私房照写真无遮挡_述評:柳傳志走上前臺 聯(lián)想能否重拾信心——中新網(wǎng)

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    述評:柳傳志走上前臺 聯(lián)想能否重拾信心
2009年02月06日 00:06 來(lái)源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

    2009年1月9日,聯(lián)想集團終于宣布了包括全球裁員11%以及削減各類(lèi)開(kāi)支的重組計劃。根據方案,聯(lián)想集團將在2009年第一季度在全球削減2500個(gè)崗位,約占員工總數的11%,其中包括經(jīng)理級和高管。公司同時(shí)也將削減支持費用和包括財務(wù)、人力資源和營(yíng)銷(xiāo)在內的行政職能費用。聯(lián)想集團還計劃,在2009年期間將高管薪酬福利降低30%至50%,這包括年度薪資調整、長(cháng)期激勵以及各種績(jì)效獎金。 中新社發(fā) 任衛紅 攝

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  中新社北京二月五日電 題:柳傳志走上前臺 聯(lián)想能否重拾信心

  中新社記者 劉育英

  聯(lián)想集團五日對外發(fā)布二00八年第三季度虧損九千七百萬(wàn)美元,與此同時(shí),宣布六十五歲的創(chuàng )始人柳傳志,將擔任聯(lián)想集團董事會(huì )主席,前主席楊元慶改任CEO。第二季度財報發(fā)布后,有媒體已經(jīng)估計到將要有人替代楊元慶,但沒(méi)料到是本已退居幕后的柳傳志。與收購IBM個(gè)人電腦部門(mén)時(shí)的意氣風(fēng)發(fā)相比,聯(lián)想真正在面臨一個(gè)艱難時(shí)刻。

  柳傳志今天說(shuō),“經(jīng)濟危機對聯(lián)想的打擊會(huì )非常大”。至去年第二季度時(shí),聯(lián)想凈利潤下滑百分之七十八,運營(yíng)利潤下降百分之七十五,各大投行已經(jīng)預計到三季度的巨虧。三季度,公司銷(xiāo)售嚴重下降,毛利率僅為百分之九點(diǎn)八。截至今日,聯(lián)想股票已從五十二周高點(diǎn)的六點(diǎn)七五港元下跌百分之七十七,市場(chǎng)信心跌至低谷。

  但最令市場(chǎng)失去信心的,不僅是經(jīng)濟低迷帶來(lái)的IT需求減少,而是聯(lián)想在全球PC市場(chǎng)份額中的減少。根IDC統計,聯(lián)想二00八年第三季出貨量排在惠普、戴爾、宏基之后僅位列第四位,市場(chǎng)份額同比下降零點(diǎn)六個(gè)百分點(diǎn),是排名前五的PC廠(chǎng)商中唯一一家份額比上季度下滑的廠(chǎng)商。同樣是經(jīng)濟低迷,宏基的市場(chǎng)份額逆勢增長(cháng)至百分之十二點(diǎn)五。顯然,聯(lián)想的問(wèn)題不僅要在經(jīng)濟大形勢上找原因,而且要在自身找原因。

  為挽救頹勢,聯(lián)想一月八日對外宣布調整公司架構,收縮歐美戰線(xiàn),將主力集中在大中華區以及少數新興市場(chǎng)。同時(shí)宣布全球裁減兩千五百個(gè)崗位,高管薪酬福利降低三至五成。

  但結構調整的效果需要數月才能顯現。聯(lián)想此刻困境重重,經(jīng)濟前景不明朗,國際化道路受阻,第四季度處境可能更加嚴峻。有分析師預計,凈虧損將達到二點(diǎn)七三億美元,其中包括先前宣布的一點(diǎn)五億美元的重組成本。

  坊間普遍認為,柳傳志重掌聯(lián)想集團,聯(lián)想的發(fā)展戰略將更為明晰。柳傳志今日稱(chēng),大中華區是聯(lián)想的根本。聯(lián)想在歐美處于劣勢,在中國市場(chǎng)卻有絕對優(yōu)勢,順應官方著(zhù)力擴大內部消費,財政補貼“電腦下鄉”等支持政策,聯(lián)想其實(shí)仍有可為。但如何在資源有限的情況下,既守住中國市場(chǎng),又在新興市場(chǎng)有所開(kāi)拓,聯(lián)想面臨艱難的取舍。

  柳傳志今天還表示不排除聯(lián)想將會(huì )進(jìn)行一些收購,完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈。二00八年,曾傳出聯(lián)想意欲并購富士通西門(mén)子和巴西PC廠(chǎng)商POSITIVO股份,兩次行動(dòng)未果。未來(lái)的競爭是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,但聯(lián)想如何通過(guò)并購完善產(chǎn)業(yè)鏈似乎需要更加明晰的思路。

  公司執行力會(huì )是柳傳志的另一個(gè)著(zhù)力點(diǎn)。楊元慶曾說(shuō),戰略執行不到位是公司業(yè)績(jì)下滑的主要原因。聯(lián)想并購IBM電腦部門(mén)后,從中國公司文化向國際公司文化轉變,還有很多東西需要梳理,執行力自然成問(wèn)題。業(yè)界預計,柳傳志作為公司的靈魂人物,將在聯(lián)想企業(yè)文化的嬗變中有所作為。

  柳傳志早年為聯(lián)想確定“貿工技”發(fā)展思路,擴張期又帶領(lǐng)聯(lián)想從多元化到專(zhuān)業(yè)化,此刻再一次需要他“站得更高,看得更遠”。多次的經(jīng)濟危機說(shuō)明,最可怕的不是危機,而是失去信心,有信心就能創(chuàng )造奇跡。柳傳志回來(lái)的意義不僅在于為聯(lián)想確定方向,更在于為低迷的聯(lián)想帶來(lái)希望。完

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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