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　　為什么證監會(huì )出臺了鼓勵分紅的文件，并且對再融資提高了分紅比例，市場(chǎng)還是激動(dòng)不起來(lái)？

　　表面上看，人們普遍感到不滿(mǎn)意的主要有二：

　　一是鼓勵有余，強制不足。強制分紅僅限于提出再融資要求的上市公司，是遠遠不夠的。對未提出再融資要求的上市公司，只講鼓勵，不加限制，豈不意味著(zhù)可分可不分，不分也沒(méi)啥嗎？在美國，上市公司有“現金奶�！敝�稱(chēng)。就是因為分紅在境外成熟市場(chǎng)不僅有嚴格的制度規范，而且也受到一定的市場(chǎng)約束。而在我國，“現金奶�！兵P毛麟角，“鐵公雞”卻多如牛毛。這同我國的分紅制度偏重于鼓勵為主，應該是分不開(kāi)的。

　　二是比例不高，現金更少。連再融資公司最近3年的累計分配比例也只有30%，這顯然與市場(chǎng)的期待存在太大的差距。在其他更多上市公司勢必等而下之的情況下，整體上綜合起來(lái)的分配比例也就可想而知了。特別是由于對現金分配比例沒(méi)有要求，按照以往的慣例，許多上市公司大可用虛而不實(shí)的送配股方式代替現金分紅，不僅一毛不拔，還可另有所圖。美國上市公司的現金紅利占公司凈收入的比例達到40%-50%，有的甚至更高。有鑒于中國股市目前的狀況，即使不談分紅救市，僅從治市出發(fā)，對再融資公司分配比例也有再提高一步的需要，至于現有的30%，理應視為對現金分配的要求。

　　不過(guò)，以往的經(jīng)驗告訴我們，分紅制度改革講了那么多年，之所以改不到位，除了在分配比例和派現多少上擠牙膏式的不爽之外，其實(shí)還有更重要的原因。

　　還是在幾年前，南京的一位投資者就發(fā)現，2002年分配方案10送3股派2.50元的一只股票，股權登記日的收盤(pán)價(jià)是18.71元，除權除息后，登記日的次日，該股除了權后的價(jià)格為14.20元。這就是說(shuō)，分配前他在股市上的財富有18.71×１000＝18710元，可在名義上拿到了300股和250元的分配之后，經(jīng)分配除權計算，投資人的財富并沒(méi)有顯示出增加的投資收益。非但如此，實(shí)際上1分未得的投資人，卻還要實(shí)實(shí)在在地繳110元的所得稅。

　　原來(lái)，所謂的分紅，名義上是發(fā)給投資者的紅利，實(shí)際上卻是“竹籃打水一場(chǎng)空”。虛假分紅的癥結顯然主要并不在于上市公司，導致真金白銀的分配變成虛假分配的是不合理的制度，這個(gè)市場(chǎng)的制度定位和相關(guān)政策出現了很?chē)乐氐钠�差�?

　　除權除息的基本思路據說(shuō)就是“股東財富不變”原則，意即分紅事項不應影響股東財富總額。按照這樣的說(shuō)法，那么，基于公司財富增長(cháng)基礎上的分紅回報對于股東來(lái)說(shuō)還有什么意義呢？再說(shuō)，除息不除息，除權不除權，都是市場(chǎng)自己的事，何勞市場(chǎng)當局越俎代庖？

　　此外，對于紅利稅，也有不少專(zhuān)家提出質(zhì)疑。上市公司分紅征收個(gè)人所得稅，其實(shí)是重復征稅。上市公司在上繳了企業(yè)所得稅后，剩下的理應是全體股東的。再對紅利課征個(gè)人所得稅，無(wú)疑大大縮減了投資者的實(shí)際收益。同時(shí)，由于非流通股不除權不繳所得稅，其股東得到的分配收益，實(shí)實(shí)在在地增加了他們的財富，這就使得流通股股東與非流通股股東客觀(guān)上不僅同股不同權，而且同權不同利，這是極不公平的。

　　如此看來(lái)，取消不合理的紅利稅和除權除息比強制分紅和相應提高現金分紅比例更值得期待。否則，分紅回報對于投資者來(lái)說(shuō)既然依然不過(guò)是一句空話(huà)，那么，“分紅救市”豈不也就成了一個(gè)“美麗的肥皂泡”？(黃湘源)