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資料圖:娃哈哈與達能之爭。 中新社發(fā) 井韋 攝
中新網(wǎng)北京3月6日電 題 兩會(huì )訪(fǎng)談:宗慶后披露“達娃之爭”始末 稱(chēng)達能想占便宜
記者 柴燕菲
“實(shí)際上,達能原來(lái)不想投資,所以讓我們投,給他加工。后來(lái)看我們做的好了,想便宜拿走!5日晚上,在全國人代會(huì )浙江代表團記者集體采訪(fǎng)會(huì )上,浙江娃哈哈集團董事長(cháng)宗慶后披露了“達娃之爭”的始末。
1996年,世界五百強之一的達能集團與中國飲料行業(yè)龍頭娃哈哈集團開(kāi)始合作。10年多合作之后,2007年雙方的糾紛被媒體披露。一場(chǎng)跨度時(shí)間達兩年之久的“達娃之爭”鬧的沸沸揚揚。直至今日,“達娃之爭”依舊沒(méi)有最終結果。
兩家公司合作前,娃哈哈有10家公司。合作時(shí),娃哈哈拿出了4家公司,另外有6家公司沒(méi)有合資。在宗慶后提出的“娃哈哈負責經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品打娃哈哈品牌,不裁員,對退休工人負責任”四個(gè)條件得到對方同意后,雙方的合作正式開(kāi)始。
“當初兩家公司合作,我們承諾不生產(chǎn)跟經(jīng)營(yíng)合資公司相同的產(chǎn)品,達能也說(shuō)不損害合資公司利益!弊趹c后表示,按照中國的說(shuō)法,不損害合資公司的利益包括不與合資公司同業(yè)競爭。
實(shí)際上,娃哈哈跟達能簽合同的四家公司都是投資公司,本身沒(méi)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不可能產(chǎn)生同業(yè)競爭!八麄冋J為這些投資公司投資了非合資公司并生產(chǎn)娃哈哈產(chǎn)品,并且與他們同業(yè)競爭!弊趹c后說(shuō)。
合資公司成立后,宗慶后被任命為合資公司的董事長(cháng)兼總經(jīng)理,由于合資公司被宗慶后經(jīng)營(yíng)的很好,在達能陸陸續續的投資得到了很高的回報。順利的國際合作也就在利益和權利的驅使下開(kāi)始變味。
由于公司經(jīng)營(yíng)的很好,而且宗慶后一直掌握經(jīng)營(yíng)權,達能方面便想收回權力。拿不到經(jīng)營(yíng)權后,達能不再往合資公司中投資,轉向樂(lè )百氏!皹(lè )百氏當時(shí)是我們最大的競爭對手,他們本想把樂(lè )百氏搞好后,再把娃哈哈吞并過(guò)去!弊趹c后說(shuō)。
達能拒絕投資后,合資公司大量的生產(chǎn)難以維系。無(wú)奈之下,娃哈哈投資非合資公司,將產(chǎn)品通過(guò)合資公司的銷(xiāo)售部賣(mài)。宗慶后表示,即使如此,合資公司的開(kāi)工率也達到160%以上,根本不存在同業(yè)競爭一說(shuō)。
“實(shí)際上,達能真正在搞同業(yè)競爭,他們投資樂(lè )百氏、光明、正廣和、深圳伊利,都是同業(yè)競爭的!弊趹c后表示,達能告娃哈哈同業(yè)競爭沒(méi)有任何理由的。所以同業(yè)競爭一說(shuō),在“達娃之爭”后期,達能方面也不再提了。
不說(shuō)同業(yè)競爭,達能后來(lái)又有了新說(shuō)法:合資公司上面有一個(gè)框架協(xié)議,稱(chēng)娃哈哈股份是賣(mài)給達能的,達能占了50%以上,表示娃哈哈是在欺詐達能。
“框架協(xié)議是虛構出來(lái)的,娃哈哈是拿資產(chǎn)投資成立新的合資公司,達能在娃哈哈沒(méi)有任何股份的。最終,達能也認同娃哈哈是拿資產(chǎn)投資成立新的合資公司!弊趹c后說(shuō),今年1月5日,達能與娃哈哈國際官司的最后戰役--“瑞典斯德哥爾摩仲裁之戰”上,達能也因這一說(shuō)法變得很狼狽。
“實(shí)際上,達能原本就不想投資,所以讓我們來(lái)投,給他加工。后來(lái)看到這塊做的好了,想便宜拿走!弊趹c后透露,最近,達能又提出要和談,包括在瑞典期間也談兩次,“和談時(shí),達能說(shuō),‘你很會(huì )賺錢(qián),你這點(diǎn)錢(qián)一兩年就掙回來(lái)了!艺f(shuō),‘我能賺錢(qián)也不能白送給你!笨偟脕(lái)講,娃哈哈不可能把財富白白送給人家。
從2007年5月,達能正式啟動(dòng)對娃哈哈的法律訴訟,隨后雙方進(jìn)行了數十起國內外法律訴訟戰。截至2009年2月,所有訴訟戰中,娃哈哈以21∶0領(lǐng)先達能。雙方還有瑞典仲裁一戰的最后結果沒(méi)有出來(lái),預計時(shí)間在2009年6月末。不過(guò),據專(zhuān)家預測,“達娃之爭”娃哈哈的贏(yíng)面較大。(完)
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