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　　“媽媽?zhuān)�我要一個(gè)喜羊羊玩具！”

　　昨天，在杭州利星的玩具“反斗城”，一個(gè)喜羊羊公仔售價(jià)49元，喜羊羊歡樂(lè )之旅手機繩8款彩盒裝售價(jià)58元，而毛絨玩具最貴賣(mài)到160多元。售貨小姐說(shuō)，很多孩子路過(guò)都會(huì )被吸引，懇求父母下決心購買(mǎi)。

　　“喜羊羊”由廣東一家動(dòng)漫公司創(chuàng )造，眼下火遍大江南北。動(dòng)漫界業(yè)內人士判斷，這只羊的市場(chǎng)價(jià)值超過(guò)10個(gè)億，可以說(shuō)是中國有史以來(lái)最值錢(qián)的一只羊。

　　“喜羊羊”為何能發(fā)洋財？浙江動(dòng)漫何時(shí)也能誕生“喜羊羊”？在杭州動(dòng)漫節開(kāi)幕之際，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)再次成為大家的焦點(diǎn)，記者試圖剖析這一成功個(gè)案，解密動(dòng)漫衍生品的生財之道。

　　“喜羊羊”到底賺了多少錢(qián)

　　廣東原創(chuàng )動(dòng)力文化傳播有限公司總經(jīng)理盧永強被稱(chēng)為“喜羊羊之父”。盧永強說(shuō)：“喜羊羊系列動(dòng)畫(huà)片原來(lái)是給小朋友看的，后來(lái)成年人也喜歡，我們始料未及。

　　他說(shuō)，在國內靠賣(mài)片子是不賺錢(qián)的，必須開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品。事實(shí)上，動(dòng)畫(huà)片必須通過(guò)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)才能實(shí)現盈利，這是國外動(dòng)畫(huà)的行規。比如《獅子王》投資約4500萬(wàn)美元，票房收入約7億美元，而其衍生產(chǎn)品的收入達到20億美元。

　　“我們以前有試過(guò)自己開(kāi)發(fā)衍生品，比如CD，后來(lái)發(fā)現都不行。打個(gè)比方，做毛絨玩具，我們不會(huì )區分黑心棉和品質(zhì)棉，也不知道哪些材料容易掉毛，不知道配件要去哪里采購，根本做不好�！�

　　在做《喜羊羊和灰太狼》系列片前，盧永強專(zhuān)門(mén)找過(guò)專(zhuān)業(yè)的玩具開(kāi)發(fā)商取經(jīng)�！八麄兘ㄗh，要做動(dòng)物形象類(lèi)的片子，因為人物片很難開(kāi)發(fā)成玩偶�！�

　　這也來(lái)自教訓——制作精良的動(dòng)畫(huà)片《寶蓮燈》衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不力，人偶賣(mài)得不好是主要原因。

　　據盧永強說(shuō)，他們投入《喜羊羊和灰太狼》的成本大約2000萬(wàn)元，已經(jīng)制作了560多集，2005年開(kāi)始在全國幾十個(gè)電視臺陸續播出。

　　現在盜版猖獗，他就在公司樓下看到過(guò)小販在賣(mài)喜羊羊毛絨玩具，10多塊錢(qián)一個(gè)，很多人在買(mǎi)，唉！

　　除去盜版這個(gè)灰色角落，那么，“喜羊羊”到底賺了多少錢(qián)？

　　盧總介紹，喜羊羊投資2000萬(wàn)元左右，現在投資回收了大約百分之七八十，再過(guò)一兩年完全回收沒(méi)有問(wèn)題。在已經(jīng)收回的成本中，出售播映權約占40%，圖書(shū)音像約占10%，衍生產(chǎn)品授權約占20%，其他約占30%。

　　隨著(zhù)各家電視臺一輪輪的續播，“喜羊羊和灰太狼”受眾群越來(lái)越大，衍生品的開(kāi)發(fā)空間無(wú)限打開(kāi)——從DVD到食品到服裝，甚至到主題樂(lè )園，都不再是奢談。

