng)”。

　　鐵礦石價(jià)格從2003年年初開(kāi)始上漲，當時(shí)國內66%的鐵精粉價(jià)格普遍不到300元/噸，而澳礦、巴礦中65%粉礦的協(xié)議價(jià)格約為20美元，2003年1月份全國進(jìn)口鐵礦石平均到岸價(jià)格在26美元左右，現貨礦、長(cháng)協(xié)礦價(jià)格基本持平。之后鐵礦石價(jià)格便開(kāi)始一路攀升，到2008年3月份，河北66%鐵精粉價(jià)格突破1700元/噸，部分地區達到1800元/噸，5年內價(jià)格漲了6倍。而在此期間，國際鐵礦石巨頭也屢次苦苦相逼，長(cháng)協(xié)礦價(jià)格幾經(jīng)大漲，08年度65%粉礦的協(xié)議價(jià)格巴礦漲到81.4美元，澳礦漲到94美元，因為海運費大漲，長(cháng)協(xié)礦到岸價(jià)格最高達到了190美元。

　　國際鐵礦石價(jià)格是中國人買(mǎi)起來(lái)的，這其中的泡沫也是中國“吹”起來(lái)的。鐵礦石價(jià)格漲了6年，中國鋼廠(chǎng)還有錢(qián)賺，是賺的下游產(chǎn)業(yè)的錢(qián)。鋼廠(chǎng)與國際礦業(yè)巨頭表面上的“雙贏(yíng)”，實(shí)際上以犧牲中國下游產(chǎn)業(yè)為代價(jià)換來(lái)的。結果還是中國輸了。

　　第三，中國鋼鐵業(yè)全行業(yè)虧損了，外方靠斷貨“逼官”這一招不管用了。但只要中國鋼廠(chǎng)開(kāi)始盈利，斷貨提價(jià)仍能一招致命。這就是為什么到今年9月，全球金融危機已經(jīng)明朗化了，淡水河谷還敢提價(jià)的原因。

　　我們不妨反思一下，中方為什么沒(méi)有平等談判權。原因在于最大的鐵礦石買(mǎi)家是由數千家大大小小的鋼廠(chǎng)組成的，無(wú)法獲得與高度集中的鐵礦石擁有同樣的對話(huà)權。其二，“雙贏(yíng)”是一個(gè)假象。讓礦業(yè)巨頭獲得300%以上暴利，不符合市場(chǎng)價(jià)值規律。中方要從進(jìn)口鐵礦石總量上做文章，中國鋼產(chǎn)量與鐵礦石進(jìn)口量必須尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。其三，目前鐵礦石價(jià)格進(jìn)入一個(gè)低谷，但對方肯定在等待時(shí)機，或者尋求改變規則。因此中方要有“另起爐灶”的準備，打好一場(chǎng)新的“戰爭”。(記者 董文勝)