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    柳傳志再掌聯(lián)想帥旗 “楊柳配”互補性更強
2009年02月06日 08:17 來(lái)源:上海證券報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

    資料圖:歸隱多年的“中國PC界教父”柳傳志再次重掌聯(lián)想帥旗。 中新社發(fā) 王辰 攝

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  歸隱多年的“中國PC界教父”柳傳志再次重掌聯(lián)想帥旗,而聯(lián)想少帥楊元慶,則在業(yè)績(jì)不佳的下課傳聞中黯然卸下聯(lián)想董事局主席的職務(wù),重歸前線(xiàn),擔任聯(lián)想集團CEO一職。

  至此,“楊柳”配再次重現江湖。而聯(lián)想希望通過(guò)這次高層的重組重振業(yè)績(jì)。

  柳傳志稱(chēng),“目前對于聯(lián)想而言是十分重要的時(shí)刻。任命楊元慶為首席執行官,是因為聯(lián)想將給予中國業(yè)務(wù)特別關(guān)注,而中國業(yè)務(wù)是聯(lián)想全球業(yè)務(wù)的基石。雖然聯(lián)想重新關(guān)注中國市場(chǎng),但絕不會(huì )放棄歐美市場(chǎng)。集團的目標和方向依然堅定,要成為一家國際性公司!

  柳傳志危急時(shí)刻復出

  2004年12月8日,聯(lián)想集團以17.5億美元收購IBM全球的全線(xiàn)PC業(yè)務(wù),這一舉動(dòng),使得當時(shí)在海外市場(chǎng)默默無(wú)聞的聯(lián)想,一舉占據了排名僅落后于戴爾與惠普的市場(chǎng)第三的位置。當時(shí),楊元慶任聯(lián)想集團CEO,而柳傳志是聯(lián)想集團董事局主席。在收購完成之后,柳傳志悄然退居幕后,楊元慶則出任聯(lián)想董事局主席一職。

  事隔4年,柳傳志和楊元慶的位置互換。柳傳志復出背后更多的是聯(lián)想整合IBM后國際化之路不順的尷尬以及國內市場(chǎng)份額下降的困境。

  在這個(gè)危急時(shí)刻,柳傳志在董事會(huì )的呼吁下,重新出山。按柳傳志的說(shuō)法,“作為聯(lián)想的創(chuàng )始人,在這個(gè)時(shí)刻出來(lái)對我是義不容辭的。 ”

  對于柳傳志的復出,楊元慶在2月5日的業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上說(shuō),聯(lián)想將從柳傳志的豐富遠見(jiàn)中受益,他和柳傳志將為聯(lián)想推出新的決策共同貢獻力量。而且,柳傳志出任董事局主席不是短期的,是長(cháng)期的。

  楊元慶對于這位老上司不吝溢美之詞:柳傳志可以領(lǐng)導公司克服金融風(fēng)暴,讓聯(lián)想變得更強,更健康。

  對于楊元慶從董事會(huì )主席到CEO的變化,柳傳志也回應道:“董事局主席和CEO的工作有很大不同,從戰略的角度講董事會(huì )只是戰略方向的肯定與否,但是具體戰略的執行是楊元慶的長(cháng)項,他在這方面有好的業(yè)務(wù)感覺(jué),除了制定好的業(yè)務(wù)以外他還是強有力的執行者,他會(huì )更注意發(fā)展新興國家的業(yè)務(wù)和消費類(lèi)產(chǎn)品的業(yè)務(wù),這樣會(huì )更好地發(fā)揮他的長(cháng)處!

  楊元慶回歸本色

  柳傳志還解釋了聯(lián)想高層變動(dòng)的根本原因:聯(lián)想業(yè)績(jì)在一個(gè)季度之內的巨變會(huì )讓投資人、媒體、供應商都感到緊張。在這種情況下,董事會(huì )希望我們把發(fā)展戰略弄得更明確一些。而中國的業(yè)務(wù)、新興地區的業(yè)務(wù)是聯(lián)想的發(fā)展基礎,這塊業(yè)務(wù)我們希望做好,而且更要有發(fā)展,為未來(lái)的全球發(fā)展做好準備。而這一塊業(yè)務(wù)的發(fā)展,最適合的領(lǐng)導人還是楊元慶,他對中國的業(yè)務(wù)和新興地區的業(yè)務(wù)更熟悉。

  柳傳志表示,目前聯(lián)想的主戰略是,從戰略角度出發(fā),在產(chǎn)品和戰線(xiàn)上堅持在歐洲和美國繼續穩住陣腳,保住現有的陣地,向大客戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)的高端產(chǎn)品,力保不流失份額。而在新興市場(chǎng),如中國、印度、巴西和俄羅斯等國家,將力爭有更大的發(fā)展;另外,消費類(lèi)產(chǎn)品也會(huì )獲得更大的發(fā)展。

  對于“楊柳配”的再次出現,清華經(jīng)管領(lǐng)導力研究中心研究員秦合舫分析,柳傳志和楊元慶的組合互補性更強,柳傳志善于溝通協(xié)調,而楊元慶長(cháng)于沖鋒,“柳楊”組合在未來(lái)2年有可能將聯(lián)想集團帶出低谷。

  中科院管理學(xué)院副院長(cháng)呂本富表示,聯(lián)想此次調整看點(diǎn)不在柳傳志身上,因為在國際化公司,特別是美式公司里面,董事局主席也只有一票的表決權。此次調整的重點(diǎn)在于楊元慶原來(lái)在二線(xiàn),現在等于把楊元慶重新推到了一線(xiàn)。將來(lái)關(guān)鍵是看楊元慶駕馭國際化的能力怎么樣,楊元慶本來(lái)就是一個(gè)戰將型的人物,他不是謀略型的,他攻城略地很厲害,現在這樣是回歸他的本色。

【編輯:楊威
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