　　祐康一擲百萬(wàn) “喜羊羊”印上雪糕

　　杭州的祐康集團就是“原創(chuàng )動(dòng)漫”客戶(hù)之一。原創(chuàng )動(dòng)力文化傳播公司衍生品設計師李迪告訴記者，祐康印在‘喜羊羊’系列上的卡通形象，并不能直接在動(dòng)畫(huà)片里找到，“我們得根據他們的需求，重新設計適合雪糕冰淇淋類(lèi)產(chǎn)品的‘喜羊羊’動(dòng)作�！�

　　謝嵇懷是祐康集團冰淇淋產(chǎn)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)總監，祐康集團正是喜羊羊動(dòng)漫形象的使用者之一。謝嵇懷慶幸公司決策者的眼光：“2007年8月，我們跟‘喜羊羊’簽了三年合同，那時(shí)名氣還沒(méi)這么大，所以品牌使用費相對較低�，F在簽的話(huà)，費用至少翻一番�！�

　　據記者了解，為了簽下這只羊，祐康花了百萬(wàn)元以上的代價(jià)。他們推出了“喜羊羊”系列冰淇淋，并配合了大量宣傳企劃。2008年，有1700多場(chǎng)“喜羊羊”冰淇淋進(jìn)社區、幼兒園、超市等活動(dòng)；2009年他們想做到2500至3000場(chǎng)。

　　采用知名卡通形象和地毯式推廣的效果立竿見(jiàn)影。謝嵇懷說(shuō)，2008年公司童趣類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量，比2007年增加了200%；品牌知名度提升了一倍。

　　簽約“喜羊羊”的客戶(hù)，現在既有像祐康這樣的食品企業(yè)，也有大量玩具廠(chǎng)商，以及鞋類(lèi)、家居類(lèi)廠(chǎng)商等。據記者了解，客戶(hù)一般會(huì )每三個(gè)月提供一份報表給“喜羊羊”的公司，并按一定銷(xiāo)售比例支付品牌費用。按照常規，“喜羊羊”能從每一件產(chǎn)品得到幾角到幾元錢(qián)不等的提成。

　　小熊維尼，動(dòng)漫“掘金王”

　　“喜羊羊”眼下火了，還不能算真正贏(yíng)了。國外的經(jīng)典卡通形象如米老鼠、小熊維尼等，可是風(fēng)靡了幾十年。

　　2007年，經(jīng)國際專(zhuān)業(yè)品牌估價(jià)機構推算，迪斯尼的“小熊維尼(Pooh) ”，以150億美元的品牌價(jià)值，超過(guò)了韓國三星集團的品牌價(jià)值(127億美元)。

　　“80年才出了一只維尼小熊�！币蛲顿Y動(dòng)漫《天眼》聲名鵲起的中南集團董事長(cháng)吳建榮，說(shuō)起這只小熊，又是羨慕又是服氣。

　　令他印象深刻的是，小熊品牌的拓展和發(fā)揮，已經(jīng)到了“無(wú)處不在”的程度。音樂(lè )劇、服裝、食品、信用卡的積分兌換獎品，適合充當圣誕節禮物的小熊暖手袋，小朋友的禮物教育視聽(tīng)教材，只要你能想要的，那個(gè)可愛(ài)的憨憨小熊就會(huì )出現在你面前……

　　國內動(dòng)漫形象中，動(dòng)畫(huà)片《藍貓淘氣三千問(wèn)》中的“藍貓”一度也十分受歡迎。資深動(dòng)漫人俞雪送說(shuō)，“藍貓”在2002-2004年間非常風(fēng)靡，但是沒(méi)火多久。一方面卡通形象本身不夠精致，另一方面，“藍貓”一系列加盟、衍生幅度太大，一年內在全國開(kāi)了3000家店，據說(shuō)光鞋店就有400多家，戰線(xiàn)拉得太長(cháng)，物流、管理團隊都難以跟上。雖然銷(xiāo)售額可觀(guān)，但終因缺乏后繼力而恢復平淡。

　　看來(lái)，羅馬不是一日建成的